【正文】 管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。改革過(guò)去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評(píng)制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。同時(shí)，加大督查考核力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對(duì)各單位日常和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級(jí)考評(píng)先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評(píng)、考核通報(bào)的管理機(jī)制。對(duì)全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)或階段性重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性計(jì)劃和措施；明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。七、下半年主要打算以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收流失。深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對(duì)電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開展稅收專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核，提高執(zhí)法水平。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。 一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng) 針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。 二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。 （二）進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。目前已與xx個(gè)部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。 （四）認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。 （五）加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。 二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅 （一）強(qiáng)化稅務(wù)稽查。 （二）嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象 一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。此文來(lái)源于wmxh 落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級(jí)黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級(jí)政府采納，x條形成正式文件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。結(jié)合“管理年”活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)月期間，各單位共查找問(wèn)題xx條，征集意見(jiàn)和建議xx余條，綜合這些意見(jiàn)和建議，我們對(duì)機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，干部的精神面貌煥然一新。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖，通過(guò)開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，成立了青年讀書會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識(shí)更新。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。結(jié)合工作實(shí)際，制定了《星級(jí)管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。對(duì)星級(jí)單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績(jī)，月初進(jìn)行評(píng)選，達(dá)到星級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級(jí)獎(jiǎng)牌，達(dá)不到的，收回獎(jiǎng)牌。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。星級(jí)管理考評(píng)制度自四月份正式推行以來(lái)，廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)單位、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺(jué)行動(dòng)，廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。其中，稅收收入完成萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對(duì)全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。（二）進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅，挖潛堵漏增收。目前已與xx個(gè)部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬(wàn)元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。（四）認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。（五）加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與工商、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅（一）強(qiáng)化稅務(wù)稽查。（二）嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。對(duì)內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。我們向你推薦更多精彩文章：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算地稅局上半年總結(jié)和下半年打算上半年工作總結(jié)及下半年打算XX年XX年上半年工作總結(jié)及下半年打算縣地稅局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃上半年城市管理年活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排，我局結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)有效的開展了城市管理年活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下。一是在城區(qū)人流量大的場(chǎng)所懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)10條；二是制作了城市管理年活動(dòng)公益宣傳短片，在大世界購(gòu)物廣場(chǎng)LED顯示屏上滾動(dòng)播放。二、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，城市管理力度不斷加強(qiáng)（一）開展市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，清理占道行為1．開展店外店經(jīng)營(yíng)、游商游販、亂堆亂放、亂搭亂建專項(xiàng)整治。開展前灶后店專項(xiàng)整治。開展摩托車亂停亂放專項(xiàng)整治。共糾正摩托車亂停亂放391輛次。安排路燈高空作業(yè)車，拆除了城區(qū)違規(guī)設(shè)置以及破損陳舊的戶外廣告，消除了安全隱患，美化了市容市貌。20**年，根據(jù)城區(qū)范圍擴(kuò)大的實(shí)際，適時(shí)增加了清掃范圍，新增環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積41772平方米，有效消除了作業(yè)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，城市街道和公共場(chǎng)所保潔水平得到進(jìn)一步提升。環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃編制完成了初稿，準(zhǔn)備組織專家評(píng)審。起草了《縣建筑垃圾管理規(guī)定》，安排專人督促城區(qū)所有建筑工地開工前必須完成工地圍擋作業(yè)，出入口硬化，配備沖洗設(shè)備，安排專人保潔，堅(jiān)持先驗(yàn)收合格，后許可制度；加大了對(duì)工地運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，從嚴(yán)查處帶泥、遺撒、不按審批線路運(yùn)輸以及亂倒建筑垃圾行為。整治大世界市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生以及市政設(shè)施維護(hù)；督促旺家樂(lè)、天晟市場(chǎng)開辦方加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和經(jīng)營(yíng)秩序整治。配合物流產(chǎn)業(yè)園、教育產(chǎn)業(yè)園做好社會(huì)停車場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完成了教育路改造；完成了老建設(shè)西路綜合改造的方案設(shè)計(jì)和工程預(yù)算；開工改造生態(tài)路（第二小學(xué)至錦繡花園段）人行道并種植行道樹。完成廣州大道南垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，即將投入使用；在城區(qū)主干道新設(shè)置了果殼箱160個(gè)，在小街小巷和居民小區(qū)新設(shè)置了垃圾桶100個(gè)。維修改造了人武路、老建設(shè)西路與錦繡大道中交界處、京九大道恒大汽車對(duì)面、勝利北路教育局對(duì)面的排水溝以及勝利北路居委會(huì)門前、恩榮節(jié)點(diǎn)路面，清理了學(xué)元路水溝淤泥，更換水溝蓋板26套、雨水井蓋33套。對(duì)楊梅路（含源江路延伸段）、工業(yè)大道延伸段（富工二路路口至富田村部下橋頭段）、南華路延伸段、迎賓大道和東江源大道交匯處空地進(jìn)行綠化；對(duì)楊梅路節(jié)點(diǎn)、楊梅路和前程大道安全島景觀添加綠化；對(duì)前程大道等道路和節(jié)點(diǎn)綠化進(jìn)行補(bǔ)種；對(duì)富田工業(yè)小區(qū)產(chǎn)業(yè)5路進(jìn)行綠化；對(duì)濱江路進(jìn)行綠化。對(duì)養(yǎng)護(hù)工人開展園林綠化管養(yǎng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高管養(yǎng)質(zhì)量。（六）組織干部職工義務(wù)勞動(dòng)。三、下一步打算繼續(xù)開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治，鞏固治理成果。繼續(xù)改造生態(tài)路人行道，開工改造老西路以及迎賓館對(duì)面人行道，在工業(yè)園新建垃圾中轉(zhuǎn)站及水沖式公廁各一座，在濱河路新建水沖式公廁一座，在城區(qū)新裝一批垃圾箱。對(duì)創(chuàng)建省級(jí)園林縣城存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，力爭(zhēng)盡早創(chuàng)