火鍋店經(jīng)典培訓(xùn)課件聚焦執(zhí)行-鋼鐵團(tuán)隊(duì)講座-閱讀頁(yè)
2024-11-20 00:23本頁(yè)面
【正文】 公室，必須做到，一定做到，早起，快速等等。,（4）緊密團(tuán)結(jié)。,是對(duì)軍人的基本要求。,（6）英勇頑強(qiáng)。通過(guò)宣傳英模人物，將抽象的精神具體化、形象化，可以使之可感、可親、好學(xué)、易學(xué)。,作風(fēng)是獎(jiǎng)勵(lì)出來(lái)的 通過(guò)開展各種形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)的養(yǎng)成。,作風(fēng)是主要領(lǐng)導(dǎo)帶出來(lái)的 主要領(lǐng)導(dǎo)的性格對(duì)部隊(duì)作風(fēng)的形成有重大影響。,工作，需要激情！因 為它能激發(fā)出人的創(chuàng) 造力與行動(dòng)力。,《為了誰(shuí)》,（一）組織原則 （二）越級(jí)指揮的特殊情況,五、鋼鐵組織,（一）組織原則,一個(gè)上級(jí)原則,堅(jiān)決服從原則 服從組織 服從制度 服從人性,逐級(jí)指揮原則 可越級(jí)檢查， 不可越級(jí)指揮； 可越級(jí)申訴，不可越級(jí)報(bào)告,逐級(jí)匯報(bào)原則, 4小時(shí)復(fù)命制 24小時(shí)答復(fù)制,（二）越級(jí)指揮特殊情況,拒絕服從 無(wú)力完成 突發(fā)情況 整體指揮,六、鋼鐵執(zhí)行,服從命令是軍人的天職， 服從是員工的基本素養(yǎng)。,（二）執(zhí)行原則,保證成果 絕不找借口,保證成果,具備商業(yè)人格：堅(jiān)持商業(yè)原則， 倡導(dǎo)價(jià)值獨(dú)立交換的獨(dú)立品格。 公司用成果在商業(yè)社會(huì)上獲取利潤(rùn)， 員工用成果體現(xiàn)自己在公司的價(jià)值 公司不做成果會(huì)被市場(chǎng)淘汰 員工不做成果會(huì)被社會(huì)淘汰,絕不找借口,（1）承擔(dān)=成長(zhǎng) （2）把意見改為建議 （3）帶上方案說(shuō)問(wèn)題,（三）執(zhí)行力落實(shí),明確標(biāo)準(zhǔn),管理就像擦桌子 1.誰(shuí)來(lái)擦 2.怎么擦 3.誰(shuí)來(lái)監(jiān)督擦 4.什么時(shí)間擦完 5.擦完怎么獎(jiǎng)懲 6.下次如何做的更好,跟蹤檢查,員工只做你檢查的事 不做你期望的事,為什么檢查,政從正出： 越相信誰(shuí)，就越檢查誰(shuí)； 越檢查誰(shuí)，就越相信誰(shuí)。,如何檢查,質(zhì)詢會(huì) 對(duì)事不對(duì)人 事實(shí)與數(shù)據(jù) 糾偏與改進(jìn),隨機(jī)抽查,5個(gè)為什么法則,回復(fù)機(jī)制,（1）進(jìn)度匯報(bào) （2）問(wèn)題分析 （3）尋求幫助 （4）及時(shí)解決,無(wú)論結(jié)果怎樣，必須匯報(bào),循環(huán)往復(fù),思考題：,鋼鐵團(tuán)隊(duì)的打造、軍事化的灌輸您有哪些收獲？ 您將如何改進(jìn)？,謝謝大家！,
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