freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電大公共管理學(xué)復(fù)習(xí)資料-閱讀頁

2025-01-04 08:59本頁面
  

【正文】 責(zé)任、社會義務(wù)所決定的,由于社會的發(fā)展和進(jìn)步,改變了社會結(jié)構(gòu)和社會關(guān)系,改變了政府地位和職能,因此人們所期望的公共管理者的行為 方式發(fā)生了變化,這一切帶來了公共管理者角色的改變。 參考觀點(diǎn):公共政策的合法化主要體現(xiàn)在:政策的合法性(程序合法、內(nèi)容合法)和政策的法律化(政策立法)層面。( 2)政策的內(nèi)容合法化,要求符合現(xiàn)行政治法律結(jié)構(gòu),符合國家法律法規(guī)的要求。 自上而下和自下而上的政策執(zhí)行理論模式各有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取什么樣的政策執(zhí)行模式? 參考觀點(diǎn):自上而下的政策執(zhí)行模式的主要代表人物是美國的保羅 ?薩巴蒂爾和丹尼爾 ?馬茲曼尼安。但這一模式又表出出一些較大的缺失,表現(xiàn)在:( 1)強(qiáng)調(diào)中央政府、決策官員在政策執(zhí)行中的核心作用,容易忽視其他行為者的作用;( 2)僅從決策者的目標(biāo)出 發(fā),難以判定政策行為與其后果之間的因果關(guān)聯(lián);( 3)忽視了基層政策執(zhí)行人員與目標(biāo)群體采取的各項(xiàng)策略;( 4)政策制定與政策執(zhí)行之間的區(qū)分有誤導(dǎo)或毫無意義,因?yàn)榛膊豢赡軈^(qū)分出一個獨(dú)立的政策制定過程。此觀點(diǎn)認(rèn)為:應(yīng)當(dāng)給予基層官員或地方執(zhí)行機(jī)構(gòu)自主裁量權(quán),使之能夠適應(yīng)復(fù)雜的政策情境;政策決策者應(yīng)當(dāng)為執(zhí)行者提供一個自主空間,使其能夠重新建構(gòu)一個更能適應(yīng)政策執(zhí)行環(huán)境的政策執(zhí)行過程。 公共政策的執(zhí)行過程中,應(yīng)盡量發(fā)揮兩種模式的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)實(shí)際選擇合適的公共政策執(zhí)行模式。 參考觀點(diǎn):( 1)職能目標(biāo)原則;( 2)完整統(tǒng)一原則;( 3)精干效能原則;( 4)法制原則;( 5)職、權(quán)、責(zé)一致原則;( 6)人本原則;(適當(dāng)舉例說明) 結(jié)合實(shí)際分析公共組織變革的動力與阻力,并闡述消解其阻力的對策。 參考觀點(diǎn):公共組織未來的發(fā)展趨勢是:( 1)功能的分化與重合;( 2)結(jié)構(gòu)的扁平化; ( 3)機(jī)構(gòu)和人員的靈活化;( 4)工作方式的彈性化;( 5)工作單元的團(tuán)隊(duì)化;( 6)組織系統(tǒng)的開放化;( 7)管理取向的人性化;( 8)管理機(jī)制的市場化;( 9)組織的虛擬化;(適當(dāng)舉例說明) 1結(jié)合公共部門及公共部門人力資源的特點(diǎn),闡述公共部門人力資源管理的特性。 公共部門人力資源管理的特性是:( 1)公共部門人力資源管理的核心價值不只一個,包括:政治責(zé)任、個人就業(yè)的權(quán)利、效率和社會公平等;( 2)公共部門是一個橫向部門分化、縱向?qū)蛹壒?jié)制的龐大的組織結(jié)構(gòu)體系,組織必須目標(biāo)統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)指揮統(tǒng)一和機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一;( 3)公共部門的目標(biāo)是謀求公共利益,因而國家應(yīng)該制定專門的法律和法規(guī)對公共部門人力資源的行為和管理行為進(jìn)行規(guī)制,保證他們依法合理地行使行政管理和人事管理的權(quán)力,從而更好地實(shí)現(xiàn)公共利益;( 4)就人力資源的獲取而言,針對政府組織的工作性質(zhì)和公職人員的政治要求,應(yīng)強(qiáng)化德才兼?zhèn)涞挠^念;( 5)就人員的評價機(jī)制而言,公共部門的產(chǎn)出或服務(wù)具有非量化的特征,無法用金錢來計(jì)算,公共部門人員的績效評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是靈活的;( 6)就人員的激勵機(jī)制而言,公共部門雇員對穩(wěn)定的工作、被委以重任、權(quán)力和贊賞等的偏好超過了金錢的獎勵,因此,依靠強(qiáng)調(diào)公共部門任務(wù)的重要性及組織成員的使命感、增加員工的責(zé)任范圍、鼓勵員工參與決策等非物質(zhì)性的激勵措施才能取得良好的激勵效果。 參考觀點(diǎn): 營造良好的社會環(huán)境是完善公務(wù)員制度的前提:( 1)要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能;( 2)形成良好的社會競爭環(huán)境;( 3)加快配套改革的步伐(如:戶籍制度、社會保障制度等);( 4)加強(qiáng)思想文化建設(shè),克服傳統(tǒng)文化消極影響; 解放思想是完善公務(wù)員制度的保證:( 1)更新公務(wù)員的思想觀念(競爭觀念、民主觀念、法治觀念、利義觀念);( 2)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則(以社會主義初級階段為依據(jù)、以 “三個有利于 ”為根本標(biāo)準(zhǔn)、要大膽創(chuàng)新,積極探索); 創(chuàng)新制度是完善國家公務(wù)員制度的 關(guān)鍵:( 1)理論創(chuàng)新:基礎(chǔ)理論研究、環(huán)境研究、與國際接軌研究;( 2)機(jī)制創(chuàng)新:職位分類機(jī)制、競爭激勵機(jī)制、新陳代謝機(jī)制、勤政廉政保障機(jī)制等創(chuàng)新; 隊(duì)伍建設(shè)是完善公務(wù)員制度的根本:( 1)加大培訓(xùn)力度,造就德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型國家公務(wù)員(高品位的 “官德 ”和高水平的 “官能 ”);( 2)加強(qiáng)管理,造就一支高效廉潔、相對穩(wěn)定的公務(wù)員隊(duì)伍;( 3)加強(qiáng)對公務(wù)員職能專業(yè)化與身分職業(yè)化的管理; 健全法規(guī)體系是完善公務(wù)員制度的保障:( 1)公務(wù)員的管理必須有法可依;( 2)公務(wù)員行為必須用法律加以規(guī)范;( 3)公務(wù)員的權(quán)益必須有法 律保障; 1如何理解公共財(cái)政的的基本職能? 參考觀點(diǎn):(一)資源配置的職能: 為全社會提供公共物品和公共服務(wù); 矯正外部效應(yīng); 對不完全競爭的干預(yù);(二)調(diào)節(jié)收入分配的職能: 經(jīng)濟(jì)公平:強(qiáng)調(diào)投入與收入的對稱(等價交換、按勞分配); 社會公平:將收入差距維持在現(xiàn)階段社會各個階層居民所能接受的合理范圍內(nèi)(調(diào)節(jié)貧富差距);(三)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)職能: 充分就業(yè); 物價穩(wěn)定; 國際收支平衡;(適當(dāng)舉例說明) 1結(jié)合實(shí)際談?wù)勎覈藏?cái)政的框架應(yīng)怎樣構(gòu)建。 參考觀點(diǎn):信息技術(shù)的興起和發(fā)展,對公共管理產(chǎn)生了巨大和深遠(yuǎn)的影響,促進(jìn)使公共管理的一次次變革:( 1)信息技術(shù)給人們帶來了全新的理念,如: “數(shù)字化生存 ”、 “電子化生活 ”、 “電子政務(wù) ”、 “電子商務(wù) ”等;( 2)信息技術(shù)為公共管理的變革提供了理想的發(fā)展空間,使人們對公共管理的變革,對政府的期望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),信息技術(shù)改變了人與人之間的關(guān)系,促進(jìn)了公共管 理民主化的進(jìn)程;(舉例說明) 1談?wù)勀銓χ闄?quán)和政府信息公開的認(rèn)識和理解。廣義的知情權(quán)是指公民知悉、獲取信息的自由與權(quán)利;狹義的知情權(quán)是指公民知悉、獲取政府行政信息的權(quán)利。(舉例說明) 1我國電子政務(wù)目前存在著哪些問題?如何發(fā)展我國的電子政務(wù)? 參考觀點(diǎn):我國電子政務(wù)的存在問題有:( 1)對政府信息化建設(shè)的認(rèn)識不足,缺少心理和理論上的準(zhǔn)備; ( 2)國家對政府信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一、明確的指導(dǎo);( 3)政府信息化缺少相應(yīng)的法律法規(guī)和制度保障;( 4)政府信息化建設(shè)與政府實(shí)際工作有分離;( 5)網(wǎng)絡(luò)安全問題;( 6)信息資源的開發(fā)質(zhì)量不高;( 7)人員素質(zhì)問題。主要工程是:( 1)政府信息交換工程(建立政府信息收集、交換、發(fā)布體系)(主要內(nèi)容:建立政府信息交換中心,實(shí)現(xiàn)各類政府信息登記、公告、交換、發(fā)布功能);( 2)數(shù)字區(qū)域和數(shù)字城市工程(運(yùn)用信息技術(shù) 和遙感技術(shù),在數(shù)字地圖上矢量放大和檢索);( 3)資信信息庫工程(企業(yè)資信和消費(fèi)資信);( 4)積極推動數(shù)字化圖書館、教育課件庫系統(tǒng)、歷史文化和發(fā)展成就網(wǎng)絡(luò)宣傳系統(tǒng)、因特網(wǎng)信息資源發(fā)掘等信息工程建設(shè)。 參考觀點(diǎn):完善公共部門績效管理的策略有:( 1)強(qiáng)化公共部門的績效意識,并促使組織成員參與績效改進(jìn)(改變政府壟斷地位,將組織績效和員工個人績效相結(jié)合)( 2)轉(zhuǎn)變觀念,建立民本主義的績效觀念(從公眾的立場和角度來評估部門和個人的績效);( 3)績效管理的制度化、法制化( 完善政策和加強(qiáng)快立法);( 4)制定靈活多樣的績效目標(biāo)和績效規(guī)則;( 5)建立多重績效評估體制(自我評估、上級評估、黨組織和權(quán)力機(jī)關(guān)評估、專家評估、社會公眾評估相結(jié)合);( 6)建立全新的激勵機(jī)制(重視精神激勵,個人激勵和團(tuán)體激勵,正面激勵和負(fù)面激勵,結(jié)果導(dǎo)向激勵);( 7)重視管理者的作用。 參考觀點(diǎn):績效評估的標(biāo)準(zhǔn)有:( 1)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn):以最可能低的投入或成本,提供與維持既定數(shù)量和質(zhì)量的公共產(chǎn)品或服務(wù);( 2)效率標(biāo)準(zhǔn):投入與產(chǎn)出的比例, 關(guān)心的是我們?nèi)绾卧诳晒├玫馁Y源的條件下提供更多更好的服務(wù);( 3)效果標(biāo)準(zhǔn):關(guān)心社會情況是否得到改善,管理活動是否滿足了社會公眾的需要;( 4)公平標(biāo)準(zhǔn):關(guān)注政府提供公共服務(wù)的平等性;( 5)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn):政府承擔(dān) “公仆責(zé)任 ”能否反映了公眾的意志。 參考觀點(diǎn):在公共管理倫理中要堅(jiān)持制度倫理的必要性是: 1)公共管理過分追求科學(xué)化、技術(shù)化而忽視公共管理的倫理化,會導(dǎo)致公共管理的畸形化; 2)公共管理的政治學(xué)解釋和經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋在實(shí)踐中也表現(xiàn)了明顯的缺失; 3)政府無法在政治和 經(jīng)濟(jì)職能之間取得平衡,必須走公共管理倫理化的道路。 公共管理倫理的內(nèi)容包括: 1)公共管理理想; 2)公共管理態(tài)度; 3)公共管理的義務(wù); 4)公共管理技能; 5)公共管理紀(jì)律; 6)公共管理良心。(舉例說明) 2談?wù)勀銓?“用戶滿意原則 ”基本理念的認(rèn)識和理解。主要表現(xiàn)在: 1)效率至上使人們忽視了公共部門的核心價值(公平和民主); 2)效率至上使人們專注于公共部門活動本身,而忽視了其活動的價值前提(是否滿足公 眾需求和利于公共利益的實(shí)現(xiàn)); 3)效率至上使測評偏向投入活動而忽視其效果; 4)效率至上容易使人為達(dá)到目的而的擇手段。作為其服務(wù)對象的社會和公眾自然成為公共部門環(huán)繞運(yùn)行的中心。為此,考察公共服務(wù)所做的工作在多大程度上滿足了社會和公眾的需要,社會和公眾對這種服務(wù)是否感到滿足,這一種政府績效評估上的全新價值取向,就是 “用戶滿意原則 ”。 公眾的滿意程度,可以從以下四個角度進(jìn)行評估分析:稅負(fù)水平、受益程度、投訴申訴、工作效率。 參考觀點(diǎn):公共管理倫理化的必然性是: 1)公共管理過分追求科學(xué)化、技術(shù)化而忽視公共管理的倫理化,會導(dǎo)致公共管理的畸形化; 2)公共管理的政治學(xué)解釋和經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋在實(shí)踐中也表現(xiàn)了明顯的缺失; 3)政府無法在政治和經(jīng)濟(jì)職能之間取得平衡,必須走公共管理倫理化的道路。 公共管理倫理的結(jié)構(gòu)可分為:公共管理倫理意識、公共管理倫理行為、公共管理倫理評價和教育活動三個方面。 公共管理倫理的功能是: 1)導(dǎo)向功能; 2)規(guī)范功能; 3)效益功能; 公共管理倫理的內(nèi)容包括:( 1)公共管理理想;( 2)公共管理態(tài)度;( 3)公共管理義務(wù);( 4)公共管理技能;( 5)公共管理紀(jì) 律;( 6)公共管理良心。 (適當(dāng)舉例說明)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1