20xx管理學(xué)院年度個人工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-19 23:57本頁面
【正文】 銷，說明管理學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科研管理上存在一定的問題，我個人也負(fù)有一定的責(zé)任。一是由于在科研上缺乏領(lǐng)軍人才，所以有影響的、標(biāo)志性科研成果不多。
三、在科研管理存在一定問題：科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力不足
在科研管理上存在一些問題，一是管理的粗放，沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量都不理想。三是科學(xué)研究成果中標(biāo)志性成果比較少，成果服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展要么缺乏后勁，要么缺乏宣傳和推廣的資源。
第三部分 整改措施和今后努力的方向
一、加強理論學(xué)習(xí)，改進工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
要加強政治理論學(xué)習(xí)，深刻把握中央文件精神，增強學(xué)習(xí)的自覺性和、動性和針對性，掌握高等教育的規(guī)律，密切聯(lián)系工作實際，貫徹執(zhí)行中央的精神，把日常的教學(xué)管理工作做好。減少不必要的應(yīng)酬，靜下心來學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，在科學(xué)研究上爭取產(chǎn)生高質(zhì)量的成果，為教職工做出表率。一是要加大人才引進力度，向?qū)W校要政策，采取特殊措施引進管理科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)的博士，提高這個專業(yè)畢業(yè)教師的比例。三是要建立科研團隊，發(fā)揮學(xué)部的引領(lǐng)和規(guī)劃作用，積極實施各個研究所產(chǎn)學(xué)研一體化的功能，進一步下放權(quán)利、發(fā)揮研究所的積極主動性，真正把基層學(xué)術(shù)組織改革落到實處。建設(shè)爭取五年以后重新申報管理科學(xué)與工程碩士點。
三、加強和社會各界的聯(lián)系，增強科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力
，在科研管理上進一步細(xì)化，責(zé)任到人、分工明確，設(shè)立一些項目，重點進行扶持，爭取在成果的數(shù)量和質(zhì)量上都有所突破。
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