煤礦安全自主管理推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)
2025-01-04 01:04本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)業(yè)務(wù)知。 （ 2）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 。根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)變更安全監(jiān)管重點(diǎn)。 （ 3）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。當(dāng)班整改不掉的，必須下達(dá)隱患整改通知書，負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并利用手機(jī)短信逐級(jí)傳報(bào)到處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、書記、科長(zhǎng)，實(shí)行隱患閉合管理。 （ 4）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 。包保區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患未閉合處理的，每項(xiàng)處罰包保人員各 100 元；工程質(zhì)量低劣被掛黃、紅、老虎牌的，分別處罰包保人員各 200 元、 300 元、 500 元；發(fā)生一起輕傷事故的，處罰包保人員 500 元；發(fā)生重傷（重大非人身事故）及以上事故的，處罰包保人員各 2021 元，并到工資科待 6 崗。各專業(yè)副總帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門對(duì)本系統(tǒng)的危險(xiǎn)源以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行辨識(shí)、評(píng)估，制定管控標(biāo)準(zhǔn)及管控措施，短信傳報(bào)后并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。沒按要求做的每次罰副總、科長(zhǎng)各 500元。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)被掛黃、紅、老虎牌的，分別處罰業(yè)務(wù)部門 1000 元、 2021 元、 3000 元。 （ 3）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。 （三）強(qiáng)化“三違”整治，消除人的不 安全行為 強(qiáng)化反“三違”力度。 強(qiáng)化“三違”幫教。②對(duì)基層單位自抓的“三違”，由本單位結(jié)合實(shí)際情況，于次月上旬對(duì)“三違”人員集中辦班，安排好培訓(xùn)教材及授課人 7 員，由職 工學(xué)校組織對(duì)“三違”人員進(jìn)行考試，考試不及格者，不得上崗，繼續(xù)學(xué)習(xí)，直至合格方準(zhǔn)上崗。 礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門人員發(fā)現(xiàn)一人次典型、嚴(yán)重“三違”的，分別扣減班組安全工資每人 200 元、 300元；分別扣減當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)、帶班人員安全工資 300 元、 400 元。 （四）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)掛鉤力度，確保措施落到實(shí)處 與安全效果掛鉤。 與黃、紅、老虎牌掛鉤。 與工程質(zhì)量掛鉤。兩次合格品扣減 30%；輔助單位發(fā)生次設(shè)備事故的或?qū)ιa(chǎn)造成 4－ 8小時(shí)直接影響的，扣減安全工資 10%； 8 小時(shí)以上的扣減安全工資 30%。 職能科室及副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一條重大安全隱患扣減區(qū)隊(duì)安全工資 5%；一條隱患不閉合扣減區(qū)隊(duì)安全工資 10%。 發(fā)生集體“三違”行為，除對(duì)“三違”人員按規(guī)定進(jìn)行處罰外，另扣減班組安全工資 50%，區(qū)隊(duì)安 8 全工資 20%。 （ 1） 區(qū)隊(duì)未執(zhí)行礦相關(guān)安全管理規(guī)定或?qū)ΦV工作安排執(zhí)行不到位的扣減區(qū)隊(duì)安全工資 10%。 （ 3）對(duì)班前禮儀“八項(xiàng)程序”、集體全隊(duì)升入井、井下安全演練與確認(rèn)執(zhí)行不到位的每次扣減班組安全工資 5%。
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