【正文】 度 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則 一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo) 準(zhǔn)，牢固樹立 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行 “ 質(zhì)量一票否決 ” 制。 六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。 八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不 同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。 圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度 一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會(huì)審。 三、在施工過程中，無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。 五、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。通過現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)可以澄清疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷，統(tǒng)一認(rèn) 識(shí)，使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。 施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的程序 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前的準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真、全面地查看施工圖，弄清 設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求，核對(duì)圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。 （ 2）掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形式。 （ 4）核對(duì)路線中線、主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。 （ 6）對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。 （ 8）臨時(shí)房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時(shí)供水、供電等場(chǎng)地布置是否恰當(dāng)。 （ 10）明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求。 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄 圖紙經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織者應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、需及時(shí)解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)提出問題，設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng) 請(qǐng)求設(shè)計(jì)部門盡快下發(fā) “ 設(shè)計(jì)變更通知單 ” ，施工時(shí)按 “ 設(shè)計(jì)變更通知單 ” 執(zhí)行。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。松動(dòng)的樁橛不能作為資用樁橛。經(jīng)過復(fù)測(cè)，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后，方能同設(shè)計(jì)單位辦理測(cè)繪資料交接手續(xù)。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測(cè)量方法是否合理，記錄是否真實(shí) 可靠，記注是否清楚明顯，計(jì)算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測(cè)站平差方法是否合理，成果是否正確，有無(wú)筆誤；對(duì)最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。 三 、施工過程測(cè)量的檢查復(fù)核 對(duì)建筑物的放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁橛進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類，按測(cè)量資料由專人統(tǒng)一保管。 五、對(duì)已完工程的檢查 在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，測(cè)量主管工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，并對(duì)工程數(shù)量予以核定。 工程技術(shù)復(fù) 核 制度 技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核： 一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺 寸 二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高 三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔 四、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料） 五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目 技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工 程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，交底人的負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要 求施工，接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容： (1) 設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容； (2) 施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等； (3) 主要部位特 征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； (4) 主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng)； (5) 新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求； (6) 關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題； (7) 主要施工機(jī)械的安排與配置； (8) 施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說(shuō)明。 技術(shù)交底的實(shí)施與要求 項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。 項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。 單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。 對(duì)施工圖紙和交底資料要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè) ,并上報(bào)復(fù)測(cè)成果。 征地拆遷工作要滿足施工的需要。 材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力就位，施工管理人員到位要能滿足開工條件。 未經(jīng)駐地監(jiān)理和 建設(shè)單位 批準(zhǔn)同意開工建設(shè)的工程，嚴(yán)禁擅自開工，嚴(yán)禁進(jìn)入其他建設(shè)管理程序。 工程技術(shù)部必須采取統(tǒng)一格式、統(tǒng)一填寫開工報(bào)告，按時(shí)送達(dá)監(jiān)理 機(jī)構(gòu)審查，報(bào) 建設(shè)單位 審批 。 施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 一、施工工藝流程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 二、施工工藝流程設(shè)計(jì)的編制原則：要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、部門、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、會(huì)審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī)，編制設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性 、針對(duì)性、合理切實(shí)可行的施工工藝流程，制定適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、冬雨季及夜間施工的措施。有復(fù)雜計(jì)算的應(yīng)由兩名設(shè)計(jì)人員獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)算，然后由指揮部總工程師核對(duì)比較后確定。 五、各工程項(xiàng)目開工后，要先挑選一個(gè)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行施工工藝流程試驗(yàn)，以檢驗(yàn)施工工藝流程的科學(xué)性、合理性，并通過試驗(yàn)結(jié)果來(lái)調(diào)整施工工藝流程設(shè)計(jì)中的相關(guān)參數(shù)，以達(dá)到最優(yōu)化設(shè)計(jì)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行施工。 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 為了工程竣工交付后的使用、維護(hù)、提供依據(jù)以及保證工程正常施工和交付驗(yàn)收，各單位工程必須建立基礎(chǔ)工程技術(shù)資料檔案。 三、工程技術(shù)資料的整理工作應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得缺項(xiàng)漏項(xiàng)，必須與工程實(shí)體同步進(jìn)行； 四、基 礎(chǔ)技術(shù)資料整理基本要求： １、文件材料應(yīng)完整齊全，符合案卷質(zhì)量要求。 ３、用施工藍(lán)圖編制竣工圖時(shí)必須使用新藍(lán)圖。同時(shí)對(duì)所有在建單位工程 應(yīng)進(jìn)行不定期抽查。 七、單位工程驗(yàn)收后 12 日內(nèi)，施 工隊(duì)部應(yīng)將技術(shù)資料原件報(bào)送工程技術(shù)部，經(jīng)檢查合格后，并技術(shù)檔案移交手續(xù)和退還技術(shù)資料保證金手續(xù)； 八、具有下列情況給予處罰： １、對(duì)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程基礎(chǔ)技術(shù)資料有不合格項(xiàng)的，每項(xiàng)按 100— 200 元給予罰款預(yù)告，嚴(yán)重不合格項(xiàng)按每項(xiàng) 300 元給予罰款警告，下發(fā)整改通知，責(zé)令限期整改； ２、整改期限內(nèi)經(jīng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)未能按要求進(jìn)行整改的，按上述額度再加倍罰款，并由工程技術(shù)部組成專門督查改正小組，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓，直至整改合格為止。信息在現(xiàn)代化管理中起著極其重 要的作用；質(zhì)量信息指在形成產(chǎn)品質(zhì)量的全過程中所產(chǎn)生的各種有用情報(bào)和資料，它包括產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息二個(gè)方面，也可按信息的來(lái)源分為項(xiàng)目?jī)?nèi)質(zhì)量信息項(xiàng)目外質(zhì)量信息，為使本項(xiàng)目的質(zhì)量信息正常開展，特制定本管理制度如下： 一、質(zhì)量信息工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全質(zhì)量部主管有關(guān)工作，負(fù) 責(zé) 本項(xiàng)目 的質(zhì)量信息管理，對(duì)項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)信息工作進(jìn)行認(rèn)真的考核。 三、質(zhì)量信息員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好所在部門的質(zhì)量信息，保 證本部門質(zhì)量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時(shí)，迅速并進(jìn)行編號(hào)登記和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。信息員傳遞和反饋的信息力求準(zhǔn)確，不能弄虛作假；每年對(duì)信息員進(jìn)行評(píng)比，對(duì)工作成績(jī)顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 五 、凡有以下情況應(yīng)填寫質(zhì)量信息，傳遞單位進(jìn)行傳遞和反饋： 每次業(yè)主、監(jiān)理及指揮部質(zhì)量檢查后，應(yīng)將需要其它部門解決的較大的問題進(jìn)行傳遞反饋。 各部門、施工隊(duì)遇到需 質(zhì)檢 部進(jìn)行協(xié)同的問題，可填寫信息傳遞反饋單交安質(zhì)部協(xié)調(diào)處理；經(jīng)過協(xié)調(diào)處理由某部門解決的問題，有關(guān)部門必須及時(shí)進(jìn)行解決，將結(jié)果反饋給 質(zhì)檢 部。有關(guān)部門按到信息后，必須三天內(nèi)處理完畢；及時(shí)反饋至信息發(fā)出單位；如遇情況緊急，急需解決時(shí)，可在信息單上加上 “ 急 ” 字，信息按收單位見 “ 急 ” 字后應(yīng)立即處 理。 八 、 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息（周報(bào)、月報(bào)等）按規(guī)定的格式，在規(guī)定的時(shí)間上報(bào) 總公司 。 工程質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度 一、自檢： 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。 二、互檢： 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 三、專檢： 所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。確保操作質(zhì)量 ，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 二、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。 四、對(duì)成品、半成品直接進(jìn)行保護(hù)。 （ 1）護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染 。 （ 3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。 五、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。道理很簡(jiǎn)單，即使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。此項(xiàng)工作將由指揮長(zhǎng)指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副指揮長(zhǎng)和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。橋梁、重要涵洞、隧道隱蔽工程及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，要通知勘察設(shè)計(jì)單位參加。 三、如監(jiān)理工程師因故不在，在征得監(jiān)理工程師同意后，可由施工隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查簽證并作出記錄，事后交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。隱蔽工程檢查后，如經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證，以防意外。 六、隱蔽工程檢查證，用藍(lán)黑或黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。首先點(diǎn)清數(shù)量 ,核對(duì)規(guī)格型號(hào) ,視外觀合格后方可卸車。 對(duì)水泥的驗(yàn)收 ,每進(jìn)一批（不管是哪個(gè)廠的）都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗(yàn) 。 機(jī)械設(shè)備管理工作一定要勤檢查 ,勤保養(yǎng) ,盡可能地提高機(jī)械利用率。嚴(yán)禁露天堆放。本著先進(jìn)先出的原則。水泥碼高不得超過 15 袋。做到上苫下墊 ,嚴(yán)禁露天存放 ,以減少銹蝕造成的損失。 工程施工物資設(shè)備任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)倒賣或拉到 本 項(xiàng)目以外使用。并對(duì)當(dāng)事人處以 300%罰款 ,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。將按材料損失的實(shí)際價(jià)值 150～ 200%罰款。造成負(fù)面影響的還將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)、施工合同。 (4)、實(shí)施過程中形成的會(huì)議紀(jì)要、文件。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照 房屋建筑 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理工程師審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位審定。 (2)、監(jiān)理工程師組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 (4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 驗(yàn)收工作程序和組織 (1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等，對(duì)自檢合格的檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。 (3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。 工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) (1)、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 A、實(shí)物檢查：按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、砂漿等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查；按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng) 目進(jìn)行檢