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正文內(nèi)容

高速公路標準化建設(shè)方案-閱讀頁

2024-11-19 04:12本頁面
  

【正文】 要求,依據(jù)《貴州省畢節(jié)至都格(黔滇界)高速公路工地建設(shè)施工標準化管理細則(試行)》細則,優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段的建設(shè)任務(wù)。四、建章立制,完善體系,提高標準化施工管理水平編制和落實管理大綱,為項目管理保駕護航項目部主動創(chuàng)新管理模式,設(shè)置兩級管理機構(gòu)。通過勞動競賽這一主要手段對下屬各分部實施管控,組成安全、質(zhì)量、進度、文明施工四個檢查考核小組,通過檢查通報的方式,結(jié)合項目辦組織的月度檢查考核,與各分部共同解決問題,形成比學趕超、目標共創(chuàng)、成果共享的良好氛圍。根據(jù)六盤水氣候特點,專門制定了《雨季施工保證措施》,力爭構(gòu)造物施工雨天不停工,在措施得當?shù)那闆r下保質(zhì)、保量完成既定的施工任務(wù)。明確關(guān)鍵控制點,施工管理有的放矢針對各單位工程特點,結(jié)合類似高速公路施工項目經(jīng)驗,我們對質(zhì)量信息反饋中頻數(shù)較多的質(zhì)量通病,施工過程中的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,新材料、新工藝、新技術(shù)的施工環(huán)節(jié),影響工期、質(zhì)量、安全、成本、材料消耗等重 4 要因素進行了認真分析研究,開工之初就編制下發(fā)了《質(zhì)量控制關(guān)鍵點手冊》和《公路工程質(zhì)量通病與防治措施》。內(nèi)業(yè)堅持工作具體到人,要求來樣及時試驗、報告及時出具,有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。成立測量聯(lián)測小組,對全線測量結(jié)果進行復(fù)核針對匝道較多、平面線性復(fù)雜、構(gòu)筑物多,施工作業(yè)隊伍分散的特點,為確保各標段、工區(qū)測量順接,控制一致,項目部成立了由各工區(qū)測量骨干為主要成員的聯(lián)測小組。為確保全線貫通精度,避免失誤,每三個月對合同段各工區(qū)交接處、大型橋梁、隧道、路基重要曲線段等重點部位進行復(fù)核一次,確保測量工作的精確性。項目部在施工不同階段分別在路基施工的挖臺階處理、臺背回填、T梁預(yù)制等方面樹立首件樣本工程,組織現(xiàn)場經(jīng)驗交流,通過這種方式推動標準化施工在全線展開。對于 5 多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行分析、統(tǒng)計,作為下階段控制的質(zhì)量重點,現(xiàn)場有專人監(jiān)督指導(dǎo),嚴密監(jiān)控每道工序。建立QC小組,改進工程質(zhì)量根據(jù)工程不同階段,針對施工的難點和重點,確定多個QC活動課題,組建QC小組,在施工中不斷積累資料,定期召開總結(jié)分析會,提出解決問題的方法,在施工中不斷驗證提高,最終形成標準化施工成果,改進工程質(zhì)量。b、隧道洞口已開始進行,門禁系統(tǒng)的建設(shè),近期將啟動視頻監(jiān)控的安裝。拌合站五牌一圖 拌合站污水沉淀池施工便道硬化、圍擋隧道洞口五牌一圖 隧道洞口門禁系統(tǒng)施工現(xiàn)場實體工程 a、路基工程(1)、在工地現(xiàn)場K205+400與省道212交叉施工道口設(shè)置專職安全員指揮交通。(3)、5月已進入水城縣雨季,路基施工現(xiàn)場已將路基橫縱坡調(diào)出,并開挖臨臨時施工便道圍擋時排水溝。(5)、進行試驗路段施工,路基填筑采用打方格網(wǎng)法進行卸土量的控制。自卸車運料至現(xiàn)場,卸料派專人指揮,鋪料均勻合理(6)、在填筑過程中路基超寬控制在30cm50cm,以方便壓路機碾壓,提高路基邊坡處的壓實度。施工現(xiàn)場封閉施工設(shè)置警示牌 開挖臨時排水溝施工道口設(shè)置安全員路基施工現(xiàn)場 棄土場擋渣墻試驗路段施工 b、橋梁工程我項目部至今年六月為止,橋梁施工以挖孔樁施工為主??卓谠O(shè)置蓋板,在無作業(yè)的情況下一律將孔口進行封蓋。橋梁施工標示標牌c、隧道工程隧道至6月主要進行了洞外施工場地硬化,并組織臺車驗收及第一板二襯施工。但按照高速公路收費站標準化建設(shè)標準還有一定距離,在總結(jié)幾年來收費管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,從收費站標準化建設(shè)的需要和實現(xiàn)的途徑談?wù)勈召M站標準化建設(shè)。簡單地講,就是在一定范圍內(nèi)制定發(fā)布標準、貫徹實施標準并進行監(jiān)督檢查。在標準化工作中,制定標準是基礎(chǔ),貫徹標準是核心。強化辦公職能,收費站整體職能,建立健全各項規(guī)章制度,明確工作標準,規(guī)范工作秩序,加大創(chuàng)新工作的開展,加強隊伍建設(shè),造就一支開拓創(chuàng)新求真務(wù)實,服務(wù)優(yōu)良,辦事規(guī)范,工作高效,遵章守紀的隊伍的需要。**公路收費實行入口領(lǐng)票、出口交款的聯(lián)網(wǎng)收費方式,各種原因造成的違紀行為時有發(fā)生。監(jiān)控、通訊、稽查、票證管理職能還需加強。切實轉(zhuǎn)變思想觀念,克服固有的思維定勢,創(chuàng)新管理理念,嚴格按照收費站標準化建設(shè)的要求和目標開展好工作。一線收費員工作積極性需要激發(fā)。對一線收費員收費多的,無病事假違紀行為的,建立相應(yīng)的獎勵機制是激發(fā)收費員工作積極性的一種切實可行的方法。原因是標桿標準不具體,如“星級收費員”和“崗位標兵”的評定無硬性標準規(guī)定,收費員不知道如何努力才有資格評選。(五)標準化收費站建設(shè)應(yīng)包括的其他內(nèi)容。抓好各項制度建設(shè)。二、標準化收費站實現(xiàn)途徑(一)建立兩級營運監(jiān)管體系是標準化收費站建設(shè)的關(guān)鍵。加大對站各辦室人員考勤力度是關(guān)鍵。完善現(xiàn)有收費軟件系統(tǒng)。軟件的功能充分利用如出口的讀卡信息可以和語音系統(tǒng)相連讀出卡上的入口站名和車牌號,對減少倒卡車起到作用。目前,全線收費硬件、職工學習生活硬件、庭院規(guī)劃硬件都處于較高水平。在各站建立電子閱覽室,實行局域網(wǎng)絡(luò)遠程教育,使員工能夠在工作區(qū)域內(nèi)接受統(tǒng)一的教育;在庭院規(guī)劃上建議管理處結(jié)合實際進一步明確各站名稱標識、房建、庭院綠化的標準。一是建立以績效工資為基礎(chǔ)的薪酬分配機制,設(shè)立以主要業(yè)務(wù)指標(如:操作時間、差錯率、升檔金額、投訴次數(shù)、業(yè)務(wù)考試成績等)為考核內(nèi)容的業(yè)績考核,根據(jù)不同得分劃分不同的績效工資檔次,每檔次之間差距至少100元。三是明確各種先進評選資格,為員工指明努力方向。四是加強班長監(jiān)控員責任制,明確收費班長責任;監(jiān)控力度加大是減少收費崗位存在問題的方法之一。多開展以站為單位的主題征文,演講比賽等活動讓更多職工參與進來,籃球賽、乒乓球賽等比賽即豐富了職工生活又體現(xiàn)了企業(yè)的活力,增強了團隊精神。(五)建設(shè)標準化收費站收費窗口是一項基礎(chǔ)工程。因此,從收費窗口抓起,從收費窗口做起,“牽牛牽住了牛鼻子”,是必然的選擇,也是一項事半功倍的基礎(chǔ)工程。管理是門科學,也是天天都要做的工作。但仍有違紀現(xiàn)象發(fā)生,屢見不鮮。三、建設(shè)標準化窗口的基本內(nèi)容設(shè)備標準化。展示標準化。服務(wù)標準化。收費人員要按時上崗,帶胸簽;要文明用語,規(guī)范用語;要熱情服務(wù),工作認真;要設(shè)有意見薄,傾聽司機呼聲。要加強對考勤的管理,要實行上崗上班簽到制,每天出勤都要本人簽字。要實行請銷假制度,及時請假銷假,保持正常的辦公秩序。對收件要及時登記、存檔,防止流失。文件管理要專人負責登記歸檔。四、標準化收費站建設(shè)的保障企業(yè)文化建設(shè)是標準化收費站建設(shè)的重要保障。但還需進一步凝練和滲透。重點要在以下幾方面做文章。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對事業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化的深刻認識和培育企業(yè)文化的決心,是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的前提和關(guān)鍵,不能僅僅是口頭上重視和宣傳。(二)管理創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。不可能拋開企業(yè)管理談企業(yè)文化建設(shè),不可能為文化而文化,進行企業(yè)文化建設(shè),必須以加強企業(yè)管理和創(chuàng)新為載體。前一階段管理處組織了關(guān)于企業(yè)文化的學習活動,并請了幾位老師進行了講析,通過學習我個人的理解是:企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮其功能,關(guān)鍵在于它是否得到全體員工的認同。若企業(yè)文化僅僅停留在口頭或者紙上,僅僅依靠嚴格的規(guī)章制度來強制員工遵守,是不能稱其為企業(yè)文化的??傊?,標準化收費站建設(shè)是一個持續(xù)、動態(tài)的過程,需要在啟動實施過程中不斷摸索改進,未來幾年我省高速公路收費管理系統(tǒng)還將不斷的改進發(fā)展,一個大的系統(tǒng)改造工程業(yè)已納入了日程,儲值卡收費系統(tǒng);不停車收費系統(tǒng)工程將在全省各收費站所啟動,這種形勢下就要求我們在工作中不斷的學習新內(nèi)容;提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力跟上時代科技進步的步伐。
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