【正文】 與人民群眾的感情，增強 為人民服務(wù)的宗旨意識?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑小柏?zé)”。公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)營銷分公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動精神，要求全體同志改進(jìn)思想作風(fēng)，在明確形勢任務(wù)上下功夫；改進(jìn)工作作風(fēng)，在狠抓落實上下功夫；改進(jìn)干部作風(fēng)，在強化宗旨信念上下功夫。二是制定細(xì)則，明確責(zé)任。并提出了黨員干部要在活動中做到“五帶頭”：即帶頭勤奮工作、帶頭崗位奉獻(xiàn)、帶頭勤儉節(jié)約、帶頭關(guān)心員工、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳先進(jìn)典型工作，舉辦“同為黨旗添光彩、轉(zhuǎn)變作風(fēng)我先行”主題演講活動，9名先進(jìn)典型進(jìn)行了現(xiàn)身說法，并采用連環(huán)畫、宣傳板、光榮榜、公司簡報等形式對公司先進(jìn)典型進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推動活動深入開展。二、創(chuàng)新工作載體，確?；顒佑小吧?。公司舉辦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率、促廉潔”主題教育，通過專題講座從政治待遇、經(jīng)濟收入、家庭影響等7個方面，為全體管理人員算了一筆腐敗的成本帳，令在座管理人員觸目驚心，心靈深處受到了一次震撼和洗禮。為響應(yīng)營銷分公司加強學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功的號召，通過比賽起到鞏固和提高員工學(xué)習(xí)成果，全面提升員工綜合素質(zhì)的實際效果。達(dá)到營造學(xué)習(xí)氛圍、提高專業(yè)技能、提升管理水平的目的。財務(wù)黨支部開展“節(jié)約光榮、浪費可恥”主題實踐活動，構(gòu)建“反鋪張、反奢侈、反浪費”的節(jié)約理念，號召黨員干部互相監(jiān)督、互相查改，形成良性制約機制，建風(fēng)清氣正科室，做勤儉持家楷模。黨群支部黨員利用周六休息日，冒雨奔赴集賢收購站，與站黨支部聯(lián)合開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、見行動，植承諾林，廉潔營銷永駐心間”的主題實踐活動，栽下幾十棵樹苗，植一片新綠，讓廉潔營銷理念在心靈深處扎根。撰寫了《雙鴨山公司開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動進(jìn)行時》、《樹營銷鐵軍新風(fēng)、展駐礦員工風(fēng)采》、《同為黨旗添光彩、轉(zhuǎn)變作風(fēng)我先行》、《多措并舉明確責(zé)任、扎實推進(jìn)注重實效》、《現(xiàn)場培訓(xùn)、提升素質(zhì)》、《組 1合拳打出新天地》等文章，在營銷分公司《宣傳教育》，OA系統(tǒng)以及《龍煤雙鴨山營銷》上刊登。一是出臺新規(guī)定，堵塞管理漏洞。出臺了《雙鴨山公司站長考勤制度》，要求各站長每天早九點前、晚八點后用本站座機向煤質(zhì)調(diào)度簽到，解決了各站與公司相距較遠(yuǎn)、布局分散、難以掌控收購站長實際出勤情況的問題。制定了《雙鴨山公司關(guān)于加強勞動工資管理嚴(yán)格員工請假制度的通知》，規(guī)范了請假流程，嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律。二是建立新制度，實現(xiàn)閉合管理。為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動煤炭收購工作更高、更好、更快發(fā)展，公司制定下發(fā)了班組建設(shè)實施方案。綜合部按照雙鴨山市中心分局“天眼工程”要求，在公司辦公樓前安裝了高清攝像頭；制定下發(fā)了《關(guān)于加強勞動工資管理，嚴(yán)格員工請假制度通知》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律；保衛(wèi)稽查室定期深入基層進(jìn)行安全檢查，每月對司機進(jìn)行一次安全警示教育。增添新型運營模式，轉(zhuǎn)作風(fēng)。與車站派出所、中心分局派出所形成聯(lián)防聯(lián)控機制，加強打擊偷盜煤的力度。每月召開一次收購、計調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，為兩部門提供交流與溝通的平臺，通過提出問題、相互探討、合理建議，起到了加強業(yè)務(wù)銜接，簡化工作流程，提升工作效率的作用。強化收購調(diào)運力度，保銷量。收購、計調(diào)人員堅持經(jīng)常到各生產(chǎn)礦(廠)，現(xiàn)場觀察、了解掌握資源情況、質(zhì)數(shù)量情況、裝車條件等第一手資料，為準(zhǔn)確提報資源量，合理配車奠定良好基礎(chǔ)。收購部加強與各礦（廠）以及用戶保持溝通與協(xié)作，計調(diào)部與鐵路、礦鐵運輸部、雙礦銷售公司等保持密切聯(lián)系，同時又建立收購、計調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機制，定期召開業(yè)務(wù)平衡銜接會議，融洽各業(yè)務(wù)單位和部門關(guān)系，保證業(yè)務(wù)銜接的暢通無阻。通過低與高熱值產(chǎn)品配比發(fā)運，提高了電煤的計劃兌現(xiàn)率，同時解決了滯銷產(chǎn)品的銷售難題。加大督查督辦。對督查考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究分析，提出改進(jìn)的意見和建議，確保活動貫徹落實到位。加強各基層黨組織、黨員的自我檢查和測評，在活動總結(jié)階段準(zhǔn)備建立《轉(zhuǎn)作風(fēng)測評表》，對各支部開展活動情況進(jìn)行一次整體考核評測，將考評成績按高低排名進(jìn)行張榜公布，同時納入到公司績效考核方案中去，并建立舉報郵箱，接受群眾監(jiān)督和測評，保證活動的開展收到實效。把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動的開展納入到了全年黨建目標(biāo)考核范圍內(nèi)，并與創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項督查行動緊密結(jié)合，加強對各單位活動開展情況的考評。第五篇：作風(fēng)整頓教育活動第二階段工作總結(jié)作風(fēng)整頓教育活動第二階段工作總結(jié)近一段時間，在區(qū)建設(shè)局“整頓作風(fēng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和我單位的精心組織下，我單位干部職工以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的作風(fēng)針對查找出來的突出問題，制定整改措施，堅持邊整邊改，邊見成效，確?！罢D作風(fēng)”活動取得了實效。同時，號召全體干部職工要緊密聯(lián)系實際，扎扎實實地做好各項工作，特別是要集中時間，集中精力，在突出問題上下功夫、見成效，使干部職工進(jìn)一步明確本階段的工作要求、步驟、做法和要達(dá)到的目的，在思想上為全體干部職工開展整改打下了良好的理論基礎(chǔ)。“發(fā)展是第一要務(wù)的思想樹立的不牢固，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面還不夠大膽，與市場經(jīng)濟和園林綠化的改革、發(fā)展潮流的要求還存在一定的差距。領(lǐng)導(dǎo)干部主動找群眾了解情況、征求工作意見和建議的情況不多，群眾對單位工作了解不透徹，群眾路線有待更好地貫徹執(zhí)行?！皟墒肿?，兩手強意識還不夠強，執(zhí)行不夠堅決。生活、工作和學(xué)習(xí)中，存在宗旨意識觀念淡化，共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國特色社會主義信念的基礎(chǔ)不牢固部分黨員安于現(xiàn)狀，開拓精神不足，部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮的不夠充分。（1）切實加強對機關(guān)工作人員的管理。（2）進(jìn)一步明確各科室工作人員的職責(zé)、增強機關(guān)工作人員的責(zé)任感和使命感，使他們能夠盡快適應(yīng)新時期城市建設(shè)的工作，在確保日常工作順利動作的同時，把日常工作的各個環(huán)節(jié)分解到人頭，促使工作人員增強緊迫感。提高他們的政治思想水平，提高業(yè)務(wù)工作能力，樹立正確的人生觀、價值觀；樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，平時要加強對干部職工思想教育工作，做到干一行、愛一行、鉆一行。（4）堅持干部職工外出請銷假制度，工作人員因公事或因私事外出，必須按制度程序辦理，同時進(jìn)一步健全完善工作考勤、政治學(xué)習(xí)考勤制度，切實扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的局面，形成樂于奉獻(xiàn)、勇于奉獻(xiàn)的正氣。（1）堅持和完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度。抓好機關(guān)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，堅持每周五下午學(xué)習(xí)制度，持之以恒，常抓不懈，組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握馬列主義、毛思想，特別是鄧同志建設(shè)有中國特色社會主義理論，不斷提高城市綠化工作者適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。對學(xué)習(xí)計劃、資料、成績、筆記、體會文章等個人學(xué)習(xí)資料，歸入個人學(xué)習(xí)檔案，作為年終干部考核