【正文】 。（2）建立個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。認(rèn)真抓好單位學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體干部職工整體素質(zhì)和工作水平。通過做好本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，增長(zhǎng)才干，熟練掌握所從事工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，以旺盛的精力和滿腔熱血投入城市建設(shè)工作，做好為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，提高園林管理處在群眾中的威信，密切黨群干群關(guān)系，提高工作效率。（3）增強(qiáng)敬業(yè)、精業(yè)精神，提高工作效率。把提高機(jī)關(guān)工作人員整體素質(zhì)放在更加突出的位置，把內(nèi)抓素質(zhì)、外塑形象做為領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來抓。三、整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。我們班子有時(shí)還存在重業(yè)務(wù)輕政治的現(xiàn)象，缺乏抓隊(duì)伍的自覺性和主動(dòng)性。單位有些規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，缺少建立以制度規(guī)范職工行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、深入群眾開展工作還不夠。二、需要整改問題按照活動(dòng)要求，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了查找，主要存在著以下幾個(gè)問題?，F(xiàn)將第二階段工作總結(jié)如下：一、深入動(dòng)員，周密部署根據(jù)建設(shè)局“整頓作風(fēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，提出對(duì)存在的問題制定整改措施是“整頓作風(fēng)”活動(dòng)的關(guān)鍵；是實(shí)現(xiàn)“整頓作風(fēng)”活動(dòng)目標(biāo)要求的重要環(huán)節(jié)；是促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?？荚u(píng)結(jié)果直接與黨組織、黨員評(píng)優(yōu)相掛鉤，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、走訪不積極的現(xiàn)象，通過領(lǐng)導(dǎo)座談、組織談話等方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，對(duì)多次教育未改的堅(jiān)決采取組織措施進(jìn)行處理。注重考核結(jié)果。強(qiáng)化內(nèi)部測(cè)評(píng)。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，各部部長(zhǎng)組成督查工作小組，對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，主要通過暗訪、座談會(huì)、下礦檢查等方式進(jìn)行。四是三、強(qiáng)化督查考評(píng)，確?；顒?dòng)有“效”。三是品種搭配，兌現(xiàn)計(jì)劃。二是強(qiáng)化配合，務(wù)求實(shí)效。一是深入現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確提報(bào)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全面完善，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)和收購(gòu)部值班人員在各自崗位，以及站主任在崗期間，可以利用視頻監(jiān)控和回放視頻畫面對(duì)各站員工兌規(guī)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效提升了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的責(zé)任意識(shí)。制作了管理崗以上人員《崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)》胸卡，要求全體管理崗人員必須佩帶胸卡上崗，收到了提升企業(yè)整體形象，明確管理人員職責(zé)，切實(shí)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的成效。公司為各站長(zhǎng)室安裝了視頻會(huì)議遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)系統(tǒng)，每周一組織各站站長(zhǎng)召開視頻交班會(huì)議，通過聽取各站站長(zhǎng)上一周工作情況的匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌控各站工作情況，提高了工作效率，減少了下礦檢查經(jīng)費(fèi)的支出。黨群工作部把一月一次的內(nèi)業(yè)考核工作與煤炭收購(gòu)管理效能監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在對(duì)公司機(jī)關(guān)、收購(gòu)部機(jī)關(guān)和各基層單位等檢查過程的同時(shí)，也把效能監(jiān)察工作貫穿于其中，采取發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題呈報(bào)公司黨政會(huì)議研究決定，并制定整改措施，限期完成。財(cái)務(wù)部出臺(tái)了“個(gè)人簽字模板”管理制度，試行了《財(cái)務(wù)部質(zhì)量效益浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)比辦法》，推行了財(cái)務(wù)內(nèi)部“創(chuàng)優(yōu)雅環(huán)境、建文明窗口”流動(dòng)紅旗考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。公司建立了煤質(zhì)調(diào)度早會(huì)交班制度，通過對(duì)空車驗(yàn)收、放倉(cāng)裝車、采樣制樣、衡面清掃、倉(cāng)存場(chǎng)存、煤質(zhì)變化和站長(zhǎng)簽到等方面工作進(jìn)行交班，便于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤質(zhì)調(diào)度和銷售調(diào)度的匯報(bào)進(jìn)行對(duì)比，全方位、深層次、多角度掌握基層工作動(dòng)態(tài)，完善工作流程。公司機(jī)關(guān)安裝了警示鈴，各人員上崗下班以鈴聲為準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工的紀(jì)律意識(shí)；收購(gòu)部安裝了考勤機(jī)，運(yùn)用科學(xué)化管理手段，強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律管理。出臺(tái)了《雙鴨山公司收購(gòu)站長(zhǎng)在崗須知》，共計(jì)11條，從當(dāng)班用座機(jī)簽到起一直到對(duì)當(dāng)日結(jié)賬車進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記載等，對(duì)站長(zhǎng)在崗工作做出了明確規(guī)定。公司出臺(tái)了《雙鴨山公司關(guān)于對(duì)收購(gòu)部各崗位人員違規(guī)失職責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定》，對(duì)采樣、化驗(yàn)、司衡等違規(guī)失職行為都做出了明確的處罰規(guī)定，解決了收購(gòu)員工工作責(zé)任劃分不清等問題，杜絕了推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項(xiàng)管理制度，防漏洞。公司下發(fā)了《關(guān)于做好廉潔自律、勤儉節(jié)約等項(xiàng)工作的有關(guān)要求》、《關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、注重工作紀(jì)律的要求》、《雙鴨山公司紀(jì)委關(guān)于切實(shí)做好中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間廉潔自律工作的通知》，對(duì)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律和厲行節(jié)約工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。綜合黨支部組織開展了以勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)為主題的“光盤行動(dòng)”，制作了多種多樣的宣傳標(biāo)牌，擺放在公司機(jī)關(guān)大樓各處，營(yíng)造節(jié)約一張紙、一粒米、一度電、一滴水的勤儉節(jié)約氛圍。計(jì)調(diào)部組織調(diào)度員先后到東榮一、二、三礦，集賢礦、新安礦、雙陽(yáng)礦、中央選煤廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)各礦（廠）生產(chǎn)工藝、裝車條件、儲(chǔ)煤能力進(jìn)行全面了解，溝通更順暢，配車更合理。收購(gòu)部舉辦了“作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)”站主任培訓(xùn)班，并先后開展了站主任技術(shù)比武，以及《營(yíng)銷工作人員“七知”》、《計(jì)劃調(diào)運(yùn)煤炭收購(gòu)驗(yàn)收管理“八不準(zhǔn)”》閉卷考試。公司組織全體初級(jí)管理人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)實(shí)際操作專項(xiàng)輔導(dǎo)，采用講授與提問相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)，初級(jí)管理人員的計(jì)算機(jī)操作水平又上新臺(tái)階。全面開展宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，提素質(zhì)。充分利用各種宣傳形式，大力宣傳工作開展情況，發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向作用，確保每個(gè)黨員都能知曉情況，形成良好的活動(dòng)氛圍。三是宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化氛圍。結(jié)合中心實(shí)際，制定印發(fā)了《雙鴨山公司開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動(dòng)方案》，把活動(dòng)需要落實(shí)的重點(diǎn)工作分包到各部門，明確了具體責(zé)任人，著力形成務(wù)實(shí)、高效的工作局面，確保工作落到實(shí)處。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高道德修養(yǎng)及工作責(zé)任意識(shí)，樹立良好企業(yè)形象。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二 O 一二年二月4第四篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng)第二階段總結(jié)洗臉治病轉(zhuǎn)作風(fēng)全力以赴保銷量雙鴨山公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動(dòng)情況匯報(bào)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)煤炭收購(gòu)管理工作，雙鴨山公司積極組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動(dòng)，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把工作關(guān)口前移，把工作重心下移，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)經(jīng)常地深入基層、深入群眾，向基層干 部群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不計(jì)個(gè)人得失的勤奮 敬業(yè)精神，牢記宗旨為民謀利的奉獻(xiàn)精神，勤勞樸實(shí)埋頭苦干的實(shí) 干精神。一是建 立完善學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織建3設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求，著眼于學(xué)習(xí)教育、立足于推動(dòng)工作，始終將保持黨員先進(jìn)性教育擺在重要位置，扎實(shí) 深入地持續(xù)開展。一是不斷提高調(diào)研水平，利 用好編辦工作的優(yōu)勢(shì)，圍繞事業(yè)單位改革，深入開展調(diào)查研究，積 極建言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做好事業(yè)單位改革工作；二是認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)，不斷總結(jié)交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)編辦 工作的發(fā)展；三是積極向上爭(zhēng)取行政編制，以解決我縣部分黨政行 政部門行政編制不足的問題；四是根據(jù)縣情，加大與上級(jí)編制部門 溝通協(xié)調(diào)力度，做好盡快新成立機(jī)構(gòu)的報(bào)批工