【正文】 立。對(duì)于當(dāng)事人不愿意調(diào)解、雖愿調(diào)解但雙方要求差距過(guò)大的案件，全部及時(shí)做出了判決，未發(fā)生超審限案件。一是正確把合法原則。二是正確把握公開(kāi)原則。三是正確把握效率原則。2005年以來(lái)，該院調(diào)解的案件，80以上均在兩個(gè)月內(nèi)結(jié)案，有效地提高了辦案效率。四是正確把握規(guī)范原則。在制作調(diào)解書(shū)時(shí)，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的規(guī)范來(lái)進(jìn)行制作，防止了調(diào)解書(shū)失范。三、建立機(jī)制，拓寬調(diào)解渠道為抓好民事案件調(diào)解工作，——縣法院建立健全了調(diào)解治理機(jī)制，努力營(yíng)造“大調(diào)解”的工作氛圍，并通過(guò)運(yùn)用社會(huì)資源，不斷拓寬渠道。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以主管民事的副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各民事審判庭庭長(zhǎng)為成員的調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全院的民事案件調(diào)解工作。非凡是明確要求各法庭的庭長(zhǎng)，在親自辦案l的同時(shí)，還要具體指導(dǎo)本庭的調(diào)解工作，從而逐步營(yíng)造了“全員調(diào)解”的良好氛圍。把案件調(diào)解率作為一項(xiàng)重要的考核目標(biāo)，列入規(guī)范化治理考核缺席，明確規(guī)定達(dá)不到既定標(biāo)準(zhǔn)的庭和人員予以扣分處理同時(shí)，還對(duì)年終調(diào)解率高的庭予以表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而產(chǎn)生了良好的導(dǎo)向作用，大大提高了干警調(diào)解的積極性和主動(dòng)性。三是交流經(jīng)，組織從事民事審判的同志談自己調(diào)解工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今年已涌現(xiàn)了17名調(diào)解率在80以上的調(diào)解能手。為強(qiáng)化調(diào)解效果，該院通過(guò)培訓(xùn)人民調(diào)解員、召開(kāi)調(diào)解工作會(huì)議、選任調(diào)解助理員等方式，逐步構(gòu)建起一套協(xié)助調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。直轄市各鎮(zhèn)召開(kāi)民事調(diào)解聯(lián)席會(huì)議12次，化解群體性糾紛17件。同時(shí)，于今年開(kāi)展了選任調(diào)解助理員工作，從12個(gè)鎮(zhèn)分別選取2個(gè)村作為試點(diǎn)，聘任村中有威望、具有一定法律知識(shí)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的村民為調(diào)解助理員，協(xié)助各人民法庭進(jìn)行調(diào)解工作。四、創(chuàng)新方法，豐富調(diào)解手段在近年來(lái)的審判實(shí)踐中，——縣法院逐步完善并推行了搶抓要害法、利益平衡法、辯法析理法、案例誘導(dǎo)法、借力使力法、組織助力法、冷卻處理法和溫情感化法共八種調(diào)解方法。一是抓住要害找準(zhǔn)點(diǎn)。二是辯法析理善誘導(dǎo)。如該案審理的一起人身?yè)p害賠償糾紛案件，雙方當(dāng)事人劍拔弩張，情緒激動(dòng)，矛盾隨時(shí)可能激化。最終通過(guò)引導(dǎo)和說(shuō)服教育，雙方當(dāng)事人互相道歉，握手言和。一件案件到了法院，雙方當(dāng)事人都托人的為數(shù)不少。同時(shí)，積極請(qǐng)基層組織、人民調(diào)解員或調(diào)解助理員來(lái)協(xié)助調(diào)解，并針對(duì)當(dāng)事人比較相信代理人、律師的特點(diǎn)，通過(guò)代理人和律師協(xié)助法院做當(dāng)事人的工作，促成調(diào)解等方法，取得了較好效果。針對(duì)不同案件的特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握調(diào)解時(shí)機(jī)，分別適用“冷處理”、“熱處理”、“溫處理”等不同方法。所謂“熱處理”，就是在當(dāng)事人已有調(diào)解意愿，但還拿不定主意的時(shí)候，趁熱打鐵，不失時(shí)機(jī)地?cái)[事實(shí)、講道理，進(jìn)行“熱調(diào)解”。五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，正確處理“三個(gè)關(guān)系”在辦案中，堅(jiān)持正確處理好“三個(gè)關(guān)系”確保調(diào)解工作取得最佳成效。在立案、送達(dá)、審理、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要建立起密切的銜接關(guān)系，使立案庭、審判庭、執(zhí)行局等各部門(mén)分工不分家，相互配合，相互鑒定，共同做好調(diào)解工作，并努力提高調(diào)解案件的即時(shí)履行。而在調(diào)解協(xié)調(diào)達(dá)成后，即時(shí)履行率達(dá)到了80以上，有效地減輕了執(zhí)行工作的壓力。調(diào)解和判決都是法定的結(jié)案方式，發(fā)揮著各自的作用。三是正確處理法律規(guī)定與調(diào)解實(shí)際的關(guān)系。只有雙方當(dāng)事人自愿，在不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定的前提下，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)谷習(xí)慣以及當(dāng)事人的意思自治，確認(rèn)當(dāng)事人達(dá)成的調(diào)解協(xié)議合法有效，進(jìn)一步提高了調(diào)解率。一是人員全理配置。二是加強(qiáng)后勤保障?！h法院的調(diào)解工作，在化解矛盾，解決糾紛，便利當(dāng)事人進(jìn)行訴訟等方面起到了重大的作用，使法院的各項(xiàng)工作副上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，出現(xiàn)了“三降四升”的良好局面?！斗ㄔ杭訌?qiáng)民事案件調(diào)解工作情況匯報(bào)》來(lái)源于文秘站，歡迎閱讀法院加強(qiáng)民事案件調(diào)解工作情況匯報(bào)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，**區(qū)人民法院高度重視，召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)議專(zhuān)題研究整改措施，切實(shí)將整改意見(jiàn)落到實(shí)處。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，雖然有關(guān)文件對(duì)訴訟費(fèi)用、執(zhí)行款的管理均有明確規(guī)定，但實(shí)際工作中仍然存在著不同程度的滯留問(wèn)題，造成這一狀況的客觀原因上是執(zhí)行工作涉及當(dāng)事人多、收支金額大，部分執(zhí)行案件情況特殊，歷史遺留問(wèn)題的解決需要一個(gè)過(guò)程；主觀原因是法院執(zhí)行款管理中存在重收款輕管理的傾向，面對(duì)結(jié)案率和執(zhí)行率等考核指標(biāo)，相對(duì)于收款（執(zhí)行）而言，退款（執(zhí)行款支付給權(quán)利人）重視不夠。二是注重整改，狠抓審計(jì)反映問(wèn)題的落實(shí)。三是完善制度，從源頭上加強(qiáng)管理。**市審計(jì)局在開(kāi)展2005預(yù)算執(zhí)行審計(jì)過(guò)程中，對(duì)市中級(jí)人民法院2004預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的問(wèn)題整改和建議采納情況進(jìn)行了檢查。一、完善內(nèi)部控制制度市中院首先從理順機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理體制，建立和實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督、控制制度著手，一是加強(qiáng)訴訟費(fèi)的收取、管理和監(jiān)督工作，制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)訴訟費(fèi)管理工作的通知》，強(qiáng)調(diào)絕不下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，不得將訴訟費(fèi)收入與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，從根本上杜絕為錢(qián)執(zhí)法；二是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行款及利息、羈押款物的管理，確定執(zhí)行款物管理機(jī)構(gòu)，按財(cái)政部門(mén)要求設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，明確管理原則、操作程序及審批手續(xù)；三是收回各部門(mén)印章，所有訴訟費(fèi)都由銀行代收，由銀行開(kāi)具專(zhuān)用票據(jù)，再安排專(zhuān)人與銀行核對(duì)訴訟費(fèi)收入情況，保證收費(fèi)及時(shí)繳進(jìn)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。由政治部、紀(jì)檢組對(duì)全院各部門(mén)是否設(shè)立“小金庫(kù)”等財(cái)經(jīng)紀(jì)律紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查過(guò)程和結(jié)果記錄在案，并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，凡私自或以白條形式收費(fèi)者，一律視為個(gè)人行為給予嚴(yán)肅處理。一是取消原有庭室包干經(jīng)費(fèi)辦法，院機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支實(shí)行總額控制，定額包干，實(shí)施經(jīng)費(fèi)審批一支筆制度，杜絕多頭審批，亂開(kāi)支現(xiàn)象。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理在固定資產(chǎn)管理方面，市中院根據(jù)審計(jì)建議，一是規(guī)范購(gòu)置手續(xù)。將購(gòu)物發(fā)票和資金審批單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)審批后，作院固定資產(chǎn)入賬。市中院改變了過(guò)去針對(duì)問(wèn)題改問(wèn)題的常規(guī)作法，自主從機(jī)制和體制上進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理、完善資產(chǎn)管理和報(bào)賬審批程序，實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支的有效管理，杜絕了各種財(cái)經(jīng)違紀(jì)行為的產(chǎn)生，從預(yù)算執(zhí)行實(shí)際結(jié)果上看：2005年日常公用支出比上年整體下降30%，特別是招待費(fèi)和會(huì)議費(fèi)分別比同期下降了近40%，改善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，大大提高了財(cái)政資金使用效益。五年來(lái)一直保持“零”安全事故，促進(jìn)了辦案工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。始終把辦案安全當(dāng)作一件大事來(lái)抓，經(jīng)常組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)高檢院、省院等文件精神，提高對(duì)辦案安全重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。二是抓機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逢案必講安全，始終把辦案中的安全工作強(qiáng)調(diào)在前、安排在前。三是抓制度，促進(jìn)規(guī)范化管理。結(jié)合新形勢(shì)新要求，針對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理和細(xì)化，制定了《反貪局辦案安全防范預(yù)案》、《偵查科辦案安全責(zé)任狀》、《法警值班守則》，《辦案安全防范工作流程圖》，并制作成掛圖張貼在辦案工作區(qū)，使辦案干警時(shí)刻保持著高度警覺(jué)。積極推行全程同步錄音錄像，避免出現(xiàn)刑訊逼供等違法違紀(jì)行為。院黨組把加強(qiáng)辦案硬件設(shè)施建設(shè)當(dāng)作辦案安全的第二道防線(xiàn)，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)技術(shù)裝備規(guī)范化建設(shè)。五是抓監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。案件偵查終結(jié)后，由政治部、監(jiān)察處、偵查部門(mén)等有關(guān)人員組成案件回訪(fǎng)組，走訪(fǎng)發(fā)案單位及有關(guān)人員，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)辦案人員在辦案過(guò)程中有無(wú)不文明辦案、不依法辦案、有無(wú)存在采取刑訊逼供等暴力手段審訊、取證行為或其他違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行回訪(fǎng)，防止違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)