20xx石油天然氣公司人才培養(yǎng)工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-18 23:58本頁面
【正文】 和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的首席專家制，15名不同領(lǐng)域的技術(shù)專家被聘任為首席專家，形成了科技項目管理與科技人才隊伍建設(shè)新的模式，此舉可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)科研資源與重大攻關(guān)項目的有機(jī)結(jié)合，是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和市場競爭而采取的一項人才管理措施。
在逐步建立和完善人才競爭激勵機(jī)制的過程中，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的評比活動，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，讓員工在競爭和被激勵中逐漸發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高工作效率。
?。ㄈ⒔窈蟀l(fā)展方向
二十一世紀(jì)最重要的就是人才，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)只有做好人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)自身競爭實力，才能在市場上站有一席之地，在今后的時間里，公司準(zhǔn)備聘任的一批高級技術(shù)專家。希望通過這些工作措施可以加強(qiáng)公司的自身實力，將公司建設(shè)成為中國天然氣領(lǐng)域里的佼佼者。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞
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