20xx石油天然氣公司人才培養(yǎng)工作總結(jié)(留存版)
【正文】 企業(yè)只有做好人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能在市場(chǎng)上站有一席之地，在今后的時(shí)間里，公司準(zhǔn)備聘任的一批高級(jí)技術(shù)專家。
二、優(yōu)化科技資源配置，完善科技管理體制
今年公司推行重大科技項(xiàng)目和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的首席專家制，15名不同領(lǐng)域的技術(shù)專家被聘任為首席專家，形成了科技項(xiàng)目管理與科技人才隊(duì)伍建設(shè)新的模式，此舉可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)科研資源與重大攻關(guān)項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合，是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的一項(xiàng)人才管理措施。我公司做為一家以天然氣生產(chǎn)為主的大型企業(yè),目前正在全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的高層次人才梯隊(duì)?！?**公司國(guó)際化人才培訓(xùn)中心”的揭牌，標(biāo)志著我公司“國(guó)際化人才培訓(xùn)工程”正式啟動(dòng)，隨之作為其標(biāo)志性工程的“千人培訓(xùn)計(jì)劃”拉開序幕，進(jìn)一步推動(dòng)了適
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