20xx石油天然氣公司人才培養(yǎng)工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】
在逐步建立和完善人才競爭激勵(lì)機(jī)制的過程中，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的評比活動，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，讓員工在競爭和被激勵(lì)中逐漸發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，提高工作效率。
?。ㄒ唬⒆鹬睾捅Ｗo(hù)員工權(quán)益
在企業(yè)中，我們要尊重和保護(hù)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)薪酬、福利和保險(xiǎn)制度的改革和完善，充分反映崗位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位價(jià)值和突出工作業(yè)績，激勵(lì)高層次經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才。
?。ǘ?、加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作
一、重視人才培養(yǎng)工作，尊重人才成長的客觀規(guī)律
公司通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓不同層面的員工都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式。
三、建設(shè)人力資源管理系統(tǒng)。在工作中要做到:一、規(guī)范勞動用工管理。
?。ㄈ?、今后發(fā)展方向
二十一世紀(jì)最重要的就是人才，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，
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