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20xx石油天然氣公司人才培養(yǎng)工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-18 23:58上一頁面

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【正文】
  在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過程中,通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的評比活動,激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,讓員工在競爭和被激勵中逐漸發(fā)揮個人優(yōu)勢,提高工作效率。
  (一)、尊重和保護員工權(quán)益
  在企業(yè)中,我們要尊重和保護員工權(quán)益,積極穩(wěn)妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善,充分反映崗位特點,體現(xiàn)崗位價值和突出工作業(yè)績,激勵高層次經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才。
  (二)、加強人才培養(yǎng)工作
  一、重視人才培養(yǎng)工作,尊重人才成長的客觀規(guī)律
  公司通過對員工進行培訓,讓不同層面的員工都能找到適合自己的學習方式。
  三、建設人力資源管理系統(tǒng)。在工作中要做到:一、規(guī)范勞動用工管理。
 ?。ㄈ?、今后發(fā)展方向
  二十一世紀最重要的就是人才,在當前經(jīng)濟環(huán)境下,
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