制度化的意思-閱讀頁(yè)
2024-11-18 22:32本頁(yè)面
【正文】 理制度的施行程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的。 二、企業(yè)管理制度要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一。在企業(yè)的開展過(guò)程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織構(gòu)造、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)展修改、完善。 因?yàn)殚_展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因，企業(yè)需要不斷進(jìn)步工作效率、降低消費(fèi)本錢、增加市場(chǎng)份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么、程序成為限制進(jìn)步消費(fèi)或工作效率、降低消費(fèi)本錢等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改良原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么、程序。 一是，嚴(yán)密性原那么。即要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出實(shí)在可行的制度，假如脫離實(shí)際，只圖書面上的科學(xué)、完好，在實(shí)際中無(wú)法貫徹落實(shí)，到頭來(lái)反而成為負(fù)擔(dān)；三是，無(wú)偏袒原那么。任何獎(jiǎng)懲制度都應(yīng)講求時(shí)效，特別是對(duì)違規(guī)行為的處分。 四、關(guān)于鼓勵(lì)與約束機(jī)制。只是人們對(duì)鼓勵(lì)與約束機(jī)制的理解，卻有很大的差異。說(shuō)到鼓勵(lì)機(jī)制相當(dāng)部分員工首先篇二：制度及政治制度的含義 制度及政治制度的
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