分析工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理-閱讀頁
2024-11-18 22:32本頁面
【正文】 械設(shè)備部門：供應(yīng)滿足施工方案要求的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械的組織要充分發(fā)揮機(jī)械的效率，保證機(jī)械設(shè)備的出勤率、完好率和利用率“三率”指標(biāo)，保證機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用不超過責(zé)任成本的規(guī)定。5）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目責(zé)任成本中的間接費(fèi)用，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目分年、季度、月間接費(fèi)開支計(jì)劃，不得超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?！∈┕ぐ嘟M的責(zé)任成本施工班組直接控制分項(xiàng)工程的人工費(fèi)和材料費(fèi)，要保證不窩工、不費(fèi)料，合理利用工、料、機(jī)。內(nèi)容總結(jié)
（1）分析工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理
工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉，是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件
（2）責(zé)任成本過低，在具體施工過程中將無法保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等，或?qū)е鹿こ添?xiàng)目無法正常實(shí)施
（3）首先根據(jù)歷史成本報(bào)表資料中個(gè)組產(chǎn)品總成本ｙ和相應(yīng)的產(chǎn)量ｘ，利用直線回歸法計(jì)算出固定成本總額ａ和單位變動(dòng)成本ｂ
（4）不出現(xiàn)列入成本的安全事故
4
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1