【正文】 、最高行政長官匯報制度與安全自主管理相結(jié)合。規(guī)定“手指口述、安全確認(rèn)”兩人不合格，本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查降一級，層層下傳壓力，促進(jìn)職工安全意識進(jìn)一步提高。嚴(yán)格規(guī)定并落實公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、值班帶班人員抓“三違”指標(biāo)，并要求干部異地抓“三違”，杜絕虛假現(xiàn)象，一季度共查處各類“三違”1240人次。嚴(yán)格落實干部下井制定，規(guī)定每月干部下中夜班的次數(shù)，每天在網(wǎng)上公布，對不能按規(guī)定完任務(wù)的，嚴(yán)格按地面工資執(zhí)行。面對金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，臨渙煤電公司牢固樹立“過緊日子”的思想，扎實開展“礦區(qū)總動員、節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)”系列活動。鼓勵采掘區(qū)隊上臺階，提高單產(chǎn)單進(jìn)。加強(qiáng)修舊利廢和自制加工，減少資金外流。嚴(yán)格限制工字鋼、銅管、軌道、皮帶等大額物資的投入，提高回收利用率，制定獎勵措施，鼓勵重復(fù)利用，減少材料重復(fù)投入。實行配備件維修月度計劃，最大程度降低維修費用。加大資源回收及修舊利廢力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面加強(qiáng)黨建工作年初，公司黨委按照以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng)，以黨委工作目標(biāo)考核為主線，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，積極發(fā)揮好“三個作用”，為臨渙煤電公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證。公司活動辦公室已經(jīng)出刊了11期活動簡報，加強(qiáng)對活動的指導(dǎo)。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠的總要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實際，有力地促進(jìn)各項工作。各黨支部都結(jié)合本單位實際，制定了活動實施方案，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。五、存在的不足與困難一是安全管理存在漏洞。二是經(jīng)營管理壓力增大。一季度，受市場因素影響，材料差價是造成公司經(jīng)營困難的另一方面的原因，使得經(jīng)營壓力增大。由于兩個綜采工作面都受地質(zhì)條件影響，斷層較多，雖然我們采取措施，但煤質(zhì)灰分較高，僅3月份煤質(zhì)減收254萬元，嚴(yán)重影響整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。由于I11采區(qū)在掘進(jìn)過程中瓦斯涌出量增大，目前瓦斯抽放泵站已施工，要求生產(chǎn)前必須治理到位；7112機(jī)巷、7114機(jī)巷瓦斯涌出量較大，增加302對旋局扇及800mm風(fēng)筒，安排專人專頭管理。嚴(yán)格加強(qiáng)放炮管理，落實各項放炮制度。在運輸安全管理上，重點加強(qiáng)對小絞車、斜巷運輸管理，集中精力解決大巷及采區(qū)軌道礦車經(jīng)常掉道等問題。加強(qiáng)主副井、清理斜巷、選矸樓、裝卸皮帶、矸子道、等工作場所的管理，嚴(yán)禁以包代管。二、提高原煤產(chǎn)量二季度對993和1043工作面收作，795工作面于4月上旬安裝，中旬試生產(chǎn)，Ⅱ924工作面也將采過斷層，屆時，生產(chǎn)能力將有一定程度的提高，特別是這兩個綜采面的設(shè)備選型比較合理，因此，我們將充分發(fā)揮這兩個工作面的設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)管理，提高機(jī)組開機(jī)率，不斷提高單產(chǎn)水平，確保產(chǎn)量較一季度有較大提高。三、抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備充分發(fā)揮兩個綜掘隊的作用，組織Ⅱ924工作面的接替面和Ⅱ726里的準(zhǔn)備，確保綜采不斷線。加快開拓東十一采區(qū)，二季度解決東十一采區(qū)電車架線問題，確保東十一、東十三采區(qū)的工人上下班有車接送，減少職工體力消耗。首先嚴(yán)格控制大額物資的投入；嚴(yán)格控制安裝費用的投入，能復(fù)用的堅決不投新；嚴(yán)格控制單項工程的數(shù)量和金額；大力開展回收復(fù)用、修舊利廢工作，做到獎罰結(jié)合、雙向促進(jìn)。加強(qiáng)用電管理，做好節(jié)能降耗工作。掘進(jìn)工作面在遇到半煤巖時，實施煤、巖分裝分運，在滿足生產(chǎn)條件下要沿煤層頂板掘進(jìn)。六、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動二季度，按照開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案，我們將精心組織好、實施好第一階段的活動，抓好學(xué)習(xí)調(diào)研和思想解放討論2個環(huán)節(jié)。第五篇：煤礦一季度安全工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)2010年一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)。對2009煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，正視了題。（二）細(xì)化分解了本主要工作目標(biāo)。（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。（四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（五）組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作。按照我市“十一五”后三年（2008—2010年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，2010年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10，實際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8。（七）積極推廣“白國周班組管理法”。（八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。二、煤礦事故控制情況第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。三、存在的主要題一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。四、第二季度工作第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實；抓專項治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展