汾西礦業(yè)集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法-閱讀頁
2024-11-17 06:04本頁面
【正文】 議，2017 年起，按照評估后的租賃價格收取租金。③重新核定所轄范圍內職工住房面積。 考核辦法以上各項工作任務，有一項未按時完成的，扣罰單位當月績效工資1萬元。考核責任部門：機電處、企管處、財務處、生活服務總公司(四)提高水、電、暖、物業(yè)各項收費率工作任務10月份起水費、電費、取暖費、物業(yè)管理費、房屋租賃費等各項收費總額在原來基礎上每月提高5%，明年元月份起每季提高5%。扣罰單位正職領導、分管后勤領導、項目包保領導當月績效工資的20%。方案評審確認不能實現(xiàn)收支平衡的幼兒園，要求從下學期開始關停。醫(yī)院(衛(wèi)生所)富余人員全部納入后勤管理?？己素熑尾块T：衛(wèi)生處、生活服務總公司四、考核傳遞各單位每月30日前將當月任務完成情況傳遞生活服務總公司企管科，由生活服務總公司進行抽查，并將考核結果核實、整理后于每月 8 日前傳遞企管處，企管處匯總后提報公司月度工資考核會議，審核通過后下達執(zhí)行。(二)各單位要按照后勤工作推進會提出的深化生活后勤社會化改革的工作要求，制定改革實施方案，成立領導機構，明確目標，提高整體工作效率，加快生活后勤社會化改革工作進程，盡快實現(xiàn)后勤系統(tǒng)創(chuàng)收自養(yǎng)、收支平衡。(四)在推行生活后勤社會化改革的過程中要做到循序漸進，穩(wěn)步推行，要不斷強化后勤安全管理，強調標準化的執(zhí)行力，確保后勤系統(tǒng)的安全運行和
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