【正文】 設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；2） 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；2） 檢查工序、部位的施工質(zhì)量〔巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收〕；3） 專(zhuān)家證會(huì)；4） 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。經(jīng)濟(jì)措施1〕優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)。5．工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)工程主要包括原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)工程、土建部分現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程、安裝部分現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程。事中控制⑴建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；⑵審核承包商每周、每月提交的工程進(jìn)度進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的檢查；⑶按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收；⑷做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；⑸做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目的；⑹為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、質(zhì)量方面認(rèn)證：⑺組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；⑻定向業(yè)主方有關(guān)工程進(jìn)度情況(監(jiān)理月報(bào))。：措 施內(nèi) 容技術(shù)措施1)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系；2)增加同時(shí)作業(yè)的工作面；3)采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；4)采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝工程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。以及確保資金的及時(shí)供給等。事中控制⑴按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)承包商提出的問(wèn)題及配合要求不要造成違約而產(chǎn)生索賠；⑵施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合不要給對(duì)方造成索賠的條件；⑶工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重事前應(yīng)進(jìn)展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析；⑷嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證凡涉及費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)。⑺完善價(jià)格信息制度及時(shí)掌握調(diào)價(jià)的范圍和幅度；⑻檢查、監(jiān)視承包商執(zhí)行合同情況使其全面履約；⑼定向業(yè)主方工程動(dòng)態(tài)情況(月報(bào))；⑽定不定地檢查工程費(fèi)用超支情況并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。：措 施內(nèi) 容組織措施1〕建立工程監(jiān)理的組織保證體系工程工程監(jiān)理班子中落實(shí)跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和控制的人員明確任務(wù)及職責(zé)如發(fā)布工程變更指、對(duì)已完成的工程計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜進(jìn)展方案值和實(shí)際值比擬控制的分析與報(bào)表的數(shù)據(jù)處理資金籌措和編制資金使用方案等；2〕編制本階段控制詳細(xì)工作流程圖3〕制定行之有效的節(jié)約的鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。4〕在施工施行全過(guò)程中進(jìn)展跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析對(duì)目的方案值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、施行階段、方案進(jìn)度分解；5〕定向業(yè)主方提供控制報(bào)表、必要的支出分析比照；合同措施1〕參與處理索賠事宜時(shí)以合同為根據(jù)；2〕參與合同的修改、補(bǔ)充工作并分析研究對(duì)控制的影響；3〕監(jiān)視、控制、處理工程建立中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為根據(jù)。(四)合同理的工作內(nèi)容、及措施、履行、變更和解除進(jìn)展監(jiān)視檢查對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)展調(diào)解和處理以保證合同的依法簽訂和全面履行⑴合同分析：對(duì)各類(lèi)合同條款進(jìn)展分門(mén)別類(lèi)的認(rèn)真研究和解釋提出合同的缺陷和弱點(diǎn)以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問(wèn)題。⑵建立合同、編碼和。⑷做好索賠理。⑵協(xié)助業(yè)主方擬訂工程的各類(lèi)合同條款并參與各類(lèi)合同的商談。⑷協(xié)助業(yè)主方處理與工程有關(guān)的索賠事宜調(diào)解合同糾紛。⑵協(xié)助業(yè)主方要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事最終實(shí)現(xiàn)、進(jìn)度、質(zhì)量控制目的。⑷對(duì)于有可能引起索賠的工程變更單要事先征得業(yè)主方的同意才予以簽認(rèn)。信息理是進(jìn)展目的控制的根底。2. 信息理的主要過(guò)程確定信息傳遞的內(nèi)容確定信息表格形式確定工程信息理處理過(guò)程和流程選擇數(shù)據(jù)進(jìn)展編碼確定信息 確定工程信息理處理過(guò)程 信息積累建立工程工程綜合信息理系統(tǒng)(六)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容在工程工程的施行過(guò)程中監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)展組織協(xié)調(diào)它是實(shí)現(xiàn)工程總目的不可缺少的和手段。組織協(xié)調(diào)包括工程監(jiān)理組織人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)：工程監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)包括：⑴工程監(jiān)理部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；工程監(jiān)理部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；工程監(jiān)理部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。⑶與承包商的協(xié)調(diào)：與承包商工程經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)；對(duì)承包商違約行為的處理；合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)；加強(qiáng)對(duì)分包商的理；處理好人際關(guān)系。⑸與部門(mén)和其它的協(xié)調(diào)：與部門(mén)的協(xié)調(diào)主要是做好與質(zhì)監(jiān)站的交流和協(xié)調(diào)重大質(zhì)量事故應(yīng)催促施工方立即向部門(mén)承受檢查和處理建立工程合同應(yīng)報(bào)建立理部門(mén)備案與其它的協(xié)調(diào)雖然是業(yè)主方的理范圍如業(yè)主方需要可以提供咨詢(xún)效勞。十一、 監(jiān)理工作制度1．設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度⑴協(xié)助業(yè)主方做好設(shè)計(jì)交底請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方向承包商、監(jiān)理等相關(guān)參建進(jìn)展技術(shù)交底。⑵在設(shè)計(jì)交底前由監(jiān)理方組織進(jìn)展圖紙會(huì)審并整理成會(huì)審問(wèn)題在設(shè)計(jì)交底前一周內(nèi)提交設(shè)計(jì)方。⑶設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)方整理睬議紀(jì)要圖紙會(huì)審由承包商整理睬議紀(jì)要與會(huì)各方會(huì)簽。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)即成為施工和監(jiān)理的根據(jù)。⑵總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查提出后由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)需要承包商修改時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面退回承包商修改后再報(bào)審重新審查。⑷承包商按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更應(yīng)在施行前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送工程監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師經(jīng)審核具備開(kāi)工條件后由總監(jiān)理工程師在?工程開(kāi)工報(bào)審表?上簽署準(zhǔn)予開(kāi)工。訂貨前承包商應(yīng)提出樣品和廠家資質(zhì)證明經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主方研究同意前方可訂貨。5．隱蔽工程檢查制度隱蔽工程驗(yàn)收實(shí)行“三檢一確認(rèn)〞制度即由承包商自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)?……報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)前方可進(jìn)入下一道工序〔承包商應(yīng)在驗(yàn)收前48小時(shí)書(shū)面監(jiān)理工程師驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)〕。7．工程質(zhì)量事故處理制度如施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商根據(jù)事故等級(jí)按有關(guān)規(guī)定以最快的方式向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)并在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面同時(shí)承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)防止事故擴(kuò)大需要挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)象時(shí)應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證必要時(shí)進(jìn)展拍照或錄像。8．施工進(jìn)度監(jiān)視及報(bào)審制度⑴ 監(jiān)視承包商嚴(yán)格按照合同約定的方案進(jìn)度組織施行工程監(jiān)理部每月以?監(jiān)理月報(bào)?的形式向業(yè)主方工程的形象進(jìn)度和方案進(jìn)度的比照情況分析進(jìn)度偏向原因?qū)徍顺邪教岢龅男逻M(jìn)度方案及趕工措施的合理性與可行性催促承包方按批準(zhǔn)的新進(jìn)度方案組織施工。9．監(jiān)視制度⑴工程監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)催促承包送與施工承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料及時(shí)掌握變動(dòng)情況按加以統(tǒng)計(jì)分析。10．監(jiān)理旁站制度房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須實(shí)行旁站監(jiān)理。施工方根據(jù)監(jiān)理方制定的旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時(shí)應(yīng)當(dāng)書(shū)面監(jiān)理方。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：⑴檢查施工方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。⑶核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工方進(jìn)展檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)對(duì)需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)中班監(jiān)視及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方有違背工程建立強(qiáng)迫性行為的有權(quán)責(zé)施工方立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)由總監(jiān)下達(dá)部分暫停施工指或者其它應(yīng)急措施。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒(méi)有施行旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)不得在相應(yīng)上簽字。11．監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度⑴監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日記內(nèi)容包括施工動(dòng)態(tài)、質(zhì)量、進(jìn)度等檢查情況及監(jiān)理工作內(nèi)容、存在的問(wèn)題及處理結(jié)果、間施工情況記錄及其它工程事宜。⑶監(jiān)理工程完畢后由總監(jiān)駐現(xiàn)場(chǎng)代表將?監(jiān)理日記?進(jìn)展分類(lèi)匯總經(jīng)總監(jiān)審核同意與所要求的其它歸檔監(jiān)理資料一起在規(guī)定的限內(nèi)移交存檔。?監(jiān)理月報(bào)?的內(nèi)容應(yīng)以詳細(xì)數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)歷等。對(duì)需要進(jìn)展功能試驗(yàn)的工程(包括無(wú)負(fù)荷試車(chē))監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包商及時(shí)進(jìn)展試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)單對(duì)重要工程親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主方及設(shè)計(jì)方派代表參加。⑶業(yè)主方收到承包商的工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)經(jīng)工程監(jiān)理部確認(rèn)符合開(kāi)工驗(yàn)收要求的應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理、使用和其它有關(guān)方面的專(zhuān)家組織驗(yàn)收組制定驗(yàn)收方案。⑸業(yè)主方組織工程開(kāi)工驗(yàn)收對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、承包商、設(shè)備安裝質(zhì)量和各理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)驗(yàn)收組人員簽署工程開(kāi)工驗(yàn)收工程開(kāi)工驗(yàn)收合格后業(yè)主方提出