【正文】 人，以制度管事，依制度辦事，著力形成權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制和制度體系。規(guī)范工作流程，提高工作效率。各單位在管理年活動中，認真梳理總結有利于提高效率的工作流程，制定科學有效的工作程序，并形成長效工作機制。為進一步推進校園文化建設，強化行為規(guī)范管理，踐行養(yǎng)成教育理念，突出學院辦學特色，根據(jù)各職能部門的管理權限，制定各部門人員的行為規(guī)范。五、實施步驟 “管理年”活動時間從2011年3月開始到2011年12月結束，時間為10個月。（一）動員部署階段（2011年3月）宣傳動員。學習討論。各部門相應成立“管理年”活動領導機構和辦事機構；召開領導小組會議，專題研究“管理年”活動的實施，制定《關于開展“管理年”活動實施方案》。各部門認真對照管理的目標要求和主要內(nèi)容，全面、客觀地分析管理觀念、管理思路、管理制度、工作程序、管理水平等方面的現(xiàn)狀，切實摸清底 子，找準問題、差距與不足。由學院經(jīng)過調(diào)研，并根據(jù)各單位的自查報告，形成學院管理問題自查報告。召開各種類型座談會，廣泛聽取意見和建議；發(fā)放征求意見表，并通過校報、校電臺向社會各界和人民群眾廣泛征求意見和建議，接受群眾監(jiān)督。將整改方案向基層和干部、教職員工、學生家長進行一定范圍內(nèi)的征求意見，逐一規(guī)定整改時限和責任。領導小組對各單位進行檢查，檢查內(nèi)容，主要是檢查活動計劃落實情況、整改成效、會議記錄、規(guī)章制度的修訂等。新學年開學后，結合前一階段開展這一活動情況，對深入開展管理年活動，做出新的部署，重點放在鞏固、擴大活動成果，對整改不到位的進行查遺補缺。通過建章立制，建立規(guī)范學院管理的長效機制。各單位要將屬于本單位職責范圍內(nèi)的規(guī)章制度進行修訂、完善，在分管院領導審閱后，報學院活動領導小組。（五）總結表彰階段（2011年12月）單位總結。全院總結。評比表彰。各單位要切實重視，加強領導，認真組織實施。二〇一一年三月三日第三篇：“城市建設管理年”實施方案中共嵐縣縣委政法委關于參與“城市建設管理年”活動的實施方案為了進一步加強城區(qū)管理，改善縣城形象，提升縣城品味，營造整潔、有序、文明、繁榮的縣城新形象，根據(jù)嵐發(fā)（2006）8號文件《中共嵐縣縣委、嵐縣人民政府關于開展“城市建設管理年”活動的實施意見》的要求，結合本單位工作實際，制定工作實施方案如下。二、工作措施結合全國愛國衛(wèi)生運動，對辦公室和責任區(qū)的衛(wèi)生進行集中整治，徹底清除衛(wèi)生死角，深入開展滅“四害”活動，凈化、美化辦公環(huán)境。加強單位值日安排，督促值日人員認真打掃單位環(huán)境衛(wèi)生。充分發(fā)揮政法委對政法各單位的組織領導監(jiān)督職能，督促公安、交警等領導組成員單位積極參與城區(qū)整治。三、組織領導為了確保這項工作順利進行，縣委政法委成立領導組具體負責這項活動的組織領導工作。二、工作目標：建立健全幼兒園“四個規(guī)范”管理制度。爭創(chuàng)區(qū)級“四個規(guī)范”管理先進園和市級“四個規(guī)范”管理先進園。三、工作內(nèi)容：規(guī)范教育教學行為。二是嚴禁教師組織幼兒補課，課輔資料一律按區(qū)教育局有關規(guī)定，在堅持幼兒自愿前提下實行市場運作，幼兒園和教師不得參與收費。減輕教師教學負荷，提高教學效率。今年秋季在教育局指導繼續(xù)實行限額招生，適齡兒童就近入學，嚴格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。幼兒園將嚴格執(zhí)行市區(qū)教育局關于一級園收費的有關規(guī)定，按規(guī)定收取教科書費、保雜費、伙食費。規(guī)范師德行為。四、工作措施。四月中旬主要是自查自糾階段，幼兒園將按教育局要求開展自查：一是查找辦學思想不端正的問題；二是查找執(zhí)行上級政策規(guī)定不力的問題；三是查找管理制度不健全和不落實的問題；四是查找違規(guī)收費、濫發(fā)資料的問題；五是查找?guī)煹聨燂L上存在的問題。12月到2010年1月進行階段性的總結和表彰一批先進個人。幼兒園在開學初按市教育局課程計劃方案科學合理安排好課程，所有學科課程和活動課程開齊，開足。執(zhí)行作息時間告知制度。嚴禁各種形式的補課活動。防止幼兒園小學化，做好幼小銜接工作。幼兒教輔資料一律歸口市區(qū)教育局業(yè)務部門，幼兒園在堅持幼兒自愿前提下實行市場化運作，教師不得插手收費，不得強制幼兒去購買。幼兒園今年秋季采取一切措施控制超級大班問題，確保秋季招生不突破招生計劃。幼兒園以新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為藍本，狠抓教師的職業(yè)道德教育；每學期召開大會舉行師德承諾活動，使全體教師進一步明確教師職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學生喜愛、社會認可”的優(yōu)秀教師群體；結合教師職業(yè)道德考核強化教師對師德規(guī)范的認識，把幼兒評教、家長評教、評園與教師互評和教師自評結合起來，杜絕體罰和變相體罰幼兒、從事有償家教、園外辦班、收受家長饋贈以及歧視幼兒等一切不符合師德規(guī)范的行為，從嚴要求師德師風，在堅持“以兒童發(fā)展為原則”，遵循“一切為了孩子”的宗旨，以“創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標，提高我園園風、師風的檔次，提升我園在社會上的地位和影響力，把辦學效益留在人民群眾的心中。幼兒園嚴格按市、區(qū)教育局規(guī)定收費，做好收費政策的宣傳解釋工作，在收費工作中做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一實行收費公示制度，統(tǒng)一收費項目、標準，統(tǒng)一收費憑證，統(tǒng)一收費票據(jù)，統(tǒng)一實行“收支兩條線”管理，堅決杜絕各種形式和類型的濫收費行為，規(guī)范操作政策內(nèi)的收費行為，以良好的教育行風取信于民。幼兒園成立 “教育管理年”領導小組，組成成員如下：組 長：盧翠青、盧小君副組長：朱曉輝、李時英成 員：丁娟、吳瑞峰、雷利平、魏丹、匡利彬、彭紅霞、王茹、白蘭、陳明、黃晶、陳秀文、胡小紅、李桂香、丁靜、曾瓊瑤、張宇箭各部門負責人以幼兒園“教育管理年”工作方案為指南，結合《黃陂區(qū)中小學教學工作績效考評實施方案》和“四個規(guī)范”的具體內(nèi)容，從自身工作實際出發(fā)，扎實推進各項工作，確保工作方案中的各項措施的落實，并及時通氣協(xié)調(diào)，確保工作不遺漏，實現(xiàn)整體推進。（二）方法步驟本次社會管理年活動為期一年，分四個階段進行。成立工作機構，制定實施方案，主要負責人親自進行動員部署，認真做好思想發(fā)動工作，深刻領會開展社會管理年活動的重要意義。第二階段、排查問題階段(2011年2月至3月)。對查找出來的問題要邊查邊改，能夠解決的要立即解決，同時研究提出有針對性的工作措施和方法。根據(jù)查出的突出問題，認真制定整改方案，明確責任分工，采取切實措施，有步驟、有計劃地抓好整改工作任務的落實。對整改工作不力的，要開展效能監(jiān)察，對影響惡劣或造成嚴重后果的將嚴格追究有關人員的責任。第四階段、總結評估階段（2011年10月至2011年12月）。（三）工作內(nèi)容和措施2011年，是哈密市城市管理服務年，廣場南社區(qū)為了做好服務年各項工作，對城市建設管理工作實行三級管理：一是合理整合社區(qū)、在職黨員、樓棟長、十戶長、志愿者及轄區(qū)單位等多方力量組成巡查組配合街道進行動態(tài)巡查，建立健全城管工作巡查臺帳，對環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂建、土地違規(guī)違法行為進行制止和上報。二是城建監(jiān)察大隊派駐人員負責轄區(qū)城市秩序的日常監(jiān)管，對違反轄區(qū)市容、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、市政設施、土地房產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、城市規(guī)劃、建設、客運、文化、綠化等城市管理法律、法規(guī)規(guī)定的行為，進行監(jiān)察。三是加強精神文明建設，以“熱愛偉大祖國，建設美好家園”活動為契機，深入推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，以及未成人思想道德、社區(qū)精神文明等建設，不斷提高全民公民道德素質(zhì)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展志愿者服務，營造文明和諧的社會環(huán)境。建立解決影響和危害社會管理的責任落實制度。對影響和危害街道社會管理的突出問題，限時整改。廣南社區(qū)黨支部2011年3月5日