【正文】 意識(shí)。作為企業(yè)的主人，物質(zhì)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，要有企業(yè)光榮我光榮，企業(yè)收益我受益，我與企業(yè)共命運(yùn)的高度主人翁責(zé)任感。兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，爭取在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績，為企業(yè)明天的壯大發(fā)展添磚加瓦。班組階段愿景：學(xué)習(xí)全員參加確保安全生產(chǎn)班組愿景：確保安全事故為零干好本職工作積極參加各種活動(dòng)、爭取評選好成績二、班組精神：學(xué)習(xí)創(chuàng)新、忠誠超越、永不言敗三、班組形象：團(tuán)結(jié)、誠信、善戰(zhàn)、領(lǐng)先四、班組宗旨：做車間發(fā)展的快車五、班組信條：忠誠、執(zhí)行、創(chuàng)新六、班組作風(fēng)：精益求精，善始善終、高質(zhì)高效七、班組格言：只前進(jìn)，不后退，打造金牌班組團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，負(fù)責(zé)誠信積極的工作，快樂的工作團(tuán)隊(duì)利益高于一切八、班組十觀：學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)無界限，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)工作觀：把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，用創(chuàng)業(yè)的態(tài)度去干工作 團(tuán)隊(duì)觀：團(tuán)隊(duì)是我們的第二家園創(chuàng)新觀：時(shí)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新，事事有創(chuàng)新價(jià)值觀：自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，在于對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)發(fā)展觀：用自己的進(jìn)步與提高，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展利益觀：個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)利益高于一切進(jìn)取觀：只要肯付出，就會(huì)有回報(bào)道德觀：人人為我，我為人人人才觀：能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的人都是人才九、個(gè)人愿景：徐俊旭：精心組織生產(chǎn)安全本質(zhì)管理落實(shí)務(wù)必到位完成成全年目標(biāo)付海亮：勤勤懇懇學(xué)習(xí)兢兢業(yè)業(yè)屈正軍：保障安全順利做好工作袁軍偉： 精心操作提高專業(yè)知識(shí)王清鵬：盡職盡責(zé)努力做好工作梁邦占：工作努力學(xué)習(xí)進(jìn)步李偉：精心工作杜絕事故王斌：盡我所能出色干好本職工作呂強(qiáng)：安全第一積極學(xué)習(xí)馬寶瑞：踏實(shí)工作干好自己本職工作單小寧：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能水平勇于創(chuàng)新出色干好本職工作徐晶：精心操作突破操作事故為零耿燕：努力工作積極主動(dòng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人操作水平盡快獨(dú)立頂崗十、班組歌曲：第五篇：班組文化建設(shè)仁和集團(tuán)的班組文化建設(shè)班組是承接企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的基本單元，是強(qiáng)化企業(yè)管理的基石，是企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞，也是企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。一、指導(dǎo)思想以集團(tuán)三五戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以突出班組“家”的溫馨為個(gè)性，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，不斷增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。三、創(chuàng)建原則1.“四統(tǒng)一”的原則。結(jié)合班組工作實(shí)際，培育具有本班組獨(dú)特文化風(fēng)格的安全文化、質(zhì)量文化、績效文化、精細(xì)文化、科技文化、服務(wù)文化等，使班組文化建設(shè)能夠準(zhǔn)確反映班組行業(yè)特色、工作特性、服務(wù)特點(diǎn)，形成多姿多彩的班組文化體系。從班組工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持有所為有所不為，克服過分理想化的傾向，突出重點(diǎn)，兼顧一般，盡量做到簡潔實(shí)用易操作，使班組成員易于接受認(rèn)同，避免復(fù)雜化、抽象化、繁瑣化。班組文化要重點(diǎn)建設(shè)好以下幾方面的內(nèi)容：。班組精神是班組優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、工作作風(fēng)和態(tài)度的總和，是班組對內(nèi)凝聚意志、激發(fā)活力，對外展示形象、建立信譽(yù)的旗臶。二是要準(zhǔn)確定位班組宗旨。準(zhǔn)確定位班組宗旨，是班組文化建設(shè)方向明晰、開端良好的重要保證。個(gè)人愿景是班組成員發(fā)自內(nèi)心的、熱切渴望達(dá)成的美好期望，是主導(dǎo)個(gè)人為至高無上的目標(biāo)而發(fā)奮追求的動(dòng)力。要堅(jiān)持用文化的思維、理念和辦法來建立健全相關(guān)制度規(guī)范，完善班組文化建設(shè)與外部管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。塑造班組形象是班組建設(shè)中一項(xiàng)長期艱苦的復(fù)雜工程，需持之以恒的結(jié)合完成各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，進(jìn)行培養(yǎng)和塑造。要積極改善職工學(xué)習(xí)娛樂環(huán)境，在班組中建立學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗、圖書角、讀報(bào)欄等宣傳陣地。強(qiáng)化民主管理，使班組內(nèi)任務(wù)公平、班務(wù)公開、獎(jiǎng)懲公正，讓職工感受到自己是真正的主人，從而樂盡主人責(zé)。要根據(jù)班組文化建設(shè)情況，定期更換班組文化墻的文化展示內(nèi)容，為班組文化建設(shè)營造濃厚的文化創(chuàng)建氛圍。制定各項(xiàng)規(guī)章并上墻：根據(jù)班組生產(chǎn)工作實(shí)際，制定出班規(guī)，并要求班組成員認(rèn)真執(zhí)行。班容班貌：每個(gè)班組制作全家福上墻；班組要做到工作環(huán)境整潔，設(shè)備臺(tái)帳完整，檔案資料統(tǒng)一齊全，并擺設(shè)整齊。向公司申請簡易文體設(shè)施，用于開展小型文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活。要讓班組真正成為員工的“家”，班員之間關(guān)系融洽，創(chuàng)建互助友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧溫馨的工作氛圍。建設(shè)學(xué)習(xí)型班組①加強(qiáng)班員培訓(xùn)，班組員工要樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，定時(shí)完成公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開展經(jīng)驗(yàn)交流日，大家將能促進(jìn)任務(wù)指標(biāo)的好點(diǎn)子、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。班組長及主要班組成員要積極引導(dǎo)，使員工敢于并且善于提合理化建積極為班組的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。④班組之間組織活動(dòng)競賽，并將相關(guān)照片上墻。①“苗苗文學(xué)社”，培養(yǎng)員工文學(xué)和寫作能力，為中心通訊報(bào)道和信息采集上報(bào)培養(yǎng)人才；②“百花藝術(shù)團(tuán)”，組織有藝術(shù)才能的員工利用業(yè)余時(shí)間編排節(jié)目，有計(jì)劃的組織與公司其他部門及外單位的聯(lián)歡活動(dòng)，使員工才藝得到展示，為公司工會(huì)活動(dòng)輸送人才；③“健康俱樂部”，組織員工開展一系列健身活動(dòng)，經(jīng)常組織籃球賽、羽毛球賽、跳繩比賽等，使員工有健康的體魄應(yīng)對工作；④“巧巧手工坊”，對愛好手工的員工組織一些交流活動(dòng)，培養(yǎng)動(dòng)手能力獲得樂趣?？己顺煽兪前嘟M參加集團(tuán)評選先進(jìn)的主要