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淺談如何做好一名副職-閱讀頁

2024-11-16 22:49本頁面
  

【正文】 干好上級交派的任務(wù),要指導(dǎo)下級完成工作,都必須要精通業(yè)務(wù)。一要學(xué)政治,二要學(xué)法律,三要學(xué)經(jīng)濟,四要學(xué)科技,五要學(xué)文史。” 總而言之是開卷有益,還需要學(xué)一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)知識,我們在后邊第三第四部分將專題討論。首先,向書本學(xué)。就我們縣有位很有能力的副縣級領(lǐng)導(dǎo),無論他調(diào)動到哪一個單位,都不忘記把以前的書籍帶到新的辦公場所。書本,可以說就是領(lǐng)導(dǎo)者成功的秘訣。人都有自己的長處,行政機關(guān)里邊的人,不僅僅領(lǐng)導(dǎo)值得學(xué)習(xí),每一個人身上都有值得學(xué)習(xí)的地方。再次,到學(xué)校學(xué)。再教育不僅可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)知識,還可以交朋友,開眼界,拓胸懷,希望有機會和條件的時候,大家可以對自身進行充電。魯迅先生有一句著名的話,時間像海綿里的水,只要擠,總是有的。二、基層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有的從政能力。在這方面,我簡單談幾點:第一,要保持激情。周總理說,只有奮斗,才有出路。領(lǐng)導(dǎo)者希望看到的是一個有朝氣和活力的下屬,群眾比較信服的多數(shù)是樂觀和充滿自信的領(lǐng)導(dǎo)。第二,要重視溝通。有些同志說,我只管把工作干好就行了,我不想經(jīng)常去向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三,要有大局觀念。錯了,一個單位是一個整體,假如只重視個人利益、局部利益,缺乏大局觀念,那么組織整體目標就難以實現(xiàn),缺乏大局觀念的同志也很難走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。做一名副職,就是要干好自己的本職,每個人的本職工作做好了,單位的大局也就有了??茖W(xué)發(fā)展和社會和諧,歸根結(jié)蒂要靠正確的組織路線來保證,要靠政治堅定的各級干部來執(zhí)行。而提高政治水平,我個人認為有以下五條途徑:(1)學(xué)政治。(2)識時務(wù)。(3)重實踐。(4)受監(jiān)督。目前,政府自身改革正日漸深化,官員受監(jiān)督正是建設(shè)法制政府和陽光政府的必然要求。時間要想沒有差錯,要經(jīng)常對表。四、基層領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力 人格,也稱品格。俗話說,做官先做人。一個心術(shù)不正、人格低下的人,即使暫時能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,但是最終會被人們所不齒。尤其在基層工作,面對村一級和老百姓,直接壓制有時候反而會適得其反,靠更多的是靠感情去維系,靠個人品格去感染他們,去完成行政目標。一個胸?zé)o大志的人,不可能有高尚的人格,也不會再事業(yè)上有大的作為。俗話說,利令智昏。要不斷強化公仆意識,真正做到公而忘私,一身正氣,這樣也才最有利于自己的進步。最近電視劇演新版《三國》,劉備三顧茅廬請諸葛亮出山,靠的是真誠感人。對人贊揚和批評要并重,關(guān)鍵時刻送溫暖,尤其說話一定要講究誠信,能做到這幾點,一定會提升自己的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)水平。法國作家雨果說過,世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。要善于原諒別人的小缺點,難得糊涂,不僅是一種智慧,也是一種福分。氣魄大才能使你身邊聚集一大堆人,才能干好工作和事業(yè)。不少同志,雄心壯志是有的,也想轟轟烈烈一番,談起話來也激情澎湃,可是呢,沒有行動。這么多年來我見到的聰明人不少,可是干成事業(yè)的卻不多?主要還是因為空談理想,作風(fēng)浮漂,聰明反被聰明誤啊。最直接的,跟上級處理好關(guān)系可以使我們有一個好的精神狀態(tài),工作起來精神愉悅,越干越想干;第二,由于上級對管轄的物質(zhì)條件有支配權(quán),和上級處理好關(guān)系有利于自己改善工作物質(zhì)條件;第三,雖然逆境也能出人才,但在順境中我們的進步速度肯定會快得多;第四,上級多數(shù)是能力比自己強的,和上級搞好關(guān)系可以經(jīng)常獲得“名師指點”,有利于自己學(xué)習(xí)提高;最后,和上級關(guān)系好,容易引發(fā)感情共鳴,工作績效更加容易被上級認可。對于即將踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位的大家來說,更是要自覺處理好與上級的關(guān)系。黨性原則,最根本的就是黨和人民的利益高于一切。三要明確目的,端正動機,處理好與上級關(guān)系的目的,是為了求得良好的工作環(huán)境,更加有效地履行職責(zé),在此基礎(chǔ)上求得自身正常合理的發(fā)展,不是為了謀取私利“修橋”、“鋪路”,也不是為了謀取上級的“回報”和“恩賜”。下級必須服從上級,是黨的民主集中制的基本原則。要表里如一,不陽奉陰違:服從要自覺自愿,真心實意、心悅誠服,有些同志表面上服從,心底里抵觸,當(dāng)面說沒意見,下面又不負責(zé)任的亂發(fā)議論,這既有失于自己的人格,也有損于工作,可謂百害無益。堅持大局為重原則。堅持分憂原則。要做一個積極的執(zhí)行者,堅決地、不折不扣地執(zhí)行上級決定,并且在不違背上級精神的前提下,結(jié)合本部門的工作實際,富有創(chuàng)造性的完成工作任務(wù)。堅持定位原則。避免幾種“越位”:決策越位,應(yīng)該由上級作出的決策不要自己擅自決策;表態(tài)越位,上級沒授權(quán)不能亂表態(tài),上級還沒說話,不要搶先表態(tài);干工作越位,該上級出面的不要搶著出面;某些場合越位,有些同志跟領(lǐng)導(dǎo)在一起,非要走在領(lǐng)導(dǎo)前頭,一塊就餐,自己坐在顯赫位置等,都不夠恰當(dāng)。按照唯物辯證法,矛盾沖突是普遍存在的,有的尖銳,有的鈍化,有的公開,有的潛藏?!痹谔幚砩霞夑P(guān)系中,作為副職首先是要堅持做到寬宏忍耐,這有利于雙方心理上有一個緩沖度,雙方都自我審視,利于上下級關(guān)系和諧。這斗爭會對上級有利,對事業(yè)有利,對處理上下級的關(guān)系也有利。一般來說,下級對上級都有期望值,物質(zhì)方面的條件、待遇和精神方面的信任、重用等。但是,假如私欲膨脹,動不動討價還價,張口要官,伸手要利,達到上級不能接受的程度,就會使上下級關(guān)系惡化?!暗染嗤饨弧痹瓌t。在工作上要一樣支持,只要是黨和政府的事業(yè),都應(yīng)該支持和協(xié)助,不能看人下菜碟,甚至出難題,拆臺。在態(tài)度上要一樣對待,有的人對主管上級,對認為對自己有用的上級領(lǐng)導(dǎo),表現(xiàn)的非常熱情,熱到“沸點”;對非主管上級,對認為對自己沒有用的上級,態(tài)度上比較冷淡,甚至冷到零下。遇到事情往往有的領(lǐng)導(dǎo)就會卡你,使你不順利,不愉快。所以對待上級要同樣熱情,同等對待。六、跟下級相處的六項藝術(shù)前段時間,跟一位剛退居二線的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部交談,他總結(jié)自己這一生做好工作的經(jīng)驗,七個字:“跟上、靠下、抓自己。在座的都是副科級后備干部,將來你們中的不少人都要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么就會有自己的下級。處理好下級關(guān)系,有利于調(diào)動部署的積極性,有利于實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標,有利于獲得領(lǐng)導(dǎo)績效?!苯Y(jié)果呢:“出師未捷身先死”,巨星隕落五丈原。下邊簡單談一下處理下級關(guān)系的六項藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者有威信,在下級面前才有感召力,使下級順利接受,認真執(zhí)行。滿足需求的藝術(shù)。一般說來,對下級提出的合理要求,不論是物質(zhì)的還是精神的,都要盡量滿足;要了解下屬需求中,哪些是最主要的,做到急人所需,雪中送炭;要待人公正,處事公平;作為領(lǐng)導(dǎo)者還必須要主動關(guān)心下級疾苦,幫助解決實際困難;對下級的合理要求不能久拖不決,對不合理的要求也要耐心答復(fù)。一個領(lǐng)導(dǎo)本事再大,個人力量畢竟有限,讓下級充分發(fā)表意見一方面有利于正確決策,另一方面可以充分調(diào)動下級的工作積極性。4表揚激勵的藝術(shù)。但是表揚要適度,不能太多太濫,要實事求是,還要注意一點,就是要注重表揚人的行為,而不是籠統(tǒng)地表揚整個人,這樣容易使被表揚者產(chǎn)生驕傲情緒,也容易引起他人的不滿。領(lǐng)導(dǎo)者糾正下級錯誤言行思想離不開批評,掌握批評鞭策的藝術(shù)也非常重要。批評要本著“懲前毖后,治病救人”的目的。批評一定要有根有據(jù),不能主觀臆斷,聽風(fēng)就是雨。良言一句三冬暖,就算是批評人的話,如果能在批評的過程中使用暖人肺腑的話語,就能為下級接受,成為催其奮進的激勵因素。比方說下級剛吵完架就批評他們,效果肯定不如等他們心平氣和再批評好;再比如,下級悲觀消沉的時候,如果不能給予及時的批評和激勵,往往就不能使人振作起來。當(dāng)兩個下級存在對立時,就不適宜當(dāng)著這個面批評另一個,個性的問題也不太適合拿到大會上去點名批評。任何事情都不能超出某個臨界值一旦超出,就會發(fā)生質(zhì)變,走向反面。授權(quán)分責(zé)的藝術(shù)。授權(quán)要權(quán)責(zé)一致,權(quán)責(zé)明確,既保持有效控制也不要對下級過多干預(yù)。掌握授權(quán)的藝術(shù),可以使領(lǐng)導(dǎo)者一腦變多腦,一身變多身,集中和借助下級的智慧共同做好工作。在座的諸位都是新安縣的副科級后備干部,大家年齡優(yōu)勢較大,學(xué)歷較高,工作能力較強,都是各自工作單位的骨干,可以預(yù)見在不遠的將來,你們中的不少同志都將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?!碑?dāng)然要想做好一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,還需要在座的大家付出更多的努力,希望大家多學(xué)習(xí),多鍛煉,多提高,早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為黨的事業(yè)做出貢獻,為新安人民謀取福
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