【正文】 在座的諸位都是新安縣的副科級后備干部，大家年齡優(yōu)勢較大，學歷較高，工作能力較強，都是各自工作單位的骨干，可以預見在不遠的將來，你們中的不少同志都將走上領(lǐng)導崗位。任何事情都不能超出某個臨界值一旦超出，就會發(fā)生質(zhì)變，走向反面。批評一定要有根有據(jù)，不能主觀臆斷，聽風就是雨。4表揚激勵的藝術(shù)。領(lǐng)導者有威信，在下級面前才有感召力，使下級順利接受，認真執(zhí)行。在座的都是副科級后備干部，將來你們中的不少人都要走上領(lǐng)導崗位，那么就會有自己的下級。在態(tài)度上要一樣對待，有的人對主管上級，對認為對自己有用的上級領(lǐng)導，表現(xiàn)的非常熱情，熱到“沸點”；對非主管上級，對認為對自己沒有用的上級，態(tài)度上比較冷淡，甚至冷到零下。一般來說，下級對上級都有期望值，物質(zhì)方面的條件、待遇和精神方面的信任、重用等。避免幾種“越位”：決策越位，應該由上級作出的決策不要自己擅自決策；表態(tài)越位，上級沒授權(quán)不能亂表態(tài)，上級還沒說話，不要搶先表態(tài)；干工作越位，該上級出面的不要搶著出面；某些場合越位，有些同志跟領(lǐng)導在一起，非要走在領(lǐng)導前頭，一塊就餐，自己坐在顯赫位置等，都不夠恰當。堅持大局為重原則。黨性原則，最根本的就是黨和人民的利益高于一切。不少同志，雄心壯志是有的，也想轟轟烈烈一番，談起話來也激情澎湃，可是呢，沒有行動。對人贊揚和批評要并重，關(guān)鍵時刻送溫暖，尤其說話一定要講究誠信，能做到這幾點，一定會提升自己的人格魅力和領(lǐng)導水平。一個胸無大志的人，不可能有高尚的人格，也不會再事業(yè)上有大的作為。四、基層領(lǐng)導干部的人格魅力 人格，也稱品格。（3）重實踐。做一名副職，就是要干好自己的本職，每個人的本職工作做好了，單位的大局也就有了。第二，要重視溝通。二、基層副職領(lǐng)導應具有的從政能力。人都有自己的長處，行政機關(guān)里邊的人，不僅僅領(lǐng)導值得學習，每一個人身上都有值得學習的地方?！?總而言之是開卷有益，還需要學一些領(lǐng)導學知識，我們在后邊第三第四部分將專題討論。目前，我們國家黨政人才的提拔使用越來越傾向于兩條途徑，一是將你放到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上考察你的業(yè)績，第二就是公開選拔領(lǐng)導干部。一般說來，一個人掌握的知識越多，對客觀規(guī)律認識的越深刻，就可以有更高的能力，統(tǒng)計結(jié)果也表明，在當代活動家（包括政治、經(jīng)濟、文化、社會等方面的領(lǐng)導人才）中，%。遇事處變不驚，冷靜分析，敢攬“瓷器活”，敢碰硬釘子，甘為人梯，勇于為“一把手”分憂解圍、排憂解難。同時，保持清醒頭腦、敏感的政治敏銳性和洞察力，始終把握住分管工作大局發(fā)展方向。對外常聯(lián)系，善于學習借鑒，不斷總結(jié)提高，集思廣益；也要自覺主動接受領(lǐng)導、下屬和新聞輿論的監(jiān)督。自覺樹立全局觀念，主動把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全鎮(zhèn)重點工作需要，積極支持并努力配合重點中心工作的開展。了解下屬的需要和期望，盡可能的帶領(lǐng)下屬完成領(lǐng)導交給我們的工作任務，及時地向領(lǐng)導反映員工的意見。一個副職要得心應手地完成本職工作，同樣需要也應該掌握處理與下屬關(guān)系的方法。副職除了要處理好上級關(guān)系的同時，還要處理好與同級的關(guān)系。尊重正職，對于正職不能求全責備，也不能以自己的長處去比正職的短處。在一個團隊里，各個成員都要以誠相待，鼎力相助，尤其是副職，本身就是助手，就是配角，對正職的支持應是份內(nèi)的事，在工作中正職常常宏觀考慮的多些，微觀考慮的少些，事情多了，忽略遺漏的地方不可避免。不是自己職責的事，要積極出建議、出主意，當好參謀。注意維護正職的形象，確認正職的權(quán)威。我現(xiàn)就結(jié)合自己的工作實踐，結(jié)合自己學到的和看到的，淡淡當好副職的一點拙見。所以要當好副職是一門很深的學問，總的原則是在其位就要謀其政。但是副職的權(quán)力是有限的，需要正職拍板的事情還是要及時請示正職，需要班子討論決定的事情還是要提交班子集體討論，絕不能個人說了算。對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析；能夠塌下心、殺下腰去干，該協(xié)助辦理的工作必須積極協(xié)作，不要分份內(nèi)份外，彼此你我。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，或者發(fā)現(xiàn)決策有失誤之處，副職要以事業(yè)為重及時向正職反映，并提出自己的建議，保證實施的效果。為正職當好參謀是副職的根本職責。只要不斷探索、實踐，做到以上提到的“四種關(guān)系和五種意識”，自身素養(yǎng)將會提升，事業(yè)終有所成。要善于抓住分管工作中的各種亮點，以點帶面，推動分管工作見成效，上水平。要掌握“彈鋼琴”的藝術(shù)。一是要溝通上下。所謂“全”，就是要具備較高的綜合素質(zhì)，有廣博的知識面，能夠洞察全局，兼顧各方。副職處于正職與下屬的中間環(huán)節(jié)，處理好與下屬的關(guān)系，根本的一點，就是要注意領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)，增強管理協(xié)調(diào)能力，在不管與“管死”之間，把握好一個“度”。對自己分管范圍內(nèi)的事情，要敢抓敢干，獨立負責，做到服從不盲從，請示不依賴。在制定分管的工作計劃時，一定要站在全局的角度考慮，切不可孤立的進行，不論是思想還是工作必須圍繞學校中心工作來進行。作為一名副職，自己負責的工作只是整體工作的一部分，所以處理好局部與整體的關(guān)系是十分重要的。作為副職，不僅要處理好自己分管的事務，還要處理好同一把手的關(guān)系，還要處理好與其他副職及下屬的關(guān)系。任何一個局部都不能脫離整體而獨立存在，否則就會成為無源之水，無本之木。副職只有處理好與正職的關(guān)系，才能為自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，自己的聰明才智才能得以充分發(fā)揮。四是要勇于承擔責任。在實際工作中，副職既是“將”，又是“帥”；既是配角，又是主角；既要當參謀，又要當主官。六、要強化主動溝通的意識。在工作中要以身作則，勇于承擔重任，自我加壓，以單位部門為家，在工作中甘當群眾的領(lǐng)頭雁，不貪圖小節(jié)與得失，取得同行的信任和擁戴，出色地完成本職和分管的工作。一是要抓綱。只在同心協(xié)力，才能帶領(lǐng)大家越干越好。其角色決定了副職既要履行好自己的職責，又要處理好上下級關(guān)系；既要認真負責，又不能越權(quán)、越位；既要維護自身形象，更要維護整體形象。在集體討論決策問題時，正職和副職的地位是平等的，對考慮成熟、符合實際的見解、建議大膽直陳；對一些不理解、不贊同的意見要勇于進諫，深入剖析這些意見的原因所在，加深班子成員的理解和認識。三、有敬業(yè)精神。主要做好以下幾個方面：一、有創(chuàng)新意識。俗話說：“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。第三篇：淺談如何做好一名副職淺談如何做好一名副職北開發(fā)研發(fā)部成立已經(jīng)四個多月了，我有幸成為本部門副經(jīng)理一職，倍感榮幸。將自己的工作做到位，但是在自己想事情和做事情的基礎上要保證自己不越位。對正職要多尊重服從，多請示匯報，工作要做到上不越位，下不缺位。排憂解難而不推難。所以作為一個團隊，各個成員之間，特別是正副職之間一定要相互配合、相互信任、相互理解，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。對于本部門所取得的成績，副職應當不爭功，不攬績，在成績面前甘當無名英雄。同級之間的工作有密切的關(guān)系，只有及時溝通，才能進行有效的合作。取得成績時應給予適當?shù)墓膭?。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個重要的課題，更是一門深奧的學問和藝術(shù)。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導，維護權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事。要依法行政，雷厲風行，說老實話、辦老實事、做老實人，務求實效，爭創(chuàng)一流業(yè)績；反對表里不一、陽奉陰違，力戒官僚主義和形式主義；切忌走馬觀花、花拳繡腿，做表面文章，欺上瞞下。增強“三感”（使命感、責任感、緊迫感），牢記“兩個務必”，以三個代表思想指導實踐，用“三個有利于”的標準衡量工作得失。也歡迎大家多提寶貴意見。個人的創(chuàng)造力與諸多因素相關(guān)，但知識無疑是至關(guān)重要的?！胺菍W無以廣才，非志無以成學”做一名基層領(lǐng)導干部，除了精通本行業(yè)知識外，還要博學。他的才學能力很多都是從書本中學來的。最后，擠時間學。時間到了市場經(jīng)濟的二十一世紀，兩位偉人的話仍然沒有過時，什么被認為是現(xiàn)代人成功的最大原因？是積極的心態(tài)！人生是一場艱苦而漫長的旅途，與其庸庸碌碌過一生，不如盡心盡力去奮斗，與其到年老的時候留遺憾，不如