淺析如何做好企業(yè)維穩(wěn)工作1-閱讀頁
2024-11-16 22:49本頁面
【正文】 黨政主要領導親自抓，信訪部門經(jīng)常抓，分管領導、職能部門、基層單位共同抓的齊抓共管的信訪穩(wěn)定工作格局。其次，信訪部門要主動與相關單位和部門交流溝通，充分發(fā)揮職能部門在政策上和業(yè)務上的優(yōu)勢，共同做好上訪職工群眾的工作。通過以上措施，力爭在信訪形式上，由無序訪、越級訪為主向逐級訪、依法訪為主轉移；在由對接訪辦信情況的簡單反映上，向綜合分析并提供決策建議上轉移；在對信訪案件的轉辦、交辦上，向督導、檢查并促進信訪問題解決上轉移；在被動受理群眾來信來訪上，向預測防范并及時協(xié)調(diào)解決上轉移；在信訪的內(nèi)容上，由求決、控告為主，向提合理化建議、改進企業(yè)工作為主上轉移。改變那種“領導要說的職工不愛聽，職工想聽的領導說不清”的狀況，與解決職工的實際困難結合起來，為職工辦實事、解難事，從而有效地做好思想工作，促使企業(yè)的信訪工作順利開展，為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定良好的基礎。一、加大思想教育和政策宣傳。二、全面加強組織領導。作為工作機構的人勞局，根據(jù)上級精神和縣委縣政府的統(tǒng)一安排，結合單位工作實際，也成立了以黨組書記、局長為組長的穩(wěn)定工作領導小組，各位副職為副組長，各科室（局）主要負責人為成員。確保思想到位、疏導到位、措施到位、解決問題到位。把企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作當成一項政治任務，列入重要議事日程，狠抓落實。將全縣企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作責任分解到相關部門和單位按其原工作單位、現(xiàn)家庭住址等落實到相關單位和具體責任人，責任單位和責任人認真落實“五包”責任制，即包掌握情況、包解決困難、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處置，做到排查細、工作實、責任明。一是在確保企業(yè)退休軍轉干部養(yǎng)老保險金足額發(fā)放的基礎上，按月為其發(fā)放養(yǎng)老保險金補貼，每人每月300400元（副團以上400元）。從9月份開始，按月發(fā)放，全縣企業(yè)退休軍轉干部的生活有了極大地提高，確保了全縣企業(yè)軍轉干部隊伍的穩(wěn)定。三是將企業(yè)軍轉干部全部納入醫(yī)療保險范圍，使其病有所醫(yī)，解決了其就醫(yī)后顧之憂，保障了其身體健康。每年在“春節(jié)”、“八一”等重要節(jié)日期間，縣企業(yè)軍轉干部解困領導小組成員單位，組織開展“送溫暖”慰問活動，每次為每位企業(yè)軍轉干部發(fā)放慰問金200元，把黨和政府的關心和關懷送到企業(yè)軍轉干部的心坎上，以實際行動服務大局，服務社會，服務穩(wěn)定。作為基層黨支部，做好信訪工作、維護社會穩(wěn)定是我們義不容辭的職責。一、落實責任，健全完善信訪維穩(wěn)機制為及時有效化解各類社會矛盾，積極預防和妥善處置群體性事件，把不穩(wěn)定因素解決在基層、化解在萌芽。落實領導負責制和“一崗雙責”制，層層落實了各級信訪、安全、維穩(wěn)責任。二是認真執(zhí)行公司信訪工作制度。為有效應對各種自然災害、群體性事件奠定了堅實基礎。完善廠、作業(yè)區(qū)、班組三級矛盾糾紛排查、調(diào)處、督辦工作責任制，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把定期排查與不定期排查、集中排查與經(jīng)常性排查、普遍排查與重點排查、面上排查與內(nèi)部排查緊密結合起來，做到廠部不漏作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)不漏班組、班組不漏個人，對排查出來的問題，進行了分門別類登記，建立了問題清查臺帳，逐一落實責任，認真加以調(diào)處。牢固樹立信訪維穩(wěn)工作一盤棋的思想，充分發(fā)揮各級民管小組的積極作用，加大信息報送力度，加強系統(tǒng)內(nèi)部上下溝通、聯(lián)系與配合，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。由綜合部牽頭，采取定期督查與專項督查相結合的辦法，對各作業(yè)區(qū)信訪維穩(wěn)工作進行專項督查，切實掌握工作落實，及時進行指導、通報，并將督查情況納入目標管理考核，有力地推進各項工作的落實。一是認真開展困難救助幫扶工作。二是規(guī)范應急處置。通過對話、協(xié)調(diào)、溝通，采取最不激烈的方式處理群眾訴求問題。三是深入推進廠務公開民主管理工作，對所有職工考核、獎勵等方面工作進行每月召開一次班組、作業(yè)區(qū)、廠部民主生活會進行討論，進行公開公示考核結果，及時解決職工提出的意見建議，為職工群眾提供勞動保障、矛盾排查、綜治安全等服務，充分發(fā)揮基層黨、工會組織在信訪維穩(wěn)中的積極作用?；A工作是否扎實，基層組織是否有戰(zhàn)斗力，是信訪維穩(wěn)工作能否取得成效的關鍵。一是充實基層力量。每月進行輿情調(diào)查、矛盾糾紛排查等工作，暢通信息渠道，提供準確依據(jù)，增強信訪維穩(wěn)工作的前瞻性和主動性。加強信訪維穩(wěn)工作基礎網(wǎng)絡設施建設，建立了困難職工幫扶登記臺帳、幫扶計劃、五必訪工作記錄等各類維穩(wěn)對象基礎工作臺帳，每月針對統(tǒng)戰(zhàn)認識進行一次思想教育，上報一次職工思想動態(tài)分析及輿情信息矛盾糾紛集中排查調(diào)處化解統(tǒng)計報表，細化管理流程，及時掌握職工思想動態(tài)。在作業(yè)區(qū)成立民管小組，作業(yè)區(qū)選舉出職工代表，建立由各民管小組長、職工代表等參加每月一次的民主生活會，對作業(yè)區(qū)當月工作匯報進行聽取并對群眾爭議較大的問題進行討論，進一步增進了職工考核、考評的公平、公正性。針對每一起集訪、非正常上訪和群體性事件，均要求相關部門、作業(yè)區(qū)剖析事件全過程，查明相關因素，包括發(fā)生原因、持續(xù)時間、形式、群眾提出的要求、事件處置經(jīng)過和事后發(fā)展狀態(tài)等情況，形成書面材料，并從中提煉工作經(jīng)驗，不斷修正應急處置預案，落實維穩(wěn)工作制度，使信訪維穩(wěn)工作逐漸步入科學化、制度化、常態(tài)化軌道。傾力做好思想轉化和法制教育工作，把解決實際問題與加強思想政治、法制教育工作緊密結合起來，通過走訪慰問、懇談咨詢等形式，耐心傾聽非正常上訪和上訪老戶等人員訴求，進一步了解其需求和意向，引導其增強政治敏銳性和政治鑒別力，從而合理、合法表達訴求，主動配合解決問題，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的
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