市場(chǎng)管理科20xx年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-16 22:10本頁面
【正文】 作。二、權(quán)利行使依據(jù)（一）《中華人民共和國建筑法》（二）《中華人民共和國行政許可法》（三）《建筑工程施工許可管理辦法》（四）貴州省《建筑工程施工許可管理辦法》實(shí)施細(xì)則（五）《民用建筑節(jié)能條例》（國務(wù)院令530號(hào)）（六）《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第158號(hào)）（七）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》房屋建筑部分2009年版三、主要工作流程、辦理程序和時(shí)限（一）合同備案、各種規(guī)費(fèi)的核定等日常工作即到即辦；（二）資料受理—核審—呈報(bào)（住建局領(lǐng)導(dǎo)）—辦結(jié)歸檔的時(shí)限為1個(gè)工作日（客觀原因除外）。第五篇：2010市場(chǎng)管理科工作績(jī)效責(zé)任書天鴻公司2010市場(chǎng)管理科工作績(jī)效責(zé)任書為了寧波天鴻建設(shè)工程有限公司工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn), 有效地激勵(lì)和促進(jìn)市場(chǎng)管理科加強(qiáng)合作經(jīng)營項(xiàng)目管理工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé),公司與市場(chǎng)管理科在平等協(xié)商,公平自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意愿, 市場(chǎng)管理科現(xiàn)向公司承諾以下責(zé)任:一、市場(chǎng)管理科總目標(biāo)：為確保公司經(jīng)濟(jì)利益﹑公司聲譽(yù)﹑形象等不受損失, 全方位、全過程管理合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目施工工作。二、工作具體內(nèi)容及目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：做好各合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任人）在工程施工管理過程中造成的質(zhì)量事故（因?yàn)闄z查不到位而造成的質(zhì)量事故）而引起公司經(jīng)濟(jì)利益受損失為零,聲譽(yù)受到影響不超過2次(以業(yè)主或上級(jí)建設(shè)主管等部門書面通知到公司或直接到公司反映工程質(zhì)量問題為衡量標(biāo)準(zhǔn))。做好合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目施工安全管理工作。責(zé)任人在工程施工管理過程中造成的重大安全事故（因?yàn)闄z查不到位而造成的安全事故）而引起公司經(jīng)濟(jì)利益損失為零，聲譽(yù)﹑形象受損失不超過2次(以業(yè)主或上級(jí)建設(shè)主管等部門書面通知到公司或直接到公司反映工程安全問題為衡量標(biāo)準(zhǔn)，)。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)2000元，不合格為0）。責(zé)任人在工程施工管理過程中因?yàn)樨?zé)任人自身原因進(jìn)度嚴(yán)重滯后（因?yàn)闄z查不到位或檢查到位而采取的管理力度不到位）而造成公司經(jīng)濟(jì)利益損失為零，聲譽(yù)﹑形象受損失同一工程不超過2次，不同工程不超過3個(gè)工程，公司聲譽(yù)﹑形象受損失不同工程總次數(shù)不超過4次(以業(yè)主或上級(jí)建設(shè)主管等部門書面通知到公司或直接到公司反映工程進(jìn)度問題為衡量標(biāo)準(zhǔn))。做好合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目工程款審批工作。因?yàn)樽约涸趯徟こ炭钪杏?jì)算失誤全不超過3次,造成經(jīng)濟(jì)損失為零。因?yàn)橘Y料上交不全而審批最后一筆工程款失誤為零(50萬以下特殊工程除審計(jì)報(bào)告外其他不做嚴(yán)格要求,視工程情況定,但必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意)。依據(jù)公司合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目施工管理制度，在建重點(diǎn)工程（寧波市區(qū)）在5個(gè)以下，確保每周工地檢查一次并形成檢查記錄，由責(zé)任人或責(zé)任人委托的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人簽字（無簽字的檢查記錄無效），非重點(diǎn)工程（寧波市區(qū)）在5個(gè)以下，確保每半個(gè)月工地檢查一次并形成檢查記錄，由責(zé)任人或責(zé)任人委托的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人簽字（無簽字的檢查記錄無效）。寧波市區(qū)以外的重點(diǎn)和非重點(diǎn)工程在5個(gè)以下，確保重點(diǎn)工程檢查參照市區(qū)重點(diǎn)工程510個(gè)重點(diǎn)工程檢查頻率，非重點(diǎn)工程檢查參照市區(qū)非重點(diǎn)工程510個(gè)非重點(diǎn)工程檢查頻率。鑒于檢查頻率的不確定性，所以每個(gè)月的總體合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目施工管理工作和工地檢查工作月底上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定檢查本月合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目施工管理工作合格與否，全合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目施工管理工作每月評(píng)定一次，不合格不超過3次。做好合作經(jīng)營中標(biāo)項(xiàng)目管理中責(zé)任人按時(shí)發(fā)放民工工資的監(jiān)督工作。有民工來公司討要工資的，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，公司將責(zé)令責(zé)任人在兩天之內(nèi)支付所有拖欠的民工工資，有勞動(dòng)局到公司反映責(zé)任人拖欠民工工資，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，公司將責(zé)令責(zé)任人在兩天之內(nèi)支付所有拖欠的民工工資。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)1000元，不合格為0）。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)1000元，不合格為0）。工作中以身作則，加強(qiáng)自身責(zé)任，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高自身素質(zhì)。報(bào)表記錄填寫及時(shí)、正確、清晰。（本項(xiàng)合格獎(jiǎng)勵(lì)1000元，不合格為0）。考核年薪為2000元，考核獎(jiǎng)金為10000元。責(zé)任人：主管人：
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