工廠廠長崗位職責(zé)-閱讀頁
2024-11-16 22:10本頁面
【正文】 德教育培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、考核和選拔人才，通過組織員工活動，激發(fā)員工工作的積極性。工作權(quán)限：一、受分管領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)。三、負責(zé)審核生產(chǎn)過程記錄的審核。五、負責(zé)新設(shè)備和工廠有關(guān)工程的驗收。七、組織和實施工廠各級管理人員的培訓(xùn)和考核，負責(zé)車間審核的考核報告，對考核成績優(yōu)秀或不合格的人員的有任免審核權(quán)。九、廠長（廠長不在崗可由副廠長審批）準假在三天以內(nèi)，超過三天的應(yīng)在權(quán)限內(nèi)審核確定不影響生產(chǎn)并按程序報送審批。第四篇：注塑工廠廠長崗位職責(zé)注塑廠廠長崗位職責(zé)制定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施?？己?、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。1分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。1協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。第五篇：工廠生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)模板工廠生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)模板?生產(chǎn)統(tǒng)籌。?生產(chǎn)管理。、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。?生產(chǎn)部人事管理___對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。___組織各車間員工定期培訓(xùn)。(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。、質(zhì)量、安全等問題。生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(三)、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。___組織有關(guān)人員對企、事業(yè)單位進行安全檢査。生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(四)。，產(chǎn)品質(zhì)量控制。生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(五)。、調(diào)整生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。___組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
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