【正文】 重點(diǎn)企業(yè)綠卡保護(hù)制度。除涉嫌違法犯罪活動(dòng)、涉及安全生產(chǎn)隱患或情況緊急外，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)對(duì)持卡人的人身、車輛、住宿點(diǎn)進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)擅自傳訊、關(guān)押持卡人。四是行政服務(wù)中心“一門(mén)辦結(jié)”制度。沒(méi)進(jìn)中心的也要在單位設(shè)立集中辦事窗口，力爭(zhēng)實(shí)行“一門(mén)辦結(jié)制”。要推行重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦，實(shí)行限時(shí)辦理，提高工作效率。五是辦事公開(kāi)承諾服務(wù)制度。六是咨詢首問(wèn)負(fù)責(zé)制度。七是重點(diǎn)項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)制度。八是特事特辦制度。最大限度地簡(jiǎn)化企業(yè)準(zhǔn)入程序，減少政府不必要的干預(yù)，降低市場(chǎng)主體的交易成本。對(duì)于企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的治安問(wèn)題要一個(gè)一個(gè)排查，從重從快嚴(yán)懲不貸，尤其是“幾強(qiáng)”“幾霸”的問(wèn)題要予以堅(jiān)決打擊。關(guān)于公路“三亂”問(wèn)題和市場(chǎng)欺行霸市、哄抬物價(jià)、制假售假等問(wèn)題，要組織專班進(jìn)行集中整治。有的一個(gè)小小的股級(jí)執(zhí)法管理單位，動(dòng)不動(dòng)幾十人，這么多人要飯吃，不罰不收才怪！要大力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革的職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)定位。同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，增加財(cái)政供給，千方百計(jì)解決好收費(fèi)養(yǎng)人的問(wèn)題，從源頭上堵塞“三亂”歪風(fēng)。過(guò)去經(jīng)濟(jì)環(huán)境屢整不治，不是沒(méi)有具體規(guī)定，而是規(guī)定出臺(tái)抓一陣就緊一陣，沒(méi)有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，執(zhí)法部門(mén)在一陣風(fēng)來(lái)時(shí)就躲一陣子，風(fēng)頭過(guò)后依然如故。年前的調(diào)研中，很多企業(yè)就反映出怕得罪部門(mén)、怕打擊報(bào)復(fù)、惹不起躲得起的思想。這是羅田各級(jí)黨委、政府的悲哀，是恥辱！此次整治活動(dòng)，要確保出臺(tái)的各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，必須在建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制上取得突破。要成立縣經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心并加大宣傳力度，在電視、報(bào)紙上公告，使投訴中心辦公地點(diǎn)、投訴電話家喻戶曉。要建立舉報(bào)、投訴臺(tái)帳，以備存查，并作為單位年終評(píng)比考核的依據(jù)。二是要建立監(jiān)督評(píng)議機(jī)制。特別是，要進(jìn)一步深化完善民主評(píng)議部門(mén)活動(dòng)，組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表、普通群眾、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、服務(wù)專班工作人員參加，評(píng)議那些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰、直接管理和服務(wù)企業(yè)的部門(mén)。特別是對(duì)一年內(nèi)連續(xù)兩次被評(píng)議為后兩名的單位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要實(shí)行集體誡免。三是要建立雙向稽查機(jī)制。一方面，查部門(mén)。我們有些執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門(mén)長(zhǎng)年叫苦連天，叫財(cái)政供給不足，叫人員多了要吃飯，并以此為借口向企業(yè)伸手。我們倒要把這些部門(mén)的帳抖開(kāi)看一看，日子到底過(guò)得怎么樣，讓全縣的干部群眾來(lái)評(píng)一評(píng)。另一方面，查企業(yè)。三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境不好由來(lái)已久，“非一日之寒”。要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)持抓反復(fù)，反復(fù)抓，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持之以恒抓下去。要整合涉及到整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的相關(guān)機(jī)構(gòu)，成立羅田縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，鋒剛、華清、國(guó)良同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣紀(jì)委、監(jiān)察局，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心合署辦公，從縣紀(jì)委、人大、法制辦、公安局、機(jī)關(guān)工委、經(jīng)濟(jì)局、招商局、物價(jià)局等單位抽調(diào)骨干力量，聯(lián)合辦公?？h人大和縣政協(xié)重點(diǎn)抓好優(yōu)化環(huán)境方面的執(zhí)法檢查、專題視察和民主評(píng)議工作；縣委辦牽頭負(fù)責(zé)民主評(píng)議和執(zhí)法部門(mén)掛點(diǎn)企業(yè)工作；縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)行政機(jī)構(gòu)效能建設(shè)工作；縣政府法制辦重點(diǎn)抓好多頭重復(fù)執(zhí)法的規(guī)范和行政執(zhí)法單位的執(zhí)法監(jiān)督，并履行處罰審查備案的職責(zé)；縣委組織部負(fù)責(zé)干部監(jiān)督和服務(wù)效能考核工作；縣委宣傳部負(fù)責(zé)組織優(yōu)化環(huán)境大討論、部門(mén)承諾的公布和案件查處的公開(kāi)；縣委政法委主要負(fù)責(zé)及時(shí)處理企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的治安問(wèn)題；縣直機(jī)關(guān)工委主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓；經(jīng)濟(jì)局主要負(fù)責(zé)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作；招商局主要負(fù)責(zé)為外來(lái)客商做好服務(wù)工作，反映和解決客商的需求和困難；物價(jià)局主要負(fù)責(zé)收費(fèi)事項(xiàng)的清理、審核、把關(guān)工作，配合有關(guān)部門(mén)查處亂收費(fèi)問(wèn)題；審計(jì)局主要負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。第二，加大宣傳教育力度。尤其是縣直各有關(guān)部門(mén)要組織全體干部職工認(rèn)真開(kāi)展討論，結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際和干部的思想實(shí)際，認(rèn)真查找問(wèn)題，制定整改方案，在縣電視臺(tái)和《羅田報(bào)》上作出公開(kāi)服務(wù)承諾。在這個(gè)問(wèn)題上，我們要引導(dǎo)全社會(huì)正確處理七大關(guān)系：一是部門(mén)利益與企業(yè)利益的關(guān)系。大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干。如果我們的部門(mén)只片面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法的一面，不考慮企業(yè)的承受能力，把企業(yè)查跑了，罰死了，就是自毀財(cái)路，自斷后路，自絕生路。有了客商，有了企業(yè)，才能就業(yè)，才能增收。一定要學(xué)會(huì)算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，處理好“讓利”與“得利”的關(guān)系，部門(mén)讓利，社會(huì)受益；政府讓利，企業(yè)受益；眼前讓利，長(zhǎng)遠(yuǎn)受益；直接讓利，間接受益。三是“鳥(niǎo)”與“林”的關(guān)系。四是“水”與“船”的關(guān)系。相反，竭澤而魚(yú)，企業(yè)和部門(mén)都會(huì)陷入“兩難”境地。繭絲綢鼎盛時(shí)期，被稱為羅田的第二財(cái)政，直接間接養(yǎng)活一大批人，哪一個(gè)部門(mén)上門(mén)都不空手，前些年繭絲綢停產(chǎn)了也就沒(méi)有人上門(mén)，再后來(lái)潤(rùn)豐租賃繅絲廠，機(jī)器開(kāi)動(dòng)了，才給一些部門(mén)提供了收費(fèi)條件。要先服務(wù)、后收費(fèi)，多服務(wù)、少收費(fèi)，反對(duì)只收費(fèi)不服務(wù)，更不能以收費(fèi)代替服務(wù)，構(gòu)建和諧的政企關(guān)系。上面執(zhí)法要求越來(lái)越嚴(yán)，但我們不能無(wú)限放大手中權(quán)力，要根據(jù)我縣企業(yè)少、盈利低、還比較困難的現(xiàn)實(shí)，善于變通、融通、溝通，把“高壓電”、“低壓電”都變成羅田可用的“電”，服務(wù)基層。我們要深刻認(rèn)識(shí)到群眾是創(chuàng)造財(cái)富的主體、企業(yè)是市場(chǎng)的主體、部門(mén)是服務(wù)的主體、政府是創(chuàng)造環(huán)境的主體?？h委、縣政府這次出臺(tái)的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境具體規(guī)定，是依據(jù)省委、省政府和市委、市政府的統(tǒng)一安排部署制定的，全省、全市都是如此，手段非常強(qiáng)硬。部門(mén)執(zhí)法無(wú)可厚非，檢查監(jiān)督也沒(méi)有錯(cuò)，縣委、縣政府也支持部門(mén)依法行政，但凡事要講實(shí)際，要有個(gè)度。但具體的縣情擺在那里，發(fā)展是羅田的大局，部門(mén)再大的困難都是小局，小局只能服從于大局。我希望我們的干部能理解縣委、縣政府的工作，真心地支持縣委、縣政府的工作，從思想上、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持高度一致。第三，加大督查落實(shí)的力度。每一個(gè)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門(mén)都要與一家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子，切身體會(huì)企業(yè)辦事的復(fù)雜和經(jīng)營(yíng)的難處?？h優(yōu)化辦要定期對(duì)各部門(mén)、各單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況進(jìn)行督查。堅(jiān)持做到哪里不落實(shí)就跟蹤督查到哪里，哪里難推動(dòng)就把主要精力放到哪里，努力促進(jìn)各部門(mén)、各單位改善管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。要堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)督辦一把手。今后單位出現(xiàn)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的，不管一把手參與沒(méi)有參與、知情不知情，首先要追究一把手的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同志們，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是加快羅田發(fā)展、建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的重要保障，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我縣一項(xiàng)重大而艱巨的任務(wù)?！对谌h優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話》，歡迎閱讀在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)上的講話。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，概括起來(lái)就是四點(diǎn)成績(jī)，四點(diǎn)問(wèn)題，四點(diǎn)希望?？偨Y(jié)歸納，可以說(shuō)有共識(shí)、有制度、有機(jī)制、有成效。特別是通過(guò)外出考察、交流合作和招商實(shí)踐，廣大干部的心靈受到了極大的震動(dòng)，感到從未有過(guò)的危機(jī)和挑戰(zhàn)。所謂“有制度”，就是我們已經(jīng)逐步形成一套相關(guān)的規(guī)定和制度。這些規(guī)定和制度具有現(xiàn)實(shí)適應(yīng)性、前瞻性，很多方面是首創(chuàng)的，隨著深入貫徹落實(shí)，招商引資活力已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。等等，各級(jí)干部集中精力抓招商，千方百計(jì)上項(xiàng)目，涌現(xiàn)出了一批積極探索環(huán)境建設(shè)的典型。各級(jí)各部門(mén)積極探索、實(shí)踐，我縣環(huán)境的吸引力正在加強(qiáng)。所謂“有成效”，就是今年以來(lái)，通過(guò)多種渠道，大力宣傳我縣寬松的政策環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境和純樸的人文環(huán)境，招商引資的開(kāi)放度和吸納力明顯擴(kuò)大，外地客商紛紛而來(lái)，爭(zhēng)相開(kāi)發(fā)我們我縣這塊處女地，考察和洽談的項(xiàng)目意向涉及資源加工、荒山開(kāi)發(fā)、土地復(fù)耕、產(chǎn)業(yè)包裝、旅游開(kāi)發(fā)、供熱供氣、污水處理、市政建設(shè)等多個(gè)方面，不少項(xiàng)目正在朝著好的方向發(fā)展。今年1—8月份城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)固定資產(chǎn)投資分別同比增長(zhǎng)60%和53%，這充分說(shuō)明干部群眾的開(kāi)放意識(shí)和發(fā)展觀念正在發(fā)展新的轉(zhuǎn)變，充分說(shuō)明我縣各項(xiàng)工作進(jìn)入了一個(gè)新的活躍期，同時(shí)也說(shuō)明我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境贏得了外地客商的認(rèn)可，這就是一個(gè)非常不小的成效。一是思想上急切與行動(dòng)上遲緩的反差。往往是評(píng)價(jià)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境時(shí)，都認(rèn)為應(yīng)該采取強(qiáng)有力的措施，把環(huán)境建設(shè)搞好，評(píng)價(jià)其他地方的工作時(shí)，說(shuō)起來(lái)頭頭是道，但真正涉及自身利益時(shí)，就會(huì)裹足不前，畏首畏尾，不敢觸及實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，更不敢放手改革自身機(jī)制，去主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展大局 的需求，這種思想上急切與行動(dòng)上遲緩的反差，已經(jīng)影響到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的進(jìn)程。近年來(lái)，我縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組在這方面下了很大的力度，逐步形成了接訪、評(píng)議、糾風(fēng)與效能監(jiān)察互動(dòng)的工作機(jī)制，一些相關(guān)制度也得到不斷完善，但是，執(zhí)行制度過(guò)程中，涉及到的地方和單位往往考慮自身職權(quán)多，顧及實(shí)際效果少；滿足于說(shuō)得過(guò)去的多，追求最佳效益的少。一方面盼望有制度，一方面被動(dòng)應(yīng)付，這種反差，已經(jīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生了消極的影響。事實(shí)上，全縣各級(jí)、各部門(mén)都在圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做工作，求突破，工作十分艱辛。但這來(lái)之不易的正面影響，很容易被個(gè)別單位、個(gè)別人在處理具體問(wèn)題上的不負(fù)責(zé)任所葬送。這類問(wèn)題，看起來(lái)是個(gè)別人的問(wèn)題，但對(duì)外卻是一個(gè)單位甚至整個(gè)縣的發(fā)展環(huán)境問(wèn)題。如果我們?nèi)萑踢@種現(xiàn)象存在，遲早會(huì)葬送我縣的發(fā)展前程。目前外來(lái)客商對(duì)發(fā)展環(huán)境的要求越來(lái)越高，來(lái)了也希望事情能很快就辦成、辦完、辦好，但我們的一些地方和部門(mén)由于對(duì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工作認(rèn)識(shí)程度不高，往往是客商提出意見(jiàn)和建議后，才去想方設(shè)法解決。但問(wèn)題的關(guān)鍵在于我們的一些地方和部門(mén)對(duì)此反應(yīng)遲鈍，行動(dòng)遲緩，不能把客商需求作為改進(jìn)工作、提高效率的措施，也不能推而廣之，舉一反三，及時(shí)對(duì)全局性工作提出建議和對(duì)策，這不僅與客商需求有差距，也與群眾和縣委、縣政府的要求有差距，如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，我縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作就會(huì)永遠(yuǎn)處于落后的地步。對(duì)此，我提出以下四點(diǎn)希望?！叭藷o(wú) 我有，人有我優(yōu)”，這是多年以前優(yōu)化發(fā)展環(huán)境過(guò)程中，人們就常說(shuō)的一句話。但我要強(qiáng)調(diào)的是如何做足做好真誠(chéng)熱情、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)文章。第二，要把“我就是環(huán)境建設(shè)的使者”硬化成一個(gè)新機(jī)制。每個(gè)單位都要認(rèn)真思考，著眼“我就是環(huán)境建設(shè)的使者”這一要求，建立新機(jī)制，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境落實(shí)到具體工作中。每個(gè)單位都要對(duì)各自承擔(dān)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化到具體崗位、具體人員，自上而下建立一個(gè)完整的責(zé)任鏈條，哪個(gè)部位、哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各單位要積極培樹(shù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進(jìn)典型，進(jìn)行公開(kāi)表彰，同時(shí)也要注意抓一些破壞發(fā)展環(huán)境的反面典型，進(jìn)行公開(kāi)曝光，以行之有效的工作機(jī)制，確保優(yōu)化發(fā)展環(huán)境真 正成為每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。在招商引資上，人人都知道“雙贏共利”，人人都希望“雙贏共利”。所以，在“雙贏互利”上，大家首要的是要看能不能給全縣帶來(lái)利益，要把“雙贏”建立在全縣大局上，必要時(shí)要舍得放棄部門(mén)利益，不能只顧眼前，不能只顧自身利益，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把對(duì)“雙贏共利”的理解、運(yùn)用和實(shí)踐上升到一個(gè)新層次，為客商創(chuàng)造一個(gè)更加寬松的環(huán)境。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作除部門(mén)考核外，要結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、文明單位建設(shè)等，將環(huán)境建設(shè)成效作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，特別要征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)客商和基層群眾的意見(jiàn)，要把“三滿意”作為一個(gè)硬性尺度，形成一種整體的制約，切實(shí)打破優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的局部小團(tuán)體利益框框，真正從發(fā)展的大局上看工作，看成效，看成績(jī)。今天是公開(kāi)表個(gè)態(tài)，今后再發(fā)生類似典型案件的，要頂格處理，對(duì)管不了、管不好下屬單位和下屬干部職工，屢屢發(fā)生問(wèn)題的，要進(jìn)行誡勉談話，問(wèn)題多發(fā) 的，必要時(shí)進(jìn)行人事調(diào)整。各級(jí)各部門(mén)和廣大干部都要強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，從我做起，從小事做起，認(rèn)認(rèn)真真搞服務(wù)，時(shí)時(shí)處處做奉獻(xiàn)，共同打造“我縣第一”的環(huán)境品牌，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。會(huì)上，副縣長(zhǎng)宣讀了縣委、政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和招商引資的有關(guān)文件，紀(jì)委監(jiān)察局通報(bào)了幾起破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的案件，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)作了典型發(fā)言。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)?？陀^地總結(jié)前段時(shí)間的工作，可以說(shuō)是成績(jī)可喜、差距不少。今年上半年，我縣的經(jīng)濟(jì)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是財(cái)政總收入再創(chuàng)新高。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益同步增長(zhǎng)。今年上半年全縣招商引資實(shí)際到位資金達(dá)到*.*億元，同比增長(zhǎng)*.*％，完成市下達(dá)招商引資任務(wù)的.*％。四是經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步改善。（二）差距不小，壓力巨大。雖然縱向比，我縣的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量與增速均創(chuàng)歷史最高水平，但與周邊地區(qū)比，與赤峰市平均速度比，與全縣人民群眾的發(fā)展愿望相比，還存在很大差距。同時(shí)，我縣城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等指標(biāo)均低于全市平均水平，城鎮(zhèn)居民可支配收入全市倒數(shù)第一?，F(xiàn)在全區(qū)、全市各地發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，發(fā)展任務(wù)非常艱巨。我們追求發(fā)展速度并不是為了名次、為了面子。當(dāng)前乃至今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，其首要任務(wù)就是進(jìn)一步加快發(fā)展速度，能快就不要慢，能發(fā)展多快就要有多快。要加快發(fā)展就離不開(kāi)資金、技術(shù)、項(xiàng)目的支撐。我縣農(nóng)業(yè)人口比重達(dá)到％多，農(nóng)民收入有限，消費(fèi)水平不高；出口方面全縣僅有*家企業(yè)具備自營(yíng)出口權(quán)，總量微乎其微。我縣目前存量太小，積累太少，投資只能靠擴(kuò)大開(kāi)放、靠招商引資。6月份縣委政府組織外出考察的河北冀州、景縣、山東臨邑等地，其快速發(fā)展的原因中最重要一點(diǎn)就是優(yōu)化環(huán)境、招商引資，這也是所有發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，從我縣的自身情況看，土地、勞動(dòng)力、林草等優(yōu)勢(shì)明顯，隨著赤通、赤朝高速公路的修建，交通瓶頸將會(huì)打破，區(qū)位優(yōu)勢(shì)將日益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，我縣具備著招商引資的條件。對(duì)照先進(jìn)找差距，在下步工作中，要突出解決好以下四個(gè)方面的問(wèn)題：一是思想觀念的問(wèn)題。但在落實(shí)到具體工作中有些同志就兩層皮了。要破除守?cái)傆^念，確立創(chuàng)業(yè)意