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董事會(huì)工作職責(zé)五篇模版-閱讀頁(yè)

2024-11-16 00:23本頁(yè)面
  

【正文】 制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案;制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;擬訂公司合并、分立、解散的方案;決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘 任或者解聘公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師,決定其報(bào)酬事項(xiàng);制定公司的基本管理制度;1制訂公司章程修改方案;1股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行,籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。處理檢督部門(mén)的管理工作的重大事項(xiàng)??偨?jīng)理崗位工作職責(zé)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì) 決議;組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案;擬定公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的 負(fù)責(zé)管理人員;董事會(huì)授予的其他職權(quán)。監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)主持監(jiān)事會(huì)工作;組織檢查、監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員有無(wú)違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為;組織檢查、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況;有權(quán)組織檢查、查閱公司財(cái)務(wù)帳簿和其它會(huì)計(jì)資料;有權(quán)組織核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料;有權(quán)組織對(duì)各級(jí)管理部門(mén)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;有權(quán)對(duì)各級(jí)管理人員和員工工作提出質(zhì)疑;有權(quán)組織對(duì)各部門(mén)和駐外機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢 查、考核;有權(quán)代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;有權(quán)對(duì)公司所發(fā)生的問(wèn)題提出質(zhì)詢(xún);1負(fù)責(zé)組織完成股東大會(huì)交辦其他重要工作;1對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)全站員工貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行道路汽車(chē)運(yùn)輸規(guī)定及總公司有關(guān)制度,全面完成上級(jí)下達(dá)車(chē)站的經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)制定、實(shí)施車(chē)站工作計(jì)劃及中、長(zhǎng)期規(guī)劃。抓好員工的政治思想工作和職業(yè)道德教育,組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。結(jié)合車(chē)站實(shí)際,制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。副站長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家道路運(yùn)輸管理規(guī)定及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的文件,制定車(chē)站實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各項(xiàng)規(guī)章、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 及考核辦法。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)務(wù)管理,協(xié)調(diào)車(chē)主、旅客與車(chē)站之間的關(guān)系,使站務(wù)管理的各項(xiàng)制度得以順利實(shí)施。抓安全源頭管理,嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的資質(zhì)關(guān),使安全管理落到實(shí)處。抓好各基層部門(mén)的精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,把創(chuàng)建文明示范窗口的工作落到實(shí)處。第五篇:董事會(huì)辦公室工作職責(zé)董事會(huì)辦公室工作職責(zé)董事會(huì)辦公室是集團(tuán)公司董事會(huì)的綜合性辦事機(jī)構(gòu),董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的擬定,負(fù)責(zé)起草或?qū)徍思瘓F(tuán)公司及控股子公司的基本管理制度,并根據(jù)需要適時(shí)作出修改。根據(jù)授權(quán)和指示,協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司各部室及集團(tuán)公司參股和控股子公司的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司股東、董事的信息聯(lián)絡(luò)和服務(wù)。監(jiān)督董事會(huì)通過(guò)的規(guī)章的執(zhí)行情況。為執(zhí)行董事提供專(zhuān)職秘書(shū)服務(wù)。
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