【正文】 月底前報創(chuàng)新事業(yè)部。第九條科研計劃項目確立后，承擔單位和項目負責人要嚴格執(zhí)行《計劃任務書》的要求，做到研究內(nèi)容、實施方案、研究人員、措施和條件及組織領導五落實，保證計劃合同任務的完成。項目承擔部門要定期向創(chuàng)新事業(yè)部上報情況。存在的問題和解決措施對照計劃要求，寫明未完成任務的原因和阻礙工作開展的主要問題以及解決和擬解決的措施。項目的實施實行定期小結(jié)匯報的制度，每一個項目應在每一季度的最后一個月底前向創(chuàng)新事業(yè)部報送季度進展情況，在每年年底前向創(chuàng)新事業(yè)部報送執(zhí)行情況總結(jié)。六、科研項目的總結(jié)、驗收和評價第十一條各級科研計劃項目完成后，應對照《項目申請表》或《技術(shù)合同書》的條款認真總結(jié)，整理出完整的工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、專利、查新報告、檢測報告、企業(yè)標準、用戶報告及其他技術(shù)資料報創(chuàng)新事業(yè)部，由創(chuàng)新事業(yè)部按照公司有關規(guī)定及辦法組織驗收、鑒定和上報，并將完整資料送檔案室存檔。第十二條公司科研項目及其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有，有關人員不得私自轉(zhuǎn)讓或泄密。情節(jié)嚴重，給公司造成損失的，將追究經(jīng)濟和法律責任。項目經(jīng)費攤?cè)腠椖抠M用，以項目為核算單位。項目檔案管理參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。八、其它第十五條如有特殊情況，由創(chuàng)新事業(yè)部組織協(xié)調(diào)解決。第四篇：科研項目管理制度科研項目管理制度一、科研項目管理（一）目的：科研項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。（二）科研項目種類國際合作課題；國家、省科技廳立項及中標課題；上級下達的科研項目和研究任務；中心級項目課題：是指根據(jù)本學科、專業(yè)工作需要自選的課題；合作課題（有經(jīng)費支持）；其他項目或課題（相關學會、機構(gòu)等）。得到經(jīng)費的合作課題，應將課題相關資料及協(xié)議復印件報業(yè)務辦登記、備案；各部門科研項目應列入中心工作計劃。各課題組成員可以交叉。課題負責人對課題全面負責，具有管理權(quán)。結(jié)合科室工作開展的課題，課題負責人的工作應取得科（所）主任同意。課題組應按時將階段性小結(jié)和評價及工作進程等情況上報業(yè)務辦，每半年至少有一小結(jié)。研究工作中形成的所有資料不得短缺，不得據(jù)為已有。實驗記錄應及時、準確、真實、完整。每項實驗結(jié)束后，應進行數(shù)據(jù)處理和分析，并有文字小結(jié)。記錄實驗設計、操作過程、研究內(nèi)容、實驗結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關材料，屬于中心所有，各課題組使用。研究工作全部結(jié)束后，由課題負責人撰寫總結(jié)報告及有關論文，并將結(jié)題報告上報業(yè)務辦公室。因客觀原因，不能完成科研課題者，課題負責人要寫出拖延理由，上交業(yè)務辦公室，中心學術(shù)委員會論證后做如下處理：1)有繼續(xù)研究價值的課題，在下一必須完成。2)無繼續(xù)研究價值的課題，由課題負責人寫出終止原因報告，經(jīng)批準后，課題負責人應做好技術(shù)資料的清理、歸檔和儀器試劑的清點移交工作，剩余經(jīng)費收回。對無正當理由不按計劃完成課題者，課題負責人將沒有資格再承擔任何課題，同時根據(jù)情況做其他處罰。凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進性和實用性，符合科技成果范圍，均應按國家、省、市成果登記辦法進行登記，否則不允許申報成果獎。凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果，按國家、省、市有關條例準備相關資料、填寫各種申報表、簽定書，并提前查新檢索。通過鑒定的課題，按規(guī)定上報、登記并存檔。，公布獲獎等級后三個月內(nèi)，整理立卷后移交檔案室,獲獎證書復印件交業(yè)務辦備案。，課題負責人應先將所有資料立卷歸檔，方可領取成果獎金。%收取項目課題管理費，業(yè)務辦和財務科各5%。2)余額的40%由中心回收，用于補充中心科研經(jīng)費。獲中心級課題經(jīng)費者不扣管理費。（三）以上經(jīng)費的處理均由業(yè)務辦公室按照規(guī)定辦理，財務科審核,上報中心主任批準后，方可使用。所有與項目相關的支出均由課題負責人簽字業(yè)務辦主任審核及中心主任批準后方可報銷。凡屬中心內(nèi)可以協(xié)調(diào)解決的事宜，應在中心解決，并計入課題經(jīng)費支出，例如制作幻燈片、交通工具、打印、復印等；與外單位協(xié)作撥款，應根據(jù)蓋有雙方單位公章的協(xié)議書內(nèi)有關項目經(jīng)費的額度，到業(yè)務辦公室辦理撥款手續(xù)。三、科研工作獎勵制度省級以上科研成果的獎勵，按省政府科技獎勵管理辦法執(zhí)行。并報業(yè)務辦公室備案。獎勵依據(jù)：《遼寧省科學技術(shù)獎勵辦法實施細則》第五篇：大豐市中醫(yī)院科教科2014年工作計劃科教科2014年工作計劃科教科作為醫(yī)院一個職能科室，工作職責主要是在院長及分管副院長領導下，組織實施全院的科研、教學、繼續(xù)醫(yī)學教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、三基培訓考核管理等工作。認真做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。加強與各臨床科室的溝通，制訂醫(yī)技人員進修學習計劃，根據(jù)全院業(yè)務開展需要，協(xié)助院領導聯(lián)系、安排、審定各類專業(yè)技術(shù)人員外出進修學習。根據(jù)醫(yī)技人員需求，制訂醫(yī)技人員的培訓計劃，并統(tǒng)籌安排和具體實施好醫(yī)院學術(shù)講座、業(yè)務學習培訓工作，繼續(xù)認真做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理工作。負責全院學術(shù)論文的管理，定期做好登記、統(tǒng)計、推薦和匯編整理工作。