【正文】 現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)富鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)“三大目標(biāo)”；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉潔高效的“亢村精神”，內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象，開創(chuàng)各項工作新局面，推動亢村趕超發(fā)展，跨越崛起。整體發(fā)展目標(biāo)：到2015年，全鎮(zhèn)力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值25億元；地方財政收入突破1000萬元；農(nóng)民人均純收入年均增長10%以上；人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)；，城鎮(zhèn)化率超過50%；鎮(zhèn)區(qū)建成面積達(dá)到7平方公里，副中心城市建設(shè)初具規(guī)模。完成總體發(fā)展規(guī)劃評審和環(huán)評編制工作；完成集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)電網(wǎng)和“五縱七橫”基礎(chǔ)路網(wǎng)建設(shè)；完成自來水廠和污水處理廠籌建；要圍繞新能源裝備專業(yè)園、機(jī)械精密加工專業(yè)園、風(fēng)機(jī)專業(yè)園和閥門專業(yè)園，謀劃一批潛力型的企業(yè)項目入駐園區(qū)，走出一條集聚效益突出，經(jīng)濟(jì)效益明顯的集群、集約發(fā)展之路。要打造優(yōu)越的投資環(huán)境，在全鎮(zhèn)營造尊商、敬商的濃厚氛圍，最大限度的讓利于商，用別人的錢辦自己的事，借助投資商破解城鎮(zhèn)發(fā)展資金不足難題，實(shí)現(xiàn)“你發(fā)財，我發(fā)展”的建設(shè)局面。二、推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，傾力提升副中心城市發(fā)展水平未來五年，我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，拉大城鎮(zhèn)框架，集聚鎮(zhèn)區(qū)人口，膨脹鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。2011年，以BT模式，運(yùn)用政策融納資金，圍繞“一城、二環(huán)、三路、四升級”的路網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，拉大城鎮(zhèn)框架。到2015年，鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積要達(dá)到10平方公里，建成區(qū)面積達(dá)到7平方公里。要全力推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，打造北部生活宜居區(qū)。同時要研究和探討同平原新區(qū)和大鄭州的對接，打造呼應(yīng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地和短時休閑渡假區(qū)。積極推進(jìn)“城建靚鎮(zhèn)”總體目標(biāo)，在道路、綠化、照明、衛(wèi)生等主干道整治的基礎(chǔ)上，推進(jìn)舊城改造開發(fā)項目的進(jìn)展。（三）凝心聚力，共謀共建，推動亢村跨越發(fā)展未來五年，亢村鎮(zhèn)黨委、政府將圍繞“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”兩項重點(diǎn)，依托涉農(nóng)企業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐；要圍繞黨的基層組織建設(shè)，推進(jìn)計劃生育、信訪穩(wěn)定、民族宗教工作，保持全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。一學(xué)期來，我校在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理，繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，調(diào)動全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)就本學(xué)期的工作開展情況做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮新班子的主導(dǎo)作用：在亢寨小學(xué)任職兩年校長的我來說，由于本人缺欠經(jīng)驗，加上教導(dǎo)主任年輕，沒有經(jīng)驗，壓力是很大的，我們通過學(xué)習(xí)，提高本人領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常請教一些兄弟學(xué)校的校長，學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。一學(xué)期來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。教導(dǎo)主任能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作，大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，以校為家，教導(dǎo)主任李正鴻雖然是好玩的年齡，卻以工作為重，把學(xué)校的常規(guī)管理得井井有條。學(xué)校也要求和組織教師家訪，深入了解家長對我校的工作意見，及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況，做到有機(jī)的學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合。學(xué)期一開始，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù)，帶頭擔(dān)任主課。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風(fēng)，大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教師的凝聚力和研討能力。一學(xué)期來，我校注重對教師隊伍的建設(shè)。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題，個別教師一心想向外調(diào)，對教學(xué)沒興趣。再就是以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)，鼓勵教師自學(xué)，為老師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會，使青年教師迅速成為教學(xué)能手。人人爭做愛崗敬業(yè)、以校為家的優(yōu)秀教師。通過星期一的晨會、主題班會、少先隊活動開展各種教育；堅持升旗儀式，在國旗下進(jìn)行五愛教育；充分利用紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育；優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內(nèi)容；要求教師認(rèn)真上好品德社會課，強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作；充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地，開展主題教育、慰問活動等進(jìn)行德育教育。我們通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。積極開展了教研活動。教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實(shí)抓好重點(diǎn)工作：（1）、嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴(yán)禁語文、數(shù)學(xué)、英語課占用音體美課程。（2）、做好學(xué)籍管理工作。本學(xué)期，學(xué)校每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。每次檢查后，教導(dǎo)主人針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題，在例會上公布，表揚(yáng)優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務(wù)于廣大師生。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀(jì)律，抓常規(guī)，抓行為。（5）、積極開展各項競賽活動。有朗讀比賽，寫字比賽，作文比賽，講故事比賽，數(shù)學(xué)競賽，手抄報比賽，書畫比賽、六一文藝匯演等。五、加強(qiáng)家訪和安全管理工作：為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求，共同做好學(xué)生的教育工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展；為加強(qiáng)學(xué)校管理，增強(qiáng)師生的安全意識，確保學(xué)生的人身安全，我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理，嚴(yán)格學(xué)生外出請假制度。做好家訪工作。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難，產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的，及時進(jìn)行家訪，使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。安全教育，刻不容緩。利用慶六一的機(jī)會，召開“特邀領(lǐng)導(dǎo)嘉賓座談會”，和本村領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商學(xué)校大計，以及希望通過村上的支持配合，確保學(xué)校教學(xué)、安全抓得更加完善。⒉學(xué)校堅持財經(jīng)紀(jì)律，勤儉節(jié)約，努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作?；仡櫼粚W(xué)期來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實(shí)開展教育教學(xué)工作，加強(qiáng)教研和教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)了教師隊伍建設(shè)。當(dāng)然，也還存在一些問題：一是學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍差，學(xué)生無心向?qū)W，家長對孩子管理不夠細(xì)心。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待提高。2．針對我村黨員隊伍老齡化，學(xué)歷低的問題，切實(shí)加大發(fā)展我村優(yōu)秀青年加入黨組織的力度，建設(shè)一支好的黨員干部隊伍。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公；制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財務(wù)和村務(wù)要公開，接受村民的監(jiān)督。同時完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。1．整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)多處垃圾池，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。利用三年的時間，將村內(nèi)的道路全部鋪設(shè)混凝土路面；涉及的魚蝦塘養(yǎng)殖運(yùn)輸?shù)缆啡窟M(jìn)行鋪石粉處理。4．由于并村后黨員人數(shù)增多，原有的黨員會議室空間不夠，影響了正常的組織生活，因此必須加快組建出新的黨員會議及活動多功能廳。6．加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水平，促進(jìn)養(yǎng)老保險工作。結(jié)合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實(shí)際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實(shí)事。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。通過多方聯(lián)系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。爭取上級部門的支持，將水稻田主要機(jī)耕道路及排灌河道進(jìn)行優(yōu)化。通過進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟(jì)。其中村府旁的舊橋改造，目前已開工建設(shè)。4．大力發(fā)展招商引資，幫助村的荒廢的20畝土地進(jìn)行開發(fā)利用。第五篇：村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作總結(jié)及主要工作計劃村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作總結(jié)及2013年主要工作計劃年初以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過上級相關(guān)職能部門的幫助，結(jié)合湖源鄉(xiāng)實(shí)際情況，2013年村鎮(zhèn)建設(shè)辦主要做好了以下工作：一、私房審批工作全年全鄉(xiāng)共受理申請建房農(nóng)戶共45戶，已上報并批準(zhǔn)共45戶，用地面積5160平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作總結(jié)及主要工作計劃。對在建農(nóng)戶，嚴(yán)格落實(shí)施工掛牌制度，要求建房戶聘請有證工匠施工，并簽訂施工合同，村鎮(zhèn)建設(shè)辦對其進(jìn)行不定期檢查，大力提倡建房保險。二、村莊規(guī)劃編制湖源鄉(xiāng)由原來27個行政村，經(jīng)去年行政村規(guī)模調(diào)整后，合并為現(xiàn)有10個行政村，根據(jù)今后新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展趨向，設(shè)立了新一、窈口、新三、新綠4個中心村。三、農(nóng)村困難戶建房工作成立農(nóng)村困難群眾住房領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，9戶農(nóng)戶建房已基本完工。原經(jīng)市造地改田和土地整理小組下文公布，我鄉(xiāng)新三村、新二村、窈口村、常南村、新綠村、石龍村等6個村共9只項目被列入2013年宅基地復(fù)墾項目。另XX年年湖源鄉(xiāng)未通過驗收的3個宅基地復(fù)墾項目：、。其中各項目初報驗收面積：，新二（原新二、中塔兩項目合并）。土地開發(fā)工作2013年，湖源鄉(xiāng)土地開發(fā)（造地）項目立項的共有3只，開發(fā)總面積167畝。（2）、新綠村土地開發(fā)項目66畝，兩區(qū)塊分別位于下干溪竹塢里段和下南塢小洪春。另造地、補(bǔ)充耕地整改項目1只：新一村造地、補(bǔ)充耕地整改項目，地處新一村金桔塢，原為XX造地項目。五、集鎮(zhèn)建設(shè)工作完成小樟村汽車站建設(shè)前續(xù)工作，并已開始動工建造。六、交通工作李家―中塔公路：，總投資415萬元。雙壩大橋：全長240米，寬12米，高30米，橋頭接線330米，總投資900萬元，于XX年11月開工，現(xiàn)工程完成橋墩5個與總工程量50%，主體工程09年12月底前完工。存在問題：路西養(yǎng)殖場受夜炮影響；工程材料差價問題突出。顏家格頭至五云嶺腳：，投資22013年七、違法建筑專項整治行動工作在全鄉(xiāng)共發(fā)現(xiàn)新違法建筑3起：窈口潘永年竹制口廠，已處理；下溪養(yǎng)雞場；再生物資有限公司；八、工匠培訓(xùn)工作組織進(jìn)行了工匠證書培訓(xùn)，全鄉(xiāng)共有21名工匠進(jìn)行了上崗培訓(xùn)并取得了證書。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)戶建設(shè)審批手續(xù)，嚴(yán)格按照兩個規(guī)劃進(jìn)行選址。做好建設(shè)用地復(fù)墾圖版詳查工作，為新的宅基地復(fù)墾工作打好基礎(chǔ)。繼續(xù)搞好集鎮(zhèn)