【正文】 是左等右等仍不見丁的蹤影。于是，三個(gè)人紛紛責(zé)怪起丁來了：甲：你怎么這個(gè)時(shí)候才來呀！乙：你如果再晚來一步，就見不到我們了?！?“我把事情的經(jīng)過，原原本本地告訴了媽媽?！?句子可以“換一種形式”：“以后，我再也不吵著要跟在爸爸、媽媽后面了?！?一段話可以“換一種形式”：“我十分喜愛集郵。家信的信封上貼著我喜愛的紀(jì)念郵票，在征得家長(zhǎng)同意之后，我 就用剪刀把他剪下，然后小心翼翼地用鑷子插入我的紀(jì)念郵冊(cè)里?！薄拔沂莻€(gè)集郵迷。一天中午，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)黑咕隆咚的洞里放著好多郵票，我樂不可支，便伸手去掏，掏呀掏??突然，我挨了爸爸一個(gè)巴掌。只見他怒氣沖沖地指著我罵道：‘你這小子，不好好午睡，卻把手伸到我的嘴里來掏，掏掏掏，掏什么來著？” “換一種說法”，可以讓我們另辟蹊徑，開拓思路，不落俗套，寫得跟別人不盡雷同，有新意，有見地。另外一個(gè)重要的因素，便是仔細(xì)觀察生活，對(duì)生活有一定的了解，“勤思多想”，說的就是這個(gè)意思?！弊骷艺f的“我從不沿用旁人慣用的寫法，我不過是換一種說法而已”這一句話，也許對(duì)你學(xué)寫作文有所啟迪，也許能幫助你提高作文能力。第七講在生活中學(xué)習(xí)語文語文是一門工具學(xué)科。這里所說的“語文”，準(zhǔn)確的說，指的是漢民族的語言和文字，即“漢語”。老師教，學(xué)生學(xué)，學(xué)字詞，學(xué)句子，學(xué)作文，學(xué)古詩古文，學(xué)名家名篇，日積月累，集腋成裘。在重視主渠道的同時(shí)，我們也不能忽視次渠道的作用，次渠道就是“在生活中學(xué)習(xí)語文”。學(xué)習(xí)語言，一從書本上學(xué)，二從生活實(shí)踐中學(xué)。上街購(gòu)物，稍加留意，就可以提高自己的識(shí)別能力?？v然是招牌，也有草率行事的：“按（安）裝公司”、“段（假）肢廠”，一些個(gè)體公交車站路牌上的不規(guī)范的字更是比比皆是：“加（嘉）定——青樸（浦）”“陸家咀（嘴）——壙（塘）橋”。這種種現(xiàn)象，應(yīng)該引起我們的重視。門上還寫著“安全第一”。以后，每逢春節(jié)，見到每家每戶門口貼著的一幅幅大紅春聯(lián)，他總愿意多看幾眼，默記心中。同時(shí)，他又著手收集起一些熔思想性、藝術(shù)性、知識(shí)性于一爐的對(duì)聯(lián)來。我認(rèn)為，他主要得益于觀察生活，善于積累生活?！薄皶臼且豢谏畈豢蓽y(cè)的古井?？磿x報(bào)，摘錄文章，剪貼報(bào)刊，對(duì)增長(zhǎng)知識(shí)和才干大有好處。我們拿到一份報(bào)紙，瀏覽之后，用紅筆在自己感興趣的文章邊上做個(gè)記號(hào)，休閑時(shí)，一一剪下，可按時(shí)事要聞、知識(shí)一角、學(xué)校生活、學(xué)習(xí)方法、優(yōu)秀習(xí)作、凡人瑣事、名人軼事、歷史掌故、笑料趣事、詩情畫意等進(jìn)行整理，以后再分門別類張貼在本子上，加上題頭花，畫上裝飾畫，一本本頗有收藏價(jià)值的貼報(bào)本從你手中誕生了。關(guān)鍵在于多觀察、勤思考。有造詣、有成就的人往往更得益于社會(huì)這個(gè)大課堂。愿你在生活中學(xué)習(xí)語文、學(xué)好語文。老師出了個(gè)題：《難忘的一件事》，小朋友往往會(huì)抓耳撓腮，想不出一件難忘的事；老師請(qǐng)同學(xué)寫一篇《我做對(duì)（錯(cuò)）了》的作文，同 樣的，不少同學(xué)感到困難重重，無從落筆。古人云：“書到用時(shí)方恨少。同樣的道理，如果平時(shí)不去觀察生活，不去積累作文的材料，等到寫作文的時(shí)候，當(dāng)然會(huì)苦于“沒有東西寫”了。那些知識(shí)淵博的學(xué)者、作家、詩人，之所以文思敏捷，能出口成章，下筆成文，是他們不斷積累，不斷提煉的結(jié)果。其實(shí)，他的成就除了天賦條件之外，主要得益于他平時(shí)的勤奮和積累。一旦有所得，他立即記在紙上，投入囊中。天長(zhǎng)地久，他積累了大量的生活素材。明末清初的學(xué)者陶宗儀，常常用樹枝作筆記本。后來，他把甕挖出來，將樹葉上的資料作了分析、歸類、整理，終于寫出了著名的《輟耕錄》三十卷。俄國(guó)著名的作家果戈理年輕的時(shí)候，就十分重視積累寫作的素材。他坐在馬車?yán)?，一路上注視著每一個(gè)經(jīng)過的人，又把每一個(gè)人的神情、服飾、走路的樣子等飛快地記在筆記本上。休息日里，他經(jīng)常手持筆記本，到街上去觀察各式各樣地人?？梢哉f，這是一本“萬寶全書”，奠定了他寫作的基礎(chǔ)，為他后來的創(chuàng)作鋪平了道路。我們從小要養(yǎng)成這樣的好習(xí)慣：身邊備一本筆記本，作為自己的“作文材料倉(cāng)庫”。我們要注意的是，作文材料倉(cāng)庫里，不能雜亂無章，亂七八糟，還要分門別類，這樣做是為了便于存放和尋找?！白魑牡牟牧弦科綍r(shí)積累。到時(shí)候，你就不愁“作文沒有東西寫”，也就不愁寫不出好文章來。他寫了一首詩，最后一句是描寫一個(gè)老和尚夜晚回廟的情景，一共五個(gè)字“僧敲月下門”。原來他想寫“僧推月下門”，后來又覺得可以寫“僧敲月下門”。有一次，他騎在驢背上做著“推”和“敲”的動(dòng)作，潛心研究詩句。他連忙向京兆尹道歉，說明自己沒有顧得上讓路的原因?！辈⒔忉尩?，“敲”字聲音響亮，更能生動(dòng)地表達(dá)在靜靜的月夜，一個(gè)老僧回廟的情景。后來，人們把寫文章的時(shí)候選擇詞句的工作，叫“推敲詞句”了。他們往往為了一句話、一個(gè)詞，要反復(fù)推敲，斟字酌句。我們知道，一篇文章是由一個(gè)一個(gè)句子組成的，每個(gè)句子又是由一個(gè)又一個(gè)詞組成的。碎磚和破瓦是蓋不起堅(jiān)實(shí)美觀的大樓來的。有相當(dāng)數(shù)量的小朋友在寫話 時(shí)，考慮不周，信手寫來，結(jié)果造成一些不該犯的“低級(jí)錯(cuò)誤”，也就是我們平時(shí)所說的“太粗心”。送什么好呢？我猛然想起，奶奶的眼睛少了一個(gè)盒子。難道你非要取下奶奶的眼睛放在盒子里不可？ 你看到過78歲的孩子嗎？你讀到這里一定會(huì)說，笑話，哪有這么老邁的孩子？事實(shí)上，一個(gè)孩子確實(shí)寫了這么一句話：“毛毛是個(gè)78歲的孩子。小作者粗心又馬虎，竟然在“7”和“8”之間漏了一個(gè)頓號(hào)。更多的是在說話、寫話時(shí)考慮不夠縝密，說話啰嗦，意思卻又表達(dá)不清?！?你看，這一句話多啰嗦，聽起來多費(fèi)勁！再者，“家里的大大小小的事情都得聽我的”，真如他所說還不亂套？如果改成這樣，豈不簡(jiǎn)單明了、合乎情理：“爺爺六十，奶奶五十八，爸爸、媽媽都是四十上下的人了，可是，家里的大大小小的事情還得聽聽我的。相差一點(diǎn)點(diǎn)，表達(dá)的意思竟然會(huì)大相徑庭。請(qǐng)看下面一句話：“寒假里，我和爸爸有幸來到杭州。一、“有幸”，指機(jī)會(huì)難得，非常幸運(yùn)。道理很簡(jiǎn)單，上海、杭州相距不甚遠(yuǎn)，爸爸去杭州的機(jī)會(huì)一定不少，因此，應(yīng)將“有幸”一詞置于“我”的后面較為貼切。三、從行文中可以看出，小作者是在上海寫這篇習(xí)作的，故不能用“來到”，而須用“去”或者干脆刪去“來”字。別人讀了就會(huì)產(chǎn)生疑問，如果去奔喪、掃墓，也算“有幸”？因此，后面該加“游覽”一詞。把原句改為：“寒 假里，我有幸隨爸爸到杭州游覽。比如，有一位小朋友寫了這么一個(gè)句子： “我寫的許多文章還發(fā)表在報(bào)紙雜志上呢！”橫看豎讀，似乎沒有什么可以修改的了。一、“文章”都是寫出來的，故“寫”字可以刪去。三、“發(fā)表”一般指的是較重要的、有一定分量的文章登在雜志或報(bào)紙上。四、“許多”與“不少”意思差不多，將“許多”改為“不少”，似謙虛一點(diǎn)?！?你看，刪，還能刪出好的文章來呢！總之，作文之前，要縝密思考；作文之時(shí)，要一絲不茍；作文之后，還要斟字酌句，反復(fù)推敲。那么，怎樣才能寫得具體生動(dòng)、有聲有色呢？俄國(guó)文學(xué)家格里戈羅維奇寫過一篇小說，題目叫《街頭樂師》。寫硬幣落地 時(shí)“丁丁當(dāng)當(dāng)?shù)貜椞?，確實(shí)準(zhǔn)確生動(dòng)多了。在日常生活中，我們要留心觀察動(dòng)態(tài)的事物；在閱讀文章時(shí)，我們要注意哪些是事物的動(dòng)態(tài)；在作文的時(shí)候，我們則要研究怎樣準(zhǔn)確生動(dòng)地反映事物的動(dòng)態(tài)。怎樣寫董存瑞炸暗堡呢？如果這么寫也未嘗不可：董存瑞站在橋底下，把導(dǎo)火索一拉，炸藥包爆炸了，橋炸毀了，英雄也壯烈地犧牲了。炸藥包放在哪兒呢？他兩次把炸藥包放到橋沿上，都滑了下來。這時(shí)候，嘹亮的沖鋒號(hào)吹響了，驚天動(dòng)地的喊殺聲由遠(yuǎn)而近。導(dǎo)火索“哧哧”地冒著白煙，閃著火花。1秒鐘、2秒鐘??他像巨人一樣挺立著，兩眼放射著堅(jiān)毅的光芒。因此，我們?cè)跀⑹鍪录臅r(shí)候，不能“三級(jí)跳”，也就是說，把有些應(yīng)該寫出來的動(dòng)作沒有寫出來。這樣寫，就顯得不夠具體，也讓人看了摸不著頭腦。俗話說“看不真，寫不清”，這話是值得我們深思的。像解珍、解寶兄弟二人獵虎，黑旋風(fēng)李逵沂嶺殺虎，尤其是武松在景陽岡打虎這幾節(jié)文字，更是寫得栩栩如生。他爬到大樹上，長(zhǎng)時(shí)間地觀察老虎行走、獵物、撲食的一舉一動(dòng)。順便提一個(gè)問題，請(qǐng)同學(xué)們注意，這就是重視詞語的積累，特別是有關(guān)動(dòng)詞的積累。就拿“掃除”這件事來說吧，我們就要正確使用下列動(dòng)詞：掃，抹，擦，揩，撣，洗，沖，拖，鏟，拾，拉等。行文到此，我們似乎可以明白這樣的道理，要寫得具體生動(dòng)、有聲有色，不能說空話，而要注意用形象來說話，把此時(shí)此情此景如實(shí)地寫下來。一位四年級(jí)的孩子寫他小時(shí)候?qū)W棋不專心，他是這么寫的：記得我在幼兒園念大班的時(shí)候，媽媽讓我學(xué)圍棋。那一年，我參加市里的圍棋比賽，跟我對(duì)弈的是那些戴紅領(lǐng)巾的大哥哥大姐姐。我的教練卜老師見了，干脆把我抱在他的大腿上繼續(xù)比賽。后來我升到高級(jí)培訓(xùn)班了，一個(gè)星期得訓(xùn)練三個(gè)晚上，由于我吃飯速度慢，加上作業(yè)多，沒有時(shí)間去參加訓(xùn)練而綴學(xué)了。這一段文字很精彩，也很傳神。還是那句老話：想得周密，才能寫得清楚；看得真切，才能寫得生動(dòng)。“語不驚人死不休”，古人是這么說的。什么是幸福？幸福就是貓吃魚，狗吃肉，奧特曼打小怪獸！令堂可是令尊表姐？我是胖人，不是粗人。接過帥旗的那個(gè)冬天，這個(gè)高大的山東大漢并非信心滿滿。當(dāng)年虧損的街道小廠已經(jīng)成為世界第四大白色家電制造商——張瑞敏帶領(lǐng)的海爾集團(tuán)，成為印證中國(guó)企業(yè)在改革開放中成長(zhǎng)壯大并走向世界的活標(biāo)本。2008年，海爾品牌價(jià)值達(dá)到803億人民幣，海爾已經(jīng)連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國(guó)最有價(jià)值品牌”第一名，成為世界第四大白色家電制造商。大錘砸冰箱是激活第一炮在中國(guó)經(jīng)濟(jì)剛剛開始“破冰”的1984年12月，35歲的張瑞敏受命出任青島電冰箱總廠（海爾的前身）廠長(zhǎng)，他是這一年里更換的第四任廠長(zhǎng)，擺在他面前的是這樣一副爛攤子：負(fù)債147萬元、600名職工有一半想調(diào)走。質(zhì)量，顯然是挽救這個(gè)行將倒閉的工廠的命脈。張瑞敏剛上任不久。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱。這是我的責(zé)任。今后再出現(xiàn)質(zhì)量問題就是你們的責(zé)任，誰出質(zhì)量問題就扣誰的工資。三年以后的1988年12月，海爾冰箱在全國(guó)冰箱評(píng)比中，以最高分獲得國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)，這是中國(guó)電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌，海爾冰箱成為中國(guó)電冰箱行業(yè)的領(lǐng)頭羊。但張瑞敏卻作出了逆市而行的決定：提價(jià)12%。逆市提價(jià)仍然暢銷的結(jié)果再次顯現(xiàn)了張瑞敏“大錘企業(yè)家”的高遠(yuǎn)目光，而關(guān)于海爾產(chǎn)品質(zhì)量的故事卻僅僅只是個(gè)開始。向 “師傅” 出口是邁向世界第一步許多人知道，“琴島—利勃海爾”是海爾1985年引進(jìn)德國(guó)“利勃海爾”公司先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備生產(chǎn)出的亞洲第一代“四星級(jí)”電冰箱；但許多人并不知道，海爾產(chǎn)品得到德國(guó)師傅認(rèn)可并接納，用了五年時(shí)間。敏銳的張瑞敏開始將目光轉(zhuǎn)向擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的海外，老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)成為張瑞敏的首選。聞聽此言，張瑞敏的心在流血：“難道我們就永遠(yuǎn)只靠祖宗的四大發(fā)明過日子嗎？那時(shí)候我就有一個(gè)夢(mèng)想，有一天，由我造出來的產(chǎn)品能在德國(guó)市場(chǎng)上暢銷，能在世界市場(chǎng)上暢銷??”從1985年2月起，一個(gè)月廠房改建完成，兩個(gè)月19條生產(chǎn)線全部安裝完畢，又一個(gè)月裝配線上源源流出了四星級(jí)“琴島—利勃海爾”電冰箱，單班日產(chǎn)100臺(tái)，投產(chǎn)當(dāng)年便盈利248萬元，隨后連創(chuàng)歷史新高——第二年創(chuàng)利稅1000多萬元，創(chuàng)匯300多萬美元，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)44倍；，創(chuàng)匯1200萬美元；，創(chuàng)匯2000萬美元??張瑞敏的事業(yè)在國(guó)內(nèi)開始大踏步前進(jìn)，但他“暢銷德國(guó)”的夢(mèng)想?yún)s實(shí)現(xiàn)得相當(dāng)艱苦。原因是德國(guó)銷售商不相信中國(guó)產(chǎn)品。沒辦法，海爾請(qǐng)檢驗(yàn)官把德國(guó)冰箱和海爾冰箱都揭去商標(biāo)，放在一起檢驗(yàn)。這一下，德國(guó)人服氣了，經(jīng)銷商紛紛訂貨。事實(shí)證明，“中國(guó)造”完全可以和“德國(guó)造”甚至“日本造”“美國(guó)造”一比高低。就在張瑞敏與德國(guó)合作沒多久，美國(guó)一巨型家電企業(yè)想要進(jìn)入大陸市場(chǎng)，來找海爾合作，并且向張瑞敏許諾了天價(jià)高薪，但要求必須打美國(guó)企業(yè)的品牌，必須控股，而打自家品牌與控股這兩點(diǎn)也恰恰是張瑞敏與人合作的底線，所以張瑞敏斷然拒絕了。又過了兩天，4月30日，海爾將3000萬美元投資砸到美國(guó)南卡羅萊納州，建立了海爾在海外的第一個(gè)工業(yè)園。工業(yè)園奠基儀式開始，國(guó)歌奏起來的那一刻，少有情緒失控的張瑞敏形容自己“非常非常激動(dòng)”。哈佛“吃休克魚”是第一個(gè)教材案例1998年3月25日，張瑞敏應(yīng)邀登上了哈佛大學(xué)講壇，他講了這樣一個(gè)事例：紅星電器廠原是生產(chǎn)洗衣機(jī)的工廠，被海爾兼并時(shí)凈資產(chǎn)只有一個(gè)億，兼并后海爾只派了三個(gè)人去，員工還是原來的員工，設(shè)備還是原來的設(shè)備，兼并當(dāng)月虧損700萬，第二個(gè)月減虧，到第五個(gè)月即盈利100余萬。此后，在瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院以及各種各樣的國(guó)際講壇、國(guó)際論壇上，張瑞敏頻頻被邀登臺(tái)演講。毫不夸張地說，在30年企業(yè)改革史上，張瑞敏是第一個(gè)形成了自己管理思想的企業(yè)家。而在一開始，他的起點(diǎn)卻非常低，在海爾管理制度的形成過程中，張瑞敏制定的第一條規(guī)范，居然是“不準(zhǔn)在車間大小便”。海爾的研究者們稱之為“OEC管理法”，意為全方位地對(duì)每天、每人、每事進(jìn)行清理控制。在“向服務(wù)要市場(chǎng)”的理念下，張瑞敏向消費(fèi)者作出了“海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的全方位承諾，完善了“星級(jí)服務(wù)一條龍”的新概念，要求售后服務(wù)中心做到“電話鈴響一遍有人接”，要求售后服務(wù)人員在用戶家不抽煙、不喝水、不喝酒，不斷向用戶提供意料之外的滿足，讓用戶在使用海爾產(chǎn)品時(shí)毫無怨言；在“創(chuàng)造市場(chǎng)”的理念下，張瑞敏給喜歡精致小巧家電的上海人送去了一種名叫“小王子”的瘦長(zhǎng)型冰箱，一下子敲開了上海市場(chǎng)的大門；、3個(gè)水位、最小水位洗兩雙襪子的“小小神童”洗衣機(jī)，一下子激活了5～8月的淡季市場(chǎng)；給盛產(chǎn)紅薯的西南地區(qū)設(shè)計(jì)了一種裝有過濾網(wǎng)、加粗排水管，既可洗衣服又可洗紅薯的洗衣機(jī)，一下子打開了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村市場(chǎng)；在“吃休克魚”的理念下，張瑞敏先后兼并了18個(gè)企業(yè)，并且都扭虧為盈。這位松下公司的創(chuàng)始人有著“經(jīng)營(yíng)之神”的美譽(yù)。誰都沒有想到，鄧小平拿起一個(gè)燒麥看了一下放到嘴里，此舉令人們大吃一驚。隨后他說了那句影響中國(guó)企業(yè)家的話：“你講社會(huì)主義比資本主義優(yōu)越，就要比人家管理得更好。海爾不止于“中國(guó)第一”所有的傳奇都有個(gè)過程，25年前的那個(gè)冬天，當(dāng)張瑞敏第一次以廠長(zhǎng)的目光審視冰冷破敗的工廠車間時(shí)，這個(gè)高大的山東大漢并非信心滿滿。這四大步投射在我國(guó)改革開放30年的大背景下，則能清晰地看到張瑞敏所帶領(lǐng)的海爾集團(tuán)走過了“從引進(jìn)技術(shù)到創(chuàng)造品牌”、“從市場(chǎng)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新”、“從中國(guó)品牌到全球化品牌”的創(chuàng)新歷程