撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書精選5篇-閱讀頁
2024-11-15 22:10本頁面
【正文】 。就像蓋房子之前要畫一個藍圖，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，別人也才知道想要做什么。任何事業(yè)要成功，必先有所規(guī)劃，網絡創(chuàng)業(yè)亦是如此。商業(yè)計劃書應該包括哪些內容?篇4：撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書實地調查不僅能夠提高創(chuàng)業(yè)者對市場和消費群體的了解程度，而且還能幫助自己發(fā)現歸結很多失算的問題，比如要擬寫一份鮮花店創(chuàng)業(yè)計劃書，就只有通過考察才能明確店鋪租賃、人工雇傭的開支，才能把握消費水平的高低以確定究竟要設多高的檔次。通過走訪調查，能夠有倚借地評估一個項目的開銷與預收入，并進一步擬定節(jié)縮或是再投資的經營方式，這對今后的運營是至關重要的。分析競爭。要想寫一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書，競爭性分析自然也是不可或缺的。不止于此，還要對競爭對手有充分的認識，分析競爭壓力，改善經營模式，兵來將擋見招拆招。計劃書就是創(chuàng)業(yè)者理想過程的表達，你需要確定一個目標，有了目標才能找到發(fā)展的方向，并合理地規(guī)劃完成目標的進度和方法。更細致地，我們應當根據自身的情況下，設定短期目標和長期目標，切忌好高騖遠，也不要矯枉過正，腳踏實地，心中有數。財務是非常重要的一個環(huán)節(jié)，可以坦誠地講，創(chuàng)業(yè)的目的就是為了賺錢。另外，還是有必要儲備一定的過渡資金，用以提高企業(yè)在面對市場突變時的風險應對能力。做任何事情都有風險，創(chuàng)業(yè)更是風險井噴的風口。一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書中，以上5點都顯得尤為重要，尤其是作為創(chuàng)業(yè)者的大學生，在撰寫計劃書的過程中一定要針對這些方面進行充分的調查與思考。就像蓋房子之前要畫一個藍圖，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，別人也才知道想要做什么。這里介紹創(chuàng)業(yè)計劃書的六個c。概念指的就是：在計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的`是什么。顧客的范圍在哪里要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪里要界定清楚。東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪里？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關系是直接還是間接？再來是capabilities能力。另外是capital資本。那么資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。當事業(yè)做的不錯時，將來的計劃是什么？任何時候只要掌握這六個c，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什么
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