怎么撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁
2025-04-13 21:37本頁面
【正文】 分析競爭對手的情況。然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，送貨迅速，定位適中，價格合適等等。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。 企業(yè)的行動計劃應該是無懈可擊的。 ?、烧故灸愕墓芾黻犖?。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做出的貢獻?！ ?chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內容，但卻是投資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。它會使風險投資家有這樣的印象：“這個公司將成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要讀計劃的其余部分了
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