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打造企業(yè)文化品牌之我見(jiàn)-閱讀頁(yè)

2024-11-15 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 介,打造南京旅游品牌。本人曾到南京旅游,為南京的風(fēng)景深深地震撼,如果加大南京旅游形象的包裝和宣傳,將會(huì)使南京的旅游產(chǎn)業(yè)如虎添翼,飛速發(fā)展。加大網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體的宣傳現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行旅游業(yè)的促銷(xiāo),是信息時(shí)代旅游宣傳促銷(xiāo)的新選擇。其次,在全國(guó)知名網(wǎng)站發(fā)布南京旅游廣告,吸引客源。加強(qiáng)南京特色旅游商品的開(kāi)發(fā)旅游商品,貴在特色。作為旅游休憩體驗(yàn)過(guò)程的一種延續(xù)載體,旅游商品成為一種寓地方性、民族性、文化性、紀(jì)念性于一體的休閑產(chǎn)品。加大旅游商品研發(fā)力度,不斷擴(kuò)大旅游定點(diǎn)購(gòu)物商店、定點(diǎn)餐館和旅游商品店規(guī)模,力爭(zhēng)把南京土特產(chǎn)、地方名吃和名優(yōu)產(chǎn)品納入旅游商品開(kāi)發(fā)范圍。既要集中打造有地方特色又有時(shí)代性的旅游商品,還要努力挖掘“購(gòu)”的市場(chǎng)。加強(qiáng)行業(yè)整體宣傳促銷(xiāo)在市內(nèi)、縣內(nèi)主次干道交通口組織設(shè)置景區(qū)景點(diǎn)宣傳導(dǎo)示牌,擴(kuò)大南京旅游影響,方便游客進(jìn)入景區(qū)。積極幫助旅游景區(qū)、旅游飯店和旅行社之間加強(qiáng)溝通合作,互相支持,捆綁宣傳,共同發(fā)展。積極開(kāi)展南京旅游節(jié)慶活動(dòng)以節(jié)慶為平臺(tái),促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,做到“以節(jié)促旅”。其次,南京要積極組團(tuán)參加國(guó)內(nèi)各種旅游展銷(xiāo)會(huì),開(kāi)展多種形式的旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。第四,南京可以有規(guī)律地舉辦南京旅游博覽會(huì),以博覽會(huì)為平臺(tái),展現(xiàn)南京旅游的風(fēng)采,同時(shí)招商引資,為南京的旅游事業(yè)注入經(jīng)濟(jì)活力。建立南京旅游形象識(shí)別系統(tǒng)借天下之智慧,集文化之大成。同時(shí),征集活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程,也對(duì)南京旅游宣傳的過(guò)程,可謂一舉兩得。舉辦南京旅游形象攝影大賽隨著南京旅游業(yè)的發(fā)展,旅游景區(qū)景點(diǎn)不斷增多,對(duì)外宣傳、交流也不斷增多,原有的旅游宣傳品難以全面、真實(shí)地反映今日南京旅游風(fēng)貌,需要大量?jī)?yōu)秀旅游攝影作品對(duì)外宣傳,所以舉辦南京旅游形象攝影大賽是十分有必要的。攝影作品內(nèi)容取材南京旅游景區(qū)景點(diǎn)和旅游業(yè)相關(guān)要素食、住、行、游、購(gòu)、娛及民俗風(fēng)情、歷史文化,要突出南京旅游這一主題、藝術(shù)感染力強(qiáng)。入選作品參加南京旅游攝影展,同時(shí)用于編印大型南京旅游畫(huà)冊(cè)和大型廣告畫(huà)面。編輯南京旅游叢書(shū)南京的燦爛文化和優(yōu)美的風(fēng)光,曾讓古往今來(lái)的文人騷客心動(dòng)不已,寫(xiě)下了各種各樣的文學(xué)作品;同時(shí)編輯南京旅游的各個(gè)景點(diǎn)的資料,把南京的旅游資源以叢書(shū)的形式全面地介紹給游客,所以我建議把這些旅游文學(xué)作品、南京旅游文字資料等收集起來(lái),編輯成南京旅游叢書(shū),結(jié)集發(fā)行。加大南京旅游的手機(jī)宣傳現(xiàn)在是手機(jī)信息化時(shí)代,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)擁有數(shù)億的手機(jī)用戶(hù),所以我建議南京在旅游宣傳中,要重視手機(jī)用戶(hù)的宣傳。制作南京旅游撲克牌、日歷、臺(tái)歷、掛歷、明信片、電話(huà)卡等宣傳產(chǎn)品我建議制作一套精美的“南京旅游撲克牌”,把南京的旅游概況、旅游景點(diǎn)等印刷在撲克牌上,讓群眾在娛樂(lè)之余,了解南京的旅游概況;同時(shí)將南京旅游形象印刷在日歷、臺(tái)歷、掛歷、明信片、電話(huà)卡等物品上,讓南京的旅游形象走進(jìn)百姓的生活中,擴(kuò)大南京旅游形象的影響。這是一個(gè)旅游走紅的年代,這是一個(gè)廣告紛飛的年代,這是一個(gè)品牌林立的年代,想把南京的旅游事業(yè)做大做好,就得進(jìn)行全方位的包裝和宣傳,打造優(yōu)秀的旅游品牌。然而時(shí)至今日,我依然迷茫,何謂企業(yè)文化。很多企業(yè)僅僅是設(shè)立一個(gè)企業(yè)文化專(zhuān)員,就建設(shè)公司的企業(yè)文化??v觀(guān)這些年從事企業(yè)文化工作以來(lái)以及從事的工作經(jīng)歷看出,無(wú)論企業(yè)是大是小,都會(huì)存在著一些內(nèi)在文化。第一類(lèi)屬于“沒(méi)吃過(guò)豬肉,也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)豬走路,僅僅是聽(tīng)過(guò)”的這么一類(lèi)企業(yè)。從專(zhuān)家、文章的只言片語(yǔ)中知道企業(yè)文化的作用,而對(duì)企業(yè)文化本身的認(rèn)識(shí)卻模糊不清。其最著名的言論就是:三流企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),二流企業(yè)靠管理,一流企業(yè)靠文化。第二類(lèi)屬于“沒(méi)吃過(guò)豬肉,但見(jiàn)過(guò)豬走路”的一類(lèi)企業(yè)。其表現(xiàn)為無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展起到實(shí)踐指導(dǎo)作用。如何建設(shè)企業(yè)文化,會(huì)繼續(xù)捆繞一大批企業(yè)家,是值得企業(yè)不斷摸索的長(zhǎng)期之路。這家以〈華為基本法〉開(kāi)起內(nèi)地企業(yè)文化建設(shè)先河的公司,讓人稱(chēng)著的狼性文化被人傳誦,企業(yè)迅速壯大的成功模式也被人模仿。華為的軍事化管理與不輸于外企同行的新酬福利作為華為的基礎(chǔ)文化,對(duì)華為的發(fā)展起了巨大的作用,企業(yè)的核心文化導(dǎo)入離不開(kāi)基礎(chǔ)文化的推動(dòng)。讓文化升華人性品質(zhì),從而促使企業(yè)的發(fā)展。擁有專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用毋庸置疑,但形成完整文化的土壤,完善的管理、良好的新酬、系統(tǒng)的培訓(xùn)缺一不可。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿(mǎn)熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。通過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。這是因?yàn)?,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步了解了遠(yuǎn)達(dá)企業(yè)文化的內(nèi)涵,明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。傳統(tǒng)的制度管工作理只能約束住員工的行為,但不能贏得員工的心。在一個(gè)強(qiáng)大且富有凝聚力的企業(yè)文化中,企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)深入人心,得到廣泛認(rèn)同。強(qiáng)有力的企業(yè)文化所表現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)特親和力,能使員工與企業(yè)融為一體。但有一點(diǎn)是可以肯定的:發(fā)展才是硬道理。沒(méi)有把這種文化融入到實(shí)際生產(chǎn),工作中去。企業(yè)文化需要的是可以在日常工作生活中被感知,大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化只是停留在書(shū)面上,各種各樣的《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》多如牛毛,但根本沒(méi)有發(fā)揮作用。強(qiáng)大的企業(yè)文化,必然體現(xiàn)在每位員工的日常行為當(dāng)中,每天每時(shí)每刻都在發(fā)揮作用。懂得立場(chǎng)堅(jiān)定的維護(hù)企業(yè)整體利益,確保了企業(yè)的良性發(fā)展。每個(gè)員工代表的是中心,你的品質(zhì)就是中心司的形象。我們知道,知識(shí)和技術(shù)的載體是人,而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮,而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí),(一)創(chuàng)新思想。(二)敬業(yè)精神。員工更要有良好的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表的利潤(rùn)增減上,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣,才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。企業(yè)機(jī)制搞活主要就是解決“原動(dòng)力”的問(wèn)題,而“原動(dòng)力”的主要提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力,因?yàn)檫@是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。員工自己不開(kāi)心,企業(yè)也沒(méi)有發(fā)揮每個(gè)員工的積極能動(dòng)性,更不能達(dá)到人盡其才的作用。我們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)文化發(fā)展、建設(shè)過(guò)程中點(diǎn)滴滲透、一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái),然后在需要的時(shí)候它才會(huì)釋放巨大
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