安全二級標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言-閱讀頁
2024-11-15 13:10本頁面
【正文】 產(chǎn)管理基礎(chǔ)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康，具有十分重要的意義，我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和其它各項規(guī)章制度的同時，把公司的安全生產(chǎn)工作全部納入安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦事，全面改進(jìn)和加強公司內(nèi)部的安全管理工作，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。在此讓我們表示衷心的感謝！在我礦召開這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團(tuán)洪宇副總在中煤集團(tuán)安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的意義和必要性安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。堅持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將會克服困難，嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。三、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建保障措施及工作思路一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，牢固掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》和各專業(yè)的實施細(xì)則，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證，切實做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、考核有依據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。將井下所有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)區(qū)域承包到責(zé)任單位和責(zé)任人，不留安全死角；五是加強指導(dǎo)和監(jiān)督。積極倡導(dǎo)“全員都是監(jiān)督員”的理念，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止、上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格工程，有效促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升；六是強化考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。澳鑫科技有限公司成立于年，擁有員工人，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷人，高級職稱專業(yè)技術(shù)人員人。我公司按照區(qū)安委會的部署要求，自去年7月份開始啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，經(jīng)過公司上下的共同努力，今年2月份率先完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項準(zhǔn)備工作，向區(qū)安監(jiān)局遞交交了自評報告，全力準(zhǔn)備各級審核驗收，力爭10月份完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，計劃明年啟動標(biāo)準(zhǔn)化二級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)申報工作。起初開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認(rèn)為只是上級下派的任務(wù)，沒有認(rèn)識到企業(yè)本身會受益。比如，以前在生產(chǎn)過程中，酸霧處理系統(tǒng)出現(xiàn)過問題，我們按照安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險評估分析后全部按照規(guī)范配備。這件事讓我們感到，安全標(biāo)準(zhǔn)化就在身邊，不難搞，我們的每項工作都能夠和標(biāo)準(zhǔn)化A級、B級要素聯(lián)系 1起來，讓我們覺得這項工作看得見摸得著。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。事實上，中石化、中石油公司前兩年已開始這項工作，而且今年市場招標(biāo)已將企業(yè)是不是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級企業(yè)列為準(zhǔn)入條件。早一步搞，就會早一步受益，早一步搶占市場先機。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動員大會，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和方法步驟。我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求修訂了員工手冊，各部門都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路，按照公司提出的目標(biāo)完成規(guī)定動作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要持續(xù)推進(jìn)，不斷深化。員工和管理層主動性明顯增強，員工續(xù)簽勞動合同率明顯好與往年。通過半年多的實踐，管理層、一線員工都經(jīng)歷了一個從不認(rèn)知到認(rèn)可，從嫌麻煩到放不下的過程，關(guān)鍵是企業(yè)事故隱患明顯減少。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更增添了我們管理層的自信，在外邊參與項目洽談時底氣更足、分量更重、牌子更響。以上是我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正！謝謝大家！
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