【正文】 （一）繼續(xù)抓好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。要逐步形成一整套行之有效的質(zhì)量管理制度。對(duì)2007中央財(cái)政下?lián)艿霓r(nóng)家店補(bǔ)貼資金足額部分，要組織“回頭看”檢查，檢查合格后再下?lián)艿轿?。三是要開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)近三年來(lái)已建農(nóng)家店的質(zhì)量檢查，檢查的方式應(yīng)靈活多樣，既可明查，也可暗訪，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)督促整改。農(nóng)家店的質(zhì)量，關(guān)鍵要抓好“六個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)范管理、統(tǒng)一連鎖標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一價(jià)格管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一營(yíng)銷策劃，核心是統(tǒng)一商品配送。承辦企業(yè)要真正加盟進(jìn)來(lái)的農(nóng)家店看成是自己企業(yè)的一分子，切實(shí)提高農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)管理水平，使農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量有新的提高。配送中心建設(shè)是提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是承辦企業(yè)做大做強(qiáng)的重要載體，更是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”能否成功的首要條件。從我市“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”承辦企業(yè)來(lái)看，全部是中小型商業(yè)零售企業(yè)，實(shí)力并不強(qiáng)，配送體系并不完善。因此，各縣市區(qū)商務(wù)部門和各承辦企業(yè)（包括農(nóng)資承辦企業(yè)）一定要抓住機(jī)遇，盡快把配送中心建起來(lái)。為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)家店為農(nóng)服務(wù)功能，提高農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)效益，提升農(nóng)家店生存能力，完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。二是協(xié)助中國(guó)移動(dòng)在農(nóng)家店開(kāi)展移動(dòng)通信代辦業(yè)務(wù)，具體包括移動(dòng)電話入網(wǎng)，代收通信和信息服務(wù)費(fèi)、移動(dòng)公話、增值業(yè)務(wù)辦理、農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)品銷售推廣等。四是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)、煙草等更多部門溝通，為農(nóng)家店創(chuàng)造更多的合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)功能，增加農(nóng)家店收入，形成穩(wěn)定的利益保障機(jī)制，共同推動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”持續(xù)健康發(fā)展。“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的核心是發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加強(qiáng)信息化是發(fā)展現(xiàn)代流通方式必不可少的，也是加強(qiáng)農(nóng)家店質(zhì)量管理的有效手段。今年國(guó)家財(cái)政將在信息化設(shè)施建設(shè)上給予一定的資金扶持，商務(wù)部也將在項(xiàng)目改造的標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)一步加以規(guī)范。（五）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年農(nóng)家店建設(shè)的重點(diǎn)是日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各縣市區(qū)商務(wù)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”當(dāng)作商務(wù)部門履行職能、樹(shù)立形象的重點(diǎn)工程來(lái)抓。一把手要親自管、親自抓，要抽調(diào)精干的工作力量，切實(shí)完成今年的農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)，要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刎?cái)政支持，爭(zhēng)取各有關(guān)部門的配合，確?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”順利推進(jìn)。第四篇：在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”會(huì)議上的講話同志們：今年6月份，我市被國(guó)家商務(wù)部確定為實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”試點(diǎn)市，這是我市人民政治和經(jīng)濟(jì)生活中的一件大喜事。經(jīng)*委、*政府研究決定今天召開(kāi)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。安排部署我*“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作任務(wù)。下面，就我*開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。通過(guò)一年的實(shí)踐證明，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”方便了農(nóng)村居民消費(fèi)，有效地解決了農(nóng)村的買難、賣難問(wèn)題，深受農(nóng)民群眾的歡迎，對(duì)搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收和*域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著積極作用。同時(shí)，也是商務(wù)部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。*政府成立了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，5月底獲得了國(guó)家商務(wù)部的批準(zhǔn)，我*成為全省52個(gè)試點(diǎn)*之一，范*茂業(yè)超市有限公司和范*豐田農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司被批準(zhǔn)為龍頭試點(diǎn)企業(yè)，這些為我*加速農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)提供了一個(gè)難得的機(jī)遇。第一、實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)的重要措施。據(jù)國(guó)家商務(wù)部發(fā)布的信息顯示：目前占全國(guó)三分之二的農(nóng)村，只消費(fèi)了全國(guó)三分之一的商品，農(nóng)民人均每天消費(fèi)不到6元人民幣。由此可見(jiàn)，擴(kuò)大消費(fèi)需求，重點(diǎn)在農(nóng)村。第二、實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”有利于促進(jìn)農(nóng)民增收。但從目前情況來(lái)看，雖然成效明顯，但還沒(méi)有解決一些根本問(wèn)題。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”能夠完善農(nóng)村消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，解決農(nóng)村商品流通成本高的問(wèn)題，有效降低農(nóng)村商品價(jià)格，減少農(nóng)民支出。第三、實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村安全消費(fèi)、放心消費(fèi)。這些問(wèn)題不僅直接影響了農(nóng)民的切身利益，而且已經(jīng)成為日益嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。第四，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措。什么是農(nóng)民最關(guān)心、最受益的問(wèn)題？從流通渠道上講，就是農(nóng)民買真貨、買價(jià)格合理的貨，這兩年農(nóng)資問(wèn)題反映比較嚴(yán)重，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”就解決了這個(gè)問(wèn)題。2006年中央1號(hào)文件又明確指出，要繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，建設(shè)連鎖化農(nóng)家店。各級(jí)各有關(guān)部門在認(rèn)清形勢(shì)的前提下，務(wù)必統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，克服困難，真抓實(shí)干，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感，將這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好抓出成效。我*確立的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程目標(biāo)是，從今年開(kāi)始，力爭(zhēng)用2—3年時(shí)間，培育2—5家*級(jí)配送中心、24家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)家店、567家村級(jí)農(nóng)家店，形成以配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。要堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng)，實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，龍頭企業(yè)要迅速擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)配送能力，發(fā)展規(guī)模效益，降低經(jīng)營(yíng)成本，穩(wěn)步擴(kuò)充連鎖農(nóng)家店數(shù)量，以規(guī)模經(jīng)營(yíng)和先進(jìn)的管理手段增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，靠企業(yè)自身的實(shí)力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展。要提高物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，切實(shí)疏通渠道，做到方便快捷，高效優(yōu)質(zhì)，從而構(gòu)建良好的商品流通網(wǎng)絡(luò)。二是要堅(jiān)持生活資料與生產(chǎn)資料共同下鄉(xiāng)。因此，我們要堅(jiān)持兩條腿走路，既要消費(fèi)品下鄉(xiāng)，又要生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)，在消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)中逐步增加農(nóng)資商品，和農(nóng)村生產(chǎn)資料一并下鄉(xiāng)，從而真正達(dá)到建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的目的。三是要建設(shè)與改造同時(shí)進(jìn)行。在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中，我們要堅(jiān)持建設(shè)新店與改造舊店同時(shí)進(jìn)行。對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)和零售店鋪，具備或符合條件的，通過(guò)加盟或自愿連鎖的方式進(jìn)行改造。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、*直有關(guān)單位要高度重視對(duì)農(nóng)家店建設(shè)的監(jiān)督與檢查。開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的基本工作思路是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以企業(yè)為主體，以政策為手段，以政府為助力來(lái)推進(jìn)。在這里，需要特別強(qiáng)調(diào)一下企業(yè)自身的作用。只有企業(yè)得以生存和發(fā)展，才談得上服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)民。否則，難以達(dá)到預(yù)期的效果。（一）要科學(xué)規(guī)劃，提高工作水準(zhǔn)。我們要因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，扎實(shí)推進(jìn)。在配送中心項(xiàng)目的規(guī)劃上，要確定好地點(diǎn)、規(guī)模、輻射范圍等。其次，試點(diǎn)企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，要有戰(zhàn)略眼光，廣泛征求有關(guān)部門的意見(jiàn)，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前需要和今后的發(fā)展趨勢(shì)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等方面，盡量高起點(diǎn)，高技術(shù)含量，力爭(zhēng)建成一個(gè)，輻射一片，帶動(dòng)全局，最大限度地發(fā)揮“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”的示范帶動(dòng)作用。“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是服務(wù)農(nóng)村、造福農(nóng)民的一項(xiàng)重要工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)研究，把此項(xiàng)工作擺到更加突出的位置。要建立項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)驗(yàn)收后的考核評(píng)價(jià)，對(duì)“農(nóng)家店”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)考核不合格的取消其資格，并隨時(shí)補(bǔ)充。（三）落實(shí)政策，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。下一步，我們要不折不扣地抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)，同時(shí)還要充分調(diào)動(dòng)各方積極性，積極引導(dǎo)社會(huì)各方資金，加快“農(nóng)家店”建設(shè)與改造步代。（四）要形成合力，確保工作實(shí)施。商務(wù)主管部門要扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持。各相關(guān)企業(yè)（農(nóng)家店）要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺(jué)接受商務(wù)部門協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，定期報(bào)送工作進(jìn)展情況，隨時(shí)保持信息聯(lián)絡(luò)，開(kāi)展好農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，真正形成“政府推動(dòng)，部門聯(lián)動(dòng)，企業(yè)主動(dòng)”的工作格局。建設(shè)好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)。第五篇：公司萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)工作匯報(bào)材料公司萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè)工作匯報(bào)材料明確任務(wù) 扎實(shí)工作積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！很高興能與各位在一起學(xué)習(xí)交流，也非常感謝與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)**連鎖有限責(zé)任公司長(zhǎng)此久往的支持！下面，將我公司實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作和今年的計(jì)劃向大家作以匯報(bào)，懇請(qǐng)大家多多指正。主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品等*400余種商品。根據(jù)上級(jí)安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區(qū)、**區(qū)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，三年來(lái)，我公司嚴(yán)格按照上級(jí)精神，精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉(cāng)儲(chǔ)面積****多平方米。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店****戶，行政村覆蓋率達(dá)80%以上。**戶直營(yíng)店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店*戶，村級(jí)直營(yíng)店**戶。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力***余人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長(zhǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。獲得一系列殊榮。配送中心建設(shè)是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的生命線，是工程得以長(zhǎng)久發(fā)展的根本所在。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長(zhǎng)，更需要強(qiáng)有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對(duì)農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。XX年，公司明確要求：發(fā)展農(nóng)家店的重點(diǎn)區(qū)域是*縣、**、**和**縣的山區(qū)，要使邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。XX年，在**縣建成*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個(gè)村級(jí)超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。這些直營(yíng)店中，*0%以上是我們租賃場(chǎng)地，投資新建，實(shí)現(xiàn)了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設(shè)施先進(jìn)的較高水平。為了縮短運(yùn)輸距離，降低配送成本，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時(shí)率，通過(guò)直營(yíng)店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時(shí)配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。我們通過(guò)耐心細(xì)致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店?duì)I 業(yè)執(zhí)照***戶,%，還需繼續(xù)努力。加強(qiáng)和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。我公司計(jì)劃在**縣、**區(qū)重新選點(diǎn)，租賃地方，建設(shè)新的配送中心，臨街建成直營(yíng)超市，后院建成配送中心，形成前店后倉(cāng)的格局。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開(kāi)展工作。積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營(yíng)店。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營(yíng)店的建設(shè)，確保直營(yíng)店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)駐各縣配送中心堅(jiān)持工作。在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作中，我公司做出了一定成績(jī)，特別在直營(yíng)店建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個(gè)良好開(kāi)端，離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級(jí)商務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)農(nóng)家店的建設(shè)、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，加大商品配送力度，完善農(nóng)家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實(shí)處，使國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在實(shí)施區(qū)域開(kāi)花結(jié)果