【正文】 施層級監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)納稅人在成本核算及其它企業(yè)管理事項(xiàng)中存在的問題，促使企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范管理，提高管理效益。在受理、調(diào)查、核批等不同崗位開展不同內(nèi)容的質(zhì)量競賽活動，以工作質(zhì)量考核為重要指標(biāo)，切實(shí)提高服務(wù)水平。同時開展評選“崗位服務(wù)標(biāo)兵”活動，樹立身邊典型，鼓勵大家向先進(jìn)看齊，向先進(jìn)學(xué)習(xí)。從四月份開始，分局積極開展了爭創(chuàng)“零違法、零違紀(jì)、零舉報(bào)”單位活動。認(rèn)真貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，建立健全反腐倡廉基本制度。三是與爭創(chuàng)“文明單位”、“文明行業(yè)”緊密結(jié)合。分局今年擬在**市人民政府“文明單位”基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)省級“文明單位”，相關(guān)申報(bào)材料(2003—2004文明單位)已逐級上報(bào)。分局要求全體同志牢固樹立“人在高郵，心系高郵，建設(shè)高郵，貢獻(xiàn)高郵”的國稅精神，把支持高郵地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)，認(rèn)真貫徹市委“干О五、沖百十”的戰(zhàn)略部署，積極培植稅源經(jīng)濟(jì)，在幫助企業(yè)做大做強(qiáng)上做文章。積極開展納稅評估，通過納稅評估，促使納稅人自覺規(guī)范自身的納稅行為，降低涉稅成本。對新出臺的優(yōu)惠政策，我們都及時進(jìn)行落實(shí)，并做到“優(yōu)惠政策送上門，優(yōu)質(zhì)服務(wù)全過程”。分局11名同志，每人聯(lián)系一戶納稅企業(yè)，開展“1 1”結(jié)對幫扶活動。今年分局還全面推行了行業(yè)管理，強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)納稅人的管理和服務(wù)，努力促進(jìn)稅源增長。通過大力組織稅收收入，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的財(cái)力支持。第三篇：國稅分局事跡材料國稅分局事跡材料國稅分局事跡材料20070202 21:57:14目標(biāo)：讓納稅人滿意——國稅分局創(chuàng)新服務(wù)紀(jì)實(shí)近年來，國稅分局在黨委、鎮(zhèn)政府和上級國稅部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”總體要求，與時俱進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果。自去年以來累計(jì)征收工商稅收萬元，同比增長，為全鎮(zhèn)財(cái)政收支平衡，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。建立了“以信息化為依托，集中征收，多元申報(bào)，一級稽查”的科學(xué)征管模式?！浴凹{稅人滿意”為目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。這是繡惠分局一直把“增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量”作為稅收工作重要組成部分常抓不懈的結(jié)晶。一、制度上：“鋼鐵”鑄框架國稅分局以辦稅服務(wù)廳為依托，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善環(huán)境條件，實(shí)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票銷售一條龍服務(wù)。有一次一新開業(yè)戶，在填寫納稅申報(bào)表時，一稅務(wù)人員順口說了句“下班了，沒時間”，分局長得知后，立即令其寫出檢查，并向納稅人道歉，正如局長說的“即然制度定了，就不是掛著看的，就是要落到實(shí)處，落實(shí)到每個稅務(wù)人員心里”。一站式服務(wù)大廳建設(shè)，讓納稅人所有涉稅手續(xù)一次性完成，基本上滿足了納稅人的需要，改變了過去那種跑了東家跑西家的局面。今年年初一下午，一家企業(yè)接合同發(fā)貨到了最后期限，因微機(jī)的故障開不出增值稅專用發(fā)票，他們向分局求援，分局人員趕到后也未能排除故障，這時分局用自己的車將微機(jī)帶到市局，經(jīng)過個多小時的努力，終于打出了稅票，盡管天已黑了，但沒有延誤發(fā)貨時間，企業(yè)老板感動地拉著稅務(wù)人員的手說：“多虧了咱國稅局，謝謝！謝謝！”三、時間上：追求最高效對于納稅人來說時間就是金錢。出臺了《關(guān)于轉(zhuǎn)變職能優(yōu)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)國稅工作全面提速的意見》，在稅務(wù)登記、兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策等個方面減少辦稅環(huán)節(jié)，規(guī)范辦稅程序，提高了納稅效率，真正叫向“做納稅人的貼心人”口號，使納稅人倍感親切。如今，這種現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在了?，F(xiàn)在征收大廳申報(bào)：網(wǎng)上申報(bào)、電話申報(bào)的多元化申報(bào)方式的應(yīng)用，省時省力、高速快捷，極大地方便了納稅人，企業(yè)負(fù)責(zé)人深有感觸的說：“國稅部門的信息化建設(shè)，我們納稅人得到的實(shí)惠最大。國稅分局上下對稅收服務(wù)有著自己的觀點(diǎn)：為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國稅部門義不容辭的法定義務(wù)。遵循“納稅人辦稅更經(jīng)濟(jì)，稅務(wù)機(jī)關(guān)辦事更高效，稅收負(fù)擔(dān)更公平”原則，不斷創(chuàng)新“信息服務(wù)、權(quán)益服務(wù)、透明服務(wù)和真情服務(wù)”等形式，讓納稅人沐浴“稅收文化”的溫馨。為進(jìn)一步豐富稅收服務(wù)的內(nèi)涵，國稅分局認(rèn)真開展了“納稅服務(wù)六個一”活動，作為創(chuàng)新服務(wù)的新舉措，即“聯(lián)系一戶企業(yè)，提供涉稅咨詢；提一條建議，幫助企業(yè)增收節(jié)支；出一個點(diǎn)子，為企業(yè)解決困難；當(dāng)一次納稅人，充分感受納稅人的需要；當(dāng)一天納稅服務(wù)員，熱情接受納稅人咨詢；搞一次調(diào)研，廣泛征求納稅人意見，積極營造良好的稅收環(huán)境，轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，提升服務(wù)層次。下一步國稅分局決心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級國稅部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。第四篇：高新區(qū)國稅分局考勤制度高新區(qū)國稅分局考勤制度一、為加強(qiáng)分局內(nèi)部管理，確保工作正常順利開展，提高工作效率，結(jié)合分局實(shí)際，特制定《高新區(qū)國稅分局考勤制度》。二、分局考勤實(shí)行數(shù)字人事電子化考勤和人工考勤相結(jié)合。人工考勤由分局班子負(fù)責(zé)制度制定和落實(shí)。四、人工考勤實(shí)行上班簽到制度。簽到簿放置在局長辦公室。8:30前簽到的為準(zhǔn)時到崗，8:30至10:30不簽到算遲到，10:30以后簽到算曠工，本人到崗不簽到算曠工。本人替未到崗之人冒名簽到，替代之人承受被替代之人一樣的連帶責(zé)任。無故不在崗的視為曠工。八、分局干部一個月內(nèi)請假不能多于五次。超五次即使請假，一律按照實(shí)際情況，計(jì)入遲到或曠工。十、所有遲到、曠工情況月底集中上報(bào)市局，計(jì)入公務(wù)員考核，并嚴(yán)格按照市局公務(wù)員管理辦法執(zhí)行。十二、本規(guī)定自2016年2月23日起生效。今年以來我們強(qiáng)化稅收分析預(yù)測，夯實(shí)收入目標(biāo)；強(qiáng)化稅收管理，提升稅收管理科技含量；規(guī)范稅收執(zhí)法，提高稅收執(zhí)法水平；加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工作效率，提升納稅服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，完善監(jiān)督制約機(jī)制；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了很好的效果。一、進(jìn)一步完善績效考核管理機(jī)制，落實(shí)行政問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化狠抓級效考核，明確崗位責(zé)任，客觀評價(jià)干部工作業(yè)績。并把行政問責(zé)貫穿到績效考核每一項(xiàng)內(nèi)容的始終。反之依然，壞的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會是江山易改，秉性難移，將會使之受害終身。一是分局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視干部培育日?；?、經(jīng)常化、制度化。三是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行，以自身的言傳身教來營造良好的環(huán)境，引領(lǐng)風(fēng)氣，移風(fēng)易俗。繼續(xù)抓好干部學(xué)歷教育。大力倡導(dǎo)干部參加注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師、律師、計(jì)算機(jī)等級等資格考試，要至少有1名稅干報(bào)名參加三師考試。針對今年信息宣傳工作滯后，信息報(bào)道缺乏主動性，沒有把工作亮點(diǎn)及時推介出去，致使分局很多具有特色的工作不被上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位所了解，從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年，變得默默無聞，埋沒了干部的辛勞。要求干部每月至少寫一篇信息稿件。采取有效措施，調(diào)動干部的寫作積極性和主動性，及時宣傳報(bào)道我們的稅收工作要點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)。結(jié)合大**地域、人文特點(diǎn)，把**國稅文化的理念、核心價(jià)值觀融入其中，并以心得形式展示出來，形成了獨(dú)特的文化特點(diǎn)，讓干部和廣大納稅人時時處處都能受到**國稅文化的熏陶，使干部形成統(tǒng)一的具有競爭力的核心價(jià)值觀，力爭成功申報(bào)2009年省級青年文明號，實(shí)現(xiàn)一局一品，一人一品的管理目標(biāo)。因此加強(qiáng)稅源管理對提高征管水平影響深遠(yuǎn)，我們要具有超前意識從長遠(yuǎn)規(guī)劃稅源管理的思路和措施。二是加強(qiáng)收入分析，針對客觀經(jīng)濟(jì)形勢變化進(jìn)行宏觀稅負(fù)、重點(diǎn)稅源、政策效應(yīng)的分析，將定性分析和定量分析結(jié)合起來，提升管理水平。要在今年的基礎(chǔ)上，除繼續(xù)抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的納稅評估，要將申報(bào)指標(biāo)異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評估重點(diǎn)對象，具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評估工作，及時發(fā)現(xiàn)涉稅疑點(diǎn)和行業(yè)問題，通過約談、實(shí)地12全文查看