【正文】 能力對一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展起著決定性的作用。二是增強(qiáng)創(chuàng)新能力。市場為龍頭，管理是基礎(chǔ)，盈利是目的，為我公司在東北地區(qū)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé)就是帶兵打仗，除了統(tǒng)攬指揮好日常工作，還要做到處變不驚，應(yīng)對有方。為了各工程順利開工，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織發(fā)動(dòng)全體員工內(nèi)調(diào)外聘解決人員不足問題，材料勞務(wù)、商砼要求廠家墊資解決資金問題。二、發(fā)揚(yáng)民主、維護(hù)團(tuán)結(jié)、凝聚班子合力發(fā)揚(yáng)民主是科學(xué)執(zhí)政的重要保證。只有不斷深化民主基礎(chǔ)上的集中，才能充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子集體的合力作用，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。凡是涉及集體領(lǐng)導(dǎo)的重大問題，必須由集體討論決定，從不個(gè)人或少數(shù)人說了算。從而為整個(gè)班子營造出一股民主、開明之風(fēng)，班子成員間相互信任，彼此尊重。一是大局意識。樹立一盤棋的思想，明確地意識到所分管的工作都是全局的有機(jī)組成部分，是服從全局，服務(wù)全局的。二是協(xié)作意識。而不是什么“線”上的干部，都要搞好協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員分管的工作只是整體工作的一部分，不是個(gè)人的“專利”，更不能視為自己的“碼頭”。四是求同意識。在班子成員中，因?qū)κ挛锏牧私獬潭然蛘J(rèn)識角度不同而產(chǎn)生認(rèn)識上的不同是正常的。三是嚴(yán)格組織紀(jì)律，加強(qiáng)制度建設(shè)。決策上堅(jiān)持陽光透明，杜絕暗箱操作，發(fā)揮大智慧，不搞小聰明。凡是經(jīng)集體討論決定的重大問題，班子成員必須切實(shí)負(fù)起認(rèn)真貫徹執(zhí)行的責(zé)任。按照班子分工，屬于自己職權(quán)范圍的事，誰決定誰負(fù)責(zé)，不推不拖；屬于他人責(zé)權(quán)范圍的事，不干預(yù)。三、廉潔文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)長抓不懈 一個(gè)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得好不好，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。“能吏尋常見，公廉第一難”。基層班子成員如何把廉潔文化建設(shè)做出特色，做出實(shí)效，把反腐倡廉建設(shè)形成體系，落到實(shí)處。班子成員間，要互相尊重，互相信任。在員工中樹立起了清正廉潔，勤儉治企的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。四、提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、謀員工利益之“本”企業(yè)興旺，班子要強(qiáng)。去年年初，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子對市場認(rèn)識不足，生存能力不強(qiáng)，為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，自危自強(qiáng)、負(fù)重拼搏，在四公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，下半年一舉中了***工程，23萬平方米。年初又中標(biāo)***工程，14萬平方米，近2億元。另外，在企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把職工群眾作為構(gòu)建和諧企業(yè)的主體，把職工群眾的口碑作為自身建設(shè)的一個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)，圍繞職工群眾最關(guān)心、最急切、最實(shí)際的利益問題，在提高員工收入的同時(shí)，實(shí)施在成長企業(yè)資金困難的情況下，盡量解決員工工資發(fā)放，對個(gè)別困難職工發(fā)放補(bǔ)助和借款解決困難，讓企業(yè)與員工共享發(fā)展成果，體現(xiàn)了和諧企業(yè)的深刻內(nèi)涵。近期，我公司投標(biāo)了***工程。如該工程中標(biāo)，將奠定了我公司兩年大發(fā)展，2011年我公司合同額突破20個(gè)億元大關(guān)。立足實(shí)際、求真務(wù)實(shí)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子號召力、樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象的有效途徑。第四篇：提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)一、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合應(yīng)用權(quán)力統(tǒng)率和影響被領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能動(dòng)過程。然而，領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)是在個(gè)人生理基礎(chǔ)和后天的不斷學(xué)習(xí)及成長過程中加以鍛煉逐步形成的，需要漫長的過程，不斷歷練形成。政治素質(zhì)。具體來說，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)包括政治意識、政治信仰、政治態(tài)度、政治知識、政治技能、法律意識、法律知識等內(nèi)容。要把國家利益、集體利益、員工利益放在首位。道德素質(zhì)是對領(lǐng)導(dǎo)干部道德風(fēng)范和個(gè)人品質(zhì)的要求，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)之一。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，“吃苦在前，享受在后”，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)是有著強(qiáng)烈責(zé)任感的人。誠實(shí)正直是最具魅力的領(lǐng)導(dǎo)道德品質(zhì)，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)干部建立可信度的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把勤政廉潔作為自己的人生價(jià)值的奮斗目標(biāo)。知識是人們對客觀世界的認(rèn)識。如能力素質(zhì)、政治素質(zhì)都與領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平密切相關(guān)。三個(gè)基礎(chǔ)是指工程技術(shù)所需的基本理論、人文科學(xué)基礎(chǔ)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)；五根支柱是指專業(yè)基礎(chǔ)知識的五條線：工程技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)、管理數(shù)學(xué)、部門經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)；兩個(gè)專長指的是專業(yè)知識的兩個(gè)領(lǐng)域：生產(chǎn)組織管理方面的專業(yè)知識和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。知識面則是通過廣泛涉獵各個(gè)學(xué)科的知識研究成果獲取的。能力素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部既是決策的制定者，又是決策的實(shí)施者。因而，保障決策的落實(shí)將就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要善于根據(jù)不同的對象和條件，采用不同的方式和方法，把組織的能量有機(jī)的整合起來，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)。能力素質(zhì)具有核心和支柱的地位和作用，離開了能力素質(zhì)，其他素質(zhì)便無從表現(xiàn)和無法發(fā)揮作用。心理素質(zhì)。要成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部，德才兼?zhèn)溥€不夠，還需要良好的心理素質(zhì)，面對壓力和困難有較強(qiáng)的心理承受能力。心理素質(zhì)可分為普通心理素質(zhì)，即普通人須具備的精神機(jī)能和職業(yè)心理素質(zhì)，即作為領(lǐng)導(dǎo)干部須具備的特定心理素質(zhì)。作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要有足夠的心理準(zhǔn)備，要耐得住一切煩擾，無論事情多么繁雜，總以平靜的心態(tài)應(yīng)之。二、提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的途徑新的歷史時(shí)期對領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提出了新的更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，提升執(zhí)政能力，才能適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。同時(shí)，黨政機(jī)關(guān)還需要通過不斷完善選拔、考核和監(jiān)督機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的提升提供有力的支撐。在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)干部往往受到許多不良因素的誘惑，一些領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)組織觀念淡薄，紀(jì)律松弛，甚至?xí)?dǎo)致權(quán)錢交易、以權(quán)謀私、貪污受賄等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生等等。黨中央曾多次強(qiáng)調(diào)，從嚴(yán)治黨，建立健全一套拒腐防變的制度，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督，同—切腐敗現(xiàn)象進(jìn)行毫不留情的斗爭。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部選拔機(jī)制。深化組織人事制度改革，要建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制；通過擴(kuò)大民主，引入競爭機(jī)制，建立促使優(yōu)秀人才脫穎而出的更新交替機(jī)制；逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、考核、交流、監(jiān)督等工作的規(guī)范化，從制度上防止和克服用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度是關(guān)鍵。二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)。三是注重實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過選調(diào)、輪崗等方式，選派一批優(yōu)秀的年輕干部到基層一線或各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交流鍛煉，使其在實(shí)踐中磨煉意志、開拓視野、豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)。科學(xué)、公平、公正的考核制度能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效的遴選，通過對取得領(lǐng)導(dǎo)效能的因素的考察和分析，可以了解和把握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德水平、決策能力、用人能力、溝通能力、協(xié)調(diào)和駕馭領(lǐng)導(dǎo)要素的能力，以及運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方式、方法和藝術(shù)的能力等等。因此，要保證測評結(jié)果的客觀準(zhǔn)確，必須充分體現(xiàn)測評過程中的民主參與。只有探尋領(lǐng)導(dǎo)效能的影響因素，對癥下藥，才能保證領(lǐng)導(dǎo)效能的不斷提升，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的重要環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督必須遵循依法監(jiān)督原則、公開監(jiān)督原則、時(shí)效監(jiān)督原則、層級監(jiān)督原則，采取統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)督法、專題調(diào)查法、現(xiàn)場監(jiān)督法、民主監(jiān)督法等科學(xué)的方法對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全方位的督促。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力領(lǐng)導(dǎo)講話稿xxxx縣委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用制度管人管事，認(rèn)真開展各項(xiàng)制度建設(shè)，修訂完善了縣委常委議事制度、中心組學(xué)習(xí)制度等相關(guān)制度，著力構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化工作機(jī)制，通過健全機(jī)制、完善制度推動(dòng)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的常態(tài)化、制度化。扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“一線工作法”，切實(shí)為基層排憂解難，建立健全縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐點(diǎn)、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)、信訪接待等3項(xiàng)制度。活動(dòng)開展以來，開展調(diào)研38次，走訪群眾3560人次，駐村22個(gè)村聯(lián)戶 92戶，建立黨建示范點(diǎn)72個(gè)，幫助群眾解決實(shí)際問題139個(gè)。46名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系45家重點(diǎn)企業(yè)、聯(lián)系重點(diǎn)工程項(xiàng)目46個(gè)。健全完善領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，建立了各級領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制度，將領(lǐng)導(dǎo)值班制度化、經(jīng)常化。為群眾搭建起了一個(gè)“綜合受理群眾訴求、有權(quán)解決群眾問題、快速化解矛盾糾紛”的信訪工作新平臺。制定完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)持實(shí)行縣委常委會(huì)議定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容精煉、簡潔、有針對性。圍繞樹立新觀念組織開展了以“新形勢、新任務(wù)、新舉措、新要求”為題的黨政正職培訓(xùn)，分五批次組織258人赴浙江海寧、橫店學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，赴杭州學(xué)習(xí)西湖申遺成功經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)提煉出源于歷史、基于現(xiàn)實(shí)、引領(lǐng)未來的“敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)一流”的xxxx精神，并把它作為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣”的強(qiáng)大精神動(dòng)力，在全縣范圍大力弘揚(yáng)，激發(fā)全縣干部群眾迎難而上、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全縣上下形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，增強(qiáng)了干部學(xué)習(xí)和干事的積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取焙汀叭齻€(gè)不吃虧”的選人用人導(dǎo)向，不斷探索完善和創(chuàng)新干部選拔任用工作。推行干部考察工作預(yù)告、差額考察對象預(yù)告、設(shè)立單獨(dú)寫票室、公布組織部長信箱等干部考察制度，力求干部推薦公平公正。根據(jù)考察情況，把領(lǐng)導(dǎo)意見、服務(wù)對象意見、群眾意見結(jié)合起來，把工作圈、社交圈、生活圈的考察結(jié)合起來，把民主推薦、民意調(diào)查、民主測評等考察情況結(jié)合起來，深入了解考察對象情況。認(rèn)真推行干部交流、回避和免職、辭職、降職等制度。實(shí)行干部考察預(yù)告、任前公示制度。積極探索建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部“缺位公選”、競爭選拔制度，采取公開競爭選拔，全委會(huì)票決等方式，先后對團(tuán)縣委書記、教育局局長兩個(gè)職位分別實(shí)行了全委會(huì)差額票決、常委會(huì)差額票決。四、圍繞“民主集中”，健全工作運(yùn)行制度。實(shí)行縣黨代表列席縣委常委會(huì)制度，參加事關(guān)民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大資金使用等全局性工作決策。推行縣委書記末位發(fā)言制度，在干部選拔任用、三重一大等常委會(huì)議事決策中，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，聽取其他常委的意見，實(shí)行無記名投票方式表決。試行縣黨代表常任制，制定出臺了縣黨代表提案制度、提議制度、視察調(diào)研制度、列席會(huì)議制度、聯(lián)系群眾制度、述職評議制度、情況通報(bào)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等8項(xiàng)工作制度。經(jīng)過梳理后交由36個(gè)單位承辦。