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上海電大企業(yè)文化第二次網上作業(yè)-閱讀頁

2024-11-15 12:19本頁面
  

【正文】 荷蘭人()是最早進行企業(yè)文化測量維度研究的學者。充分體現出松下文化設計的()。 對企業(yè)所處的自然環(huán)境,建筑布局和建筑風格,廠房的裝修和布置等的設計,屬于()。 企業(yè)文化實施時,首先要()。 在企業(yè)正式組織的倡導和輿論影響下,通過非正式組織的渠道對企業(yè)風俗進行滲透式的作用。 1科特教授的經驗是,當公司的管理層中()的人真正認識到企業(yè)目前的狀態(tài)非改不可時,企業(yè)變革才能成功。 1建立文化傳播網絡的目的是()。 )的推動方式。 1企業(yè)文化建設的()要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業(yè)管理體系。,滿足統(tǒng)計檢驗的要求1鼓勵和強化與其相適應的行為習慣,排斥和抵制與之不相適應的行為習慣,體現了企業(yè)風俗的()。 二、多選題企業(yè)標準字的設計應遵循()。 企業(yè)文化實施階段的“四大工程”包括()。 優(yōu)良的企業(yè)風俗具有()特點。,規(guī)范嚴格 ,以獎為主 ,以罰為主 ,重在引導 ,公正公平以下屬于中華民族傳統(tǒng)觀念的有()。 為了統(tǒng)一員工的認識,可以采取的措施有()。 1Kahn認為儒家文化的四種特質是()。 ,廉潔自律 、宣傳模范人物1員工行為規(guī)范的設計原則包括()。 1霍夫斯泰德用來衡量國家之間文化差異的維度包括()。√ 企業(yè)文化實施的流程,無論何種企業(yè)都必須遵照執(zhí)行,不能進行增減?!?企業(yè)文化測量是通過測量企業(yè)成員的行為特點來直接地得到企業(yè)的內在價值觀?!?企業(yè)文化是一種主觀性的狀態(tài),不能采用定量的診斷方法?!?企業(yè)文化建設是一個長期性的工作,它的形成周期要長于一般企業(yè)改革?!?企業(yè)文化傳播網絡建設只包括正式傳播網絡,不涉及非正式網絡。√ 1從企業(yè)文化和企業(yè)形象的角度來看,娛樂節(jié)目是直接的文化傳播途徑,而新聞板塊是企業(yè)文化的間接傳播途徑?!?1企業(yè)目標的定義是:企業(yè)全體員工所接受和認同的最高目標?!?一、單選題對企業(yè)文化()的設計既是企業(yè)目標文化設計的首要任務,也是設計的重點和關鍵。 荷蘭人()是最早進行企業(yè)文化測量維度研究的學者。),達到了觸及靈魂的目的。充分體現出松下文化設計的()。 企業(yè)創(chuàng)辦的刊物、報紙、閉路電視、有線廣播、內部局域網等屬于文化傳播網絡的()形式。 有助于企業(yè)生產經營以及員工素質提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為()?!罢鎸崱钡钠髽I(yè)文化 1把廠區(qū)按功能劃分為若干不同區(qū)域,將用途和功能相同或相近的建筑集中在同一個區(qū)域內,這一做法符合環(huán)境設計的()。% % % %1美國惠普公司提出的“利潤、客戶、感興趣的領域、增長、人(育人)、管理、好公民” 7個目標體系是對()模式的最佳闡釋。 1網站進行內容設計時首先應該()。1()是企業(yè)文化建設的核心部分,是指導每一步工作的重要原則。 企業(yè)文化建設的()要求企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源政策等諸多方面共同構成企業(yè)管理體系。 文化設施的設計,通常應遵循的主要原則有()。 企業(yè)文化建設考核的作用有()。 在制定獎懲制度時,需要注意的基本原則有()。 企業(yè)的目標體系組合包括()。,配置好滿足變革需要的核心人才 ,積極尋找合作伙伴,擴大變革領導團隊 ,充分利用文化傳播網絡企業(yè)文化對績效的促進作用,體現在對()等方面的影響。 ,廉潔自律 、宣傳模范人物1企業(yè)員工手冊的設計要求有()。,端正認識,不要各自為戰(zhàn),充分行駛個人權力 1企業(yè)名稱一般應具有()特點。 三、判斷題目前世界上先進的企業(yè)基本上都將經濟動機與社會責任相結合,實現了從單一目標向多目標體系的轉變?!?企業(yè)文化測量是通過測量企業(yè)成員的行為特點來直接地得到企業(yè)的內在價值觀?!?企業(yè)文化是一種主觀性的狀態(tài),不能采用定量的診斷方法?!?一致性是指員工行為規(guī)范必須與企業(yè)符號層要素保持高度一致并充分反映企業(yè)理念,成為企業(yè)理念的有機載體?!?企業(yè)文化的理念層、制度行為層、符號層要體現一致的價值追求和經營管理理念,三個層次要共同為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務?!?1企業(yè)標志出現的次數和頻度會影響社會公眾的接受程度,因此應該盡肯能多地使用企業(yè)標志?!?1企業(yè)文化涉及企業(yè)企業(yè)的各個方面,沒有其他職能部門和各直線部門的配合和參與,企業(yè)文化建設就無法實施?!?1企業(yè)的目標體系時間劃分為長期目標、中期目標和短期目標。 對企業(yè)文化()的設計既是企業(yè)目標文化設計的首要任務,也是設計的重點和關鍵。 實施企業(yè)文化建設的關鍵是()。 企業(yè)的目標體系按()劃分為戰(zhàn)略目標、管理目標和作業(yè)目標。 對企業(yè)所處的自然環(huán)境,建筑布局和建筑風格,廠房的裝修和布置等的設計,屬于()。 有助于企業(yè)生產經營以及員工素質提高、人際和諧的企業(yè)風俗稱為()。 1企業(yè)文化建設要突出本企業(yè)的特色,要能體現出企業(yè)的行業(yè)特點、地域特點、歷史特點、人員特點等。 1最能體現企業(yè)文化管理屬性的是()。 1在企業(yè)正式組織的倡導和輿論影響下,通過非正式組織的渠道對企業(yè)風俗進行滲透式的作用。 1對企業(yè)的生產經營和員工沒有明顯的好或不好的影響的企業(yè)風俗稱為()。 1對企業(yè)文化測量維度的最基本的要求是()。 ()傳播方式,具有傳播速度快,不受時空限制、信息容量大、交互式、節(jié)省紙張等優(yōu)點。 ,量力而行 ,提高使用率、創(chuàng)新和個性化企業(yè)文化實施階段的“四大工程”包括()。,初步提出核心價值觀 ,醞釀整個價值觀體系 企業(yè)文化測量具有()特征。 關于企業(yè)文化量表的設計,說法錯誤的是()。弄清需要改變的方面,無需找出隱蔽的觀念、信念等 以下屬于中華民族傳統(tǒng)觀念的有()。 企業(yè)文化實施階段,群體化過程受阻的可能原因有()。 “量”與“質”相結合的方法,測量毫無意義1在設計企業(yè)價值觀時要遵循()原則。 1企業(yè)名稱一般應具有()特點。 三、判斷題目前世界上先進的企業(yè)基本上都將經濟動機與社會責任相結合,實現了從單一目標向多目標體系的轉變。√ 企業(yè)文化實施的流程,無論何種企業(yè)都必須遵照執(zhí)行,不能進行增減?!?一個企業(yè)只有一種企業(yè)標志,但卻可以有多種商標,因為商標是針對某一類商品而言的,可以給每一種商品注冊一個不同的商標?!?企業(yè)文化是一種主觀性的狀態(tài),不能采用定量的診斷方法。√ 企業(yè)文化建設是一個長期性的工作,它的形成周期要長于一般企業(yè)改革?!?1企業(yè)文化的理念層、制度行為層、符號層要體現一致的價值追求和經營管理理念,三個層次要共同為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務?!?1企業(yè)標志出現的次數和頻度會影響社會公眾的接受程度,因此應該盡肯能多地使用企業(yè)標志。√ 1企業(yè)文化變革是一場理念上的變革,是一次思想教育,因此,多使用負向激勵效果會好一些。企業(yè)形象是一個企業(yè)的()形態(tài),經營管理行為和精神面貌在消費者和社會公眾心目中的總體印象?!白屢磺谐錆M活力”是日本()公司的企業(yè)精神。企業(yè)文化選擇的任務就是要對企業(yè)文化政策作()調整。Z型文化和A型文化的企業(yè)文化比較研究是(?大內)進行的。多選題企業(yè)精神的基本內容包括(、)。塑造現代企業(yè)精神的步驟是(、)。企業(yè)文化共同的傳播規(guī)律有(、)。企業(yè)文化整合是分層次進行的,它可以分為(、)的整合。企業(yè)文化外傳的主要渠道有(、)。()群體價值觀是指非正式的群體所擁有的價值觀。(√)企業(yè)精神是一種共性精神。(√)企業(yè)文化傳播是企業(yè)文化選擇的前提條件。()企業(yè)文化沖突的表現形式主要表現在主文化與亞文化的沖突上。()企業(yè)文化傳播是指企業(yè)文化特質從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。(),目前我國城市的主體是()。() ()() (() ()。())。() ,同外國締結條約和協定的是()。() 多項選擇題(),它包括()() ()() ()() 、自治區(qū)、直轄市的國家行政機關的職權的具體劃分 、集中的權威和權力 ()() ()() 辨析題()。,是我國最基層的民族自治地方。答:位,只是具有少數民族特點的農村一般行政。()答:法律未經國家主席公布,不能生效。()答:市中央政府設置在地方的分治機構。()答:(1)國家主席的對內職權:公布法律(2)國家主席的對外職權:代表中華?()答:第三、總理享有國務院職責范圍內的決第四、總理享有任免國務院組成人員及第五、總理享有決定、命令、行政法規(guī)論述題()?()答:(9)設立派出機構或代表,加強對地(10)垂
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