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建立小金庫治理長效機制的對策-閱讀頁

2024-11-15 04:18本頁面
  

【正文】 除專戶外,原則上企業(yè)賬號不超過3個”的原則,重新對公司系統(tǒng)銀行賬戶進行清理整頓,根據下屬企業(yè)匯總情況,在自查自糾階段銀行賬戶清理整頓的基礎上,我公司系統(tǒng)企業(yè)計劃注銷10個一般賬戶。四、加強管理、創(chuàng)新機制,努力構建防治“小金庫”長效機制為繼續(xù)做好“小金庫”專項治理工作,鞏固專項治理整改成果,我們按照“標本兼治、糾建并舉”原則,全面、深入地剖析檢查發(fā)現的問題,從行政、人事、業(yè)務、資產、財務管理制度和管理體制,單位內部控制制度,紀檢監(jiān)督和民主監(jiān)督的方式等多個方面,認真研究現行制度與實際運行過程中存在的缺陷與不足,制定了進一步完善內部管理制度,加強內部監(jiān)督,規(guī)范財務管理的長效機制,把防范“小金庫”問題長效機制建設作為專項治理工作的重點任務來抓,并貫穿于經營工作的全過程和各個環(huán)節(jié),緊密結合公司管理要求和標準化體系建設,在經營管理方面進一步深化,制定并完善各類管理標準,杜絕事隨人變等情況的發(fā)生,實施制度化經營,追求管控效果,不斷加強內控和監(jiān)督機制建設,督促各單位規(guī)范并嚴格執(zhí)行財務管理制度,努力把防治“小金庫”工作納入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,確保資金和權力在體內有機循環(huán)。干部職工依法經營、廉潔從業(yè)意識得到進一步增強,財務基礎管理進一步規(guī)范,從源頭上鏟除“小金庫”的措施更加有力,企業(yè)經營財務資產管理水平得到全面提升。在此基礎上,為深入推進“小金庫”治理工作的開展,還必須建立長效機制,真正從源頭上、機制上治本清源,堅決防治“小金庫”。新會計法第十六條規(guī)定:“各單位發(fā)生的各項經濟業(yè)務事項應當在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,不得違反本法和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定私設會計帳簿登記、核算”。“小金庫”的主要特點有:隱蔽性強,不易被檢查發(fā)現;資金來源復雜,形式多種多樣;危害性大,是極易滋生腐敗的溫床;涉及面廣,發(fā)生數額有增無減等。主要包括以下七種:一是違規(guī)收費、罰款及攤派設立“小金庫”;二是用資產處置、出租收入設立“小金庫”;三是以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”;四是經營收入未納入規(guī)定賬戶核算設立“小金庫”;另外機關事業(yè)單位的預算外收入、基金收入、事業(yè)收入、接受捐贈、贊助等取得的資金,勞務收入、價外費用、正?;虿徽5恼劭?、折讓、傭金、回扣等。(二)“小金庫”的主要手法:主要通過隱瞞收入,虛列支出,套取、轉移資金,搗騰往來,假票支出,亂開賬戶,濫用現金,賬外循環(huán)等手段來設置“小金庫”。購置不便公開的商品。為本單位職工發(fā)放工資、獎金繳納應由個人負擔的個人所得稅;四是接待宴請、公款旅游;五是禮品禮金支出,拉關系走后門進行請客送禮或為有關部門付賬;六是私分;七是其他。一些部門、單位領導對財經法規(guī)制度不熟悉不了解,法制觀念淡薄,對私設“小金庫”的危害性認識不足,認為“賬外賬”反正是賬,搞一點變通無關緊要,并且認為“小金庫”比較隱蔽,一般不會被查出,存有僥幸心理,能設就設,能逃就逃。如何給職工謀點獎金福利,如何處理一些不合規(guī)的支出費用,一些單位領導認為,較好的辦法就是設置“小金庫”。第三,財務監(jiān)管力度加大,是產生“小金庫”的外部動因。于是個別單位,少數領導總要千方百計地研究對策措施,留一點“活錢”,為個人謀一點“福利”,為開支不合規(guī)支出找一條“渠道”,不管風險多大,就是鋌而走險,私設“小金庫”。目前,查處出來的“小金庫”,一般只是給予單位一定的經濟處罰,大多沒有與單位領導人和直接責任人行政處罰、經濟處罰掛鉤,結果造成有關部門、單位存在無所謂的思想,總認為即使“小金庫”被發(fā)現了,無非就是單位罰一點款,沒有觸及個人責任,不傷筋骨,進而未能真正起到殺一儆百,以儆效尤的震撼作用。一個部門、單位有“小金庫”,與其財務人員失職和業(yè)務不精也有很大關系。四、“小金庫”治理的長效機制堅決取消“小金庫”,既是加強財政財務管理,規(guī)范和整頓財經秩序的迫切需要,也是加強反腐建設,堅持廉潔從政的重要舉措。(一)、必須建立宣傳教育機制,堅持預防教育為先。(二)、必須健全完善管理機制,堅持制度化管理。要認真執(zhí)行收支兩條線制度,切實抓好“票款分離”工作,嚴禁截留、隱瞞、坐支、挪用各項收入,嚴禁弄虛作假、虛支虛提支出費用;積極推進部門預算和國庫集中支付制度改革,努力前移監(jiān)督關口;建立健全部門單位內控和監(jiān)督的機制,嚴格收支核算管理;大力推行行政公務卡消費改革,減少現金結算方式,促進公務消費內容明細透明;切實抓好會計集中核算工作,建立分級會計結算中心,逐步取消部門、單位會計核算機構,努力建設一個“簡便易行、快捷高效、監(jiān)控有力”的核算機制,使“小金庫”無生存之地。行政事業(yè)單位凡是使用非財政部門印制收據收費的,一律視同亂收費,付費單位必須拒付。四是要強化工程建設項目管理,嚴格把好“陽光操作”關。五是規(guī)范行政事業(yè)單位經營性資產管理和收入分配秩序,健全和完善有關財經法律、法規(guī)和規(guī)章制度,真正做到有章可循,有法可依,夯實防治“小金庫”的管理工作基礎。一是實行監(jiān)督信息化。二是實行監(jiān)督常態(tài)化。財政部門要不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,組建專職監(jiān)管機構,有效促進財政監(jiān)管專業(yè)化、制度化。紀檢部門要將“小金庫”治理作為一項重點工作常抓不懈,著力解決苗頭性、傾向性的問題,堅決杜絕部門單位僥幸心理。建立財政、審計、紀檢等執(zhí)法部門立體監(jiān)督體系,全方位、全覆蓋、全過程的加強對各部門單位的財務收支監(jiān)督檢查,把握“小金庫”檢查的切入點,從檢查收入、支出、對外投資、收費票據、銀行賬戶、延伸檢查下屬及往來單位等途徑入手,充分運用突擊盤存法、收入核實法、支出追查法、賬戶核對法、清查票據法、審閱相關資料法、調查詢證法、分析比較法、現場勘察法、延伸檢查法、利用舉報法等主要方法,定期或不定期地開展“小金庫”專項檢查,切實做到經常性監(jiān)督與突擊性監(jiān)督相結合,建立健全以財政、審計、紀檢監(jiān)督,單位內部監(jiān)督和社會監(jiān)督為內容的監(jiān)督體系,全方位、多形式、經常性地開展財務檢查活動,不留死角,才能有效地制止私設“小金庫”行為。要全面推行行政執(zhí)法機關行政權力網上公開透明運行,建立部門預算公開、審計結果公開、財務收支結果公開制度。涉及公眾財務事項要向社會公開。五是實行監(jiān)督多元化。建立信息資料庫,及時跟蹤檢查,在舉報問題查實后,還要對舉報人按收繳入庫或認定的違紀金額的1—5%予以獎勵,并為舉報人保密。(四)、必須建立嚴格的責任追究機制,堅持動真碰硬。要明確今后不管“小金庫”數額大小,只要一經查出,必須從嚴、從重、從快處理,對單位“一把手”實行先停職,后處理,對收入不入賬,放在單位規(guī)定賬簿之外列收列支的“小金庫”資金,依照規(guī)定全額沒收上繳國庫,同時要對單位及其責任人進行嚴肅處理。只有這樣,才能使有關部門、有關單位,有關人員不敢私設“小金庫”,真正達到望而卻步,望而生畏
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