【正文】 度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報(bào)告制度及責(zé)任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)、作風(fēng)整頓，狠抓組織機(jī)構(gòu)，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實(shí)施方案；狠抓制度完善，帶頭維護(hù)制度；狠抓監(jiān)督落實(shí)，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，2006黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗(yàn)收。存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達(dá)2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營效益偏低，財(cái)務(wù)運(yùn)行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，市場開發(fā)和服務(wù)的職能沒有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。通過全體職工的共同努力，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第一，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。二是組織全體黨員認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。中心黨支部根據(jù)單位點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，采取集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》等必學(xué)篇目，同時(shí)，還積極開展“在崗位作奉獻(xiàn)，給群眾辦好事，為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動；三是廣泛征求意見，認(rèn)真開展黨性分析、黨員評議工作。第二，以行風(fēng)評議為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)。中心成立了行評領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并根據(jù)中心實(shí)際，制定了《行評實(shí)施方案》；二是深入開展宣傳動員，廣泛征求群眾意見。根據(jù)行評中所發(fā)現(xiàn)的問題，中心結(jié)合市場管理工作，堅(jiān)持邊評邊改，以評促改，確保問題整改到位。經(jīng)過扎實(shí)的工作，中心順利通過了此次行評驗(yàn)收，行風(fēng)評議取得了明顯的成效。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)中心的可持續(xù)發(fā)展，11月初，根據(jù)市委組織部和市商務(wù)局黨委聯(lián)合下發(fā)的十組發(fā)[2005]7號《選舉聘任**市市場開發(fā)服務(wù)中心副主任工作實(shí)施方案》的要求，中心開展了副主任的選聘工作。會后，共有符合條件的11名同志報(bào)名參選，經(jīng)過資格審查、競職演講、民主推薦等六項(xiàng)程序，確定了4名正式候選人。這次選聘，不僅加強(qiáng)了中心干部隊(duì)伍建設(shè)，健全了中心的領(lǐng)導(dǎo)班子，而且還為事業(yè)單位人事制度改革做出了有益的探索，受到了上級部門和社會各界的廣泛好評。二、強(qiáng)有力的市場管理服務(wù)市場管理和服務(wù)是中心最主要的工作，只有做好它，才能保證中心各項(xiàng)工作的順利開展。年初，中心通過細(xì)致的市場調(diào)查，結(jié)合2004年各單位收支情況，制定并與各單位負(fù)責(zé)人簽定了《2005年收入任務(wù)及考核目標(biāo)管理辦法》。為規(guī)范各站的日常管理，促進(jìn)管理上臺階，中心針對各站日常管理所涉及到的內(nèi)容，制定了《百分制考核辦法》及實(shí)施方案，并于9月20日進(jìn)行了第一次考核，通過考核，促進(jìn)了各市場的日常管理，市場衛(wèi)生、秩序有了明顯的改觀。中心所屬市場主要是農(nóng)貿(mào)市場，由于建成時(shí)間較早，設(shè)施相對老化，為保證市場正常運(yùn)營，解決各市場后顧之憂，今年，中心對老虎溝市場的大棚進(jìn)行了修補(bǔ)，對屋面防水進(jìn)行了處理；對車城大市場進(jìn)行了消防改造，增加了備用電、備用泵，安裝了聯(lián)動裝置，新建了消防水池；在今年防控禽流感的工作中，中心采取果斷措施，積極配合動檢、工商等部門，對各市場的禽類交易進(jìn)行清理整頓，除暫停老虎溝等五個(gè)市場的禽類交易外，還認(rèn)真做好市場內(nèi)特別是禽類交易區(qū)的衛(wèi)生消毒工作，從源頭上預(yù)防禽流感的發(fā)生。中心以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓市場物業(yè)管理，把各項(xiàng)迎檢工作真正落到實(shí)處。中心成立了迎檢小組，具體負(fù)責(zé)迎檢工作的組織協(xié)調(diào)，并要求各市場以板報(bào)、懸掛宣傳橫幅等形式，向廣大經(jīng)營戶宣傳創(chuàng)建活動的意義，營造創(chuàng)建氛圍。為改善市場環(huán)境，各市場結(jié)合實(shí)際與經(jīng)營戶簽定了“攤前三包”協(xié)議，在營業(yè)高峰，組織保潔員做到隨臟隨掃，以保持場內(nèi)整潔。在此次創(chuàng)建工作中，加大了消防安全制度的檢查落實(shí)，對市場內(nèi)的供水管道、供電線路進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，及時(shí)消除了隱患。各市場根據(jù)自身實(shí)際情況，對市場內(nèi)的經(jīng)營秩序進(jìn)行了集中整頓，將攤位、貨物劃行歸市，擺放整齊，為使市場管理規(guī)范化長期化，防止迎檢時(shí)一個(gè)樣，平時(shí)一個(gè)樣現(xiàn)象的發(fā)生，針對各市場的特點(diǎn)出臺了《集貿(mào)市場經(jīng)營者規(guī)范》等規(guī)章制度。通過努力，目前市場內(nèi)杜絕了出攤、出店經(jīng)營現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況有了較大改觀，得到了整治小組的肯定。為確保工程有序推進(jìn)，中心積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、供電、煤氣等部門，完善各項(xiàng)竣工手續(xù)，在克服了諸多困難后，商用部分已于4月底驗(yàn)收投入使用。二是做好紅衛(wèi)綜合樓物業(yè)管理工作。三是加緊督促紅衛(wèi)市場綜合樓住宅部分的銷售工作，克服房地產(chǎn)價(jià)格下跌、周圍新樓盤不斷開發(fā)等困難，采取優(yōu)惠政策，爭取早日清盤，盡快回籠資金。目前，總產(chǎn)權(quán)證已辦妥，已銷售住房的分戶產(chǎn)權(quán)證也已辦妥。今年以來，我們做了一些有益的探索和嘗試。目前，立項(xiàng)已得到市發(fā)改委的審批，市規(guī)劃局已下達(dá)了規(guī)劃條件，改造方案、規(guī)劃工作正在進(jìn)行中。為培養(yǎng)中心房地產(chǎn)方面的人才，11月份，中心與市電大聯(lián)合開辦了房地產(chǎn)知識培訓(xùn)班，從中心各單位挑選了十幾名有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)的同志脫產(chǎn)參加此次為期三個(gè)月的培訓(xùn)，為做好老虎溝市場的開發(fā)儲備人才。中心整個(gè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神狀態(tài)有待進(jìn)一步提高。這種狀況，必將嚴(yán)重危害中心今后的改革和發(fā)展，對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識。當(dāng)前，在事業(yè)單位改革中作為自收自支的單位，實(shí)行完全的企業(yè)化管理是其改革發(fā)展的方向?，F(xiàn)有的“大一統(tǒng)”、“大鍋飯”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)中心今后的發(fā)展需求，必須打破，要建立立足于市場競爭的企業(yè)化的經(jīng)營管理體制和靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。歷史上中心沿用的是行政單位的有關(guān)制度、規(guī)定，朝九晚五、按部就班、文質(zhì)彬彬、行動遲緩，這些已不能滿足我們今后發(fā)展的需要，許多制度、規(guī)定必須進(jìn)行徹底的、脫胎換骨地改造和改革，要努力探索并逐步建立一整套適應(yīng)市場競爭的企業(yè)管理制度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、競爭力，以適應(yīng)中心發(fā)展的需要。2006年是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神，實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是中心深化各項(xiàng)改革，加快市場改造的關(guān)鍵年，做好今年的各項(xiàng)工作，開好局，起好步，對于鞏固和發(fā)展中心改革取得的成果，保持良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)中心的跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。二、2006年工作安排今年，中心面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，但也面臨著資金、人才、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)，我們要積極搶抓機(jī)遇，努力化解各種不利因素，以深化改革為動力，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)當(dāng)前，中心發(fā)展面臨的最大困難是缺乏人才，因此，要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)作為工作重點(diǎn)來抓，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。（二）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)改革實(shí)現(xiàn)中心的可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)化管理之路，用不斷深化改革來解決發(fā)展道路上的困難和矛盾。本著“以人為本，效益優(yōu)先”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)中心人事制度改革。對在中心改革發(fā)展中不能適應(yīng)其工作崗位的人員，采取鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、責(zé)令辭職等多種措施，以保持干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，實(shí)現(xiàn)人員的合理流動。一是根據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合中心改革實(shí)際，在體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則基礎(chǔ)上，打破“大鍋飯”，制定并與各市場負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書，確保中心收入的平穩(wěn)增長；二是根據(jù)各市場實(shí)際，改革傳統(tǒng)的收入支出模式，在確定各站收入基數(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部的分配自主權(quán)，創(chuàng)新分配激勵(lì)機(jī)制，以加強(qiáng)市場管理，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性；三是在房地產(chǎn)公司的運(yùn)作中，建立完全企業(yè)化的收入分配制度，充分調(diào)動職工的積極性，為老虎溝市場的改造提供制度保證。一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來510年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)中心對各市場的監(jiān)管，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評分，對考核不達(dá)標(biāo)的單位，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰；四是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，積極配合中心各項(xiàng)改革。（三）堅(jiān)持以開發(fā)促發(fā)展，不斷加強(qiáng)市場建設(shè)隨著老虎溝市場改造工程的啟動，今年的市場改造任務(wù)異常艱巨，因此，我們要集中力量做好以下幾項(xiàng)工作：全力做好老虎溝市場改造項(xiàng)目的啟動工作。為保證市場供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要做好臨時(shí)市場的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù)，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場化運(yùn)作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔(dān)市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，為改造項(xiàng)目的開工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場規(guī)劃要求，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作，與設(shè)計(jì)單位及房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)緊密配合，盡快形成市場改造設(shè)計(jì)及營銷策劃方案。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，實(shí)施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。借次機(jī)會，我代表中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向支持中心工作的各位同志的家屬及親人表示真誠的感謝！在新春佳節(jié)來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家歡樂！《市場開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)及明年工作