freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

關(guān)于績效工資考核實施方案的意見-閱讀頁

2024-11-15 01:59本頁面
  

【正文】 原則:、以人為本。、注重實績。、促進(jìn)發(fā)展。,簡便易行。,差距合理。既要堅持績效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對于不符合要求的原學(xué)??己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善??冃Э己艘龅蕉ㄐ院投靠己讼嘟Y(jié)合、自評和他評相結(jié)合、形成性評價和階段性評價相結(jié)合的原則??梢愿鶕?jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項績效考核實施辦法二、績效工資考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。對教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會討論決定,予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識及改進(jìn)情況,在獎勵性績效工資考核中體現(xiàn)。,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當(dāng)月獎勵性績效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除。,因為不能履行專任教師的崗位職責(zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%20%。主要包含以下部分:(1)教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類:月崗位考核獎(含月考勤獎),月誤餐補(bǔ)貼等(2)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等(3)工作量考核類:超課時補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等(4)階段性成果考核獎類:教育教學(xué)成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。,即根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎勵性績效工資的發(fā)放。每獎勵性績效工資考核的各組成項目的金額總數(shù),由校長辦公會制定方案,經(jīng)教代會通過后實行。月崗位考核獎的發(fā)放,依據(jù)學(xué)校制定的《共青團(tuán)路中學(xué)教職工崗位月考核辦法》,按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月820元教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。班主任每月基本津貼400元,全年按照十個月發(fā)放。校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長,根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師(45歲以下)、區(qū)級學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青(45歲以下)、區(qū)教壇新秀(三年有效期),根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,每年二次考核發(fā)放津貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補(bǔ)貼。其他超課時內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。第五篇:衛(wèi)生院績效工資考核實施方案衛(wèi)生院績效工資考核實施方案根據(jù)《四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳四川省衛(wèi)生廳四川省人口和計劃生育委員會關(guān)于印發(fā)四川省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》(川人社發(fā)45號)和《xx市人力資源和社會保障局xx市財政局xx市衛(wèi)生局xx市人口和計劃生育委員會關(guān)于印發(fā)xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施辦法的通知》(宜人社發(fā)20號)文件有關(guān)規(guī)定及縣衛(wèi)生局績效工資改革會議精神,結(jié)合我院實際,制定本實施辦法。二、工資由崗位工資、績效工資(基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資)、薪級工資保留補(bǔ)貼、護(hù)貼等組成。在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則,重點向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位傾斜。(二)臨床醫(yī)生:診療費90%;手術(shù)室70%;麻醉費70%;床位費40%;藥品收入的3%,接生、引產(chǎn)、人流等70%;B超、心電圖、常規(guī)化驗、X光片、生化、彩超即所有輔查醫(yī)生科室按15%計任務(wù),醫(yī)生個人按5%直接計提獎勵性績效。(三)護(hù)理部:護(hù)理費、注射、洗胃、搶救等90%;床位費40%;%(護(hù)理部必須為住院病人取藥)。(六)檢驗科:常規(guī)化驗、生化60%;采血費80%。門診藥費16%,住院藥費8%。結(jié)余材料按照100%計入。病歷不符合要求,按照相關(guān)管理規(guī)定給予扣除。(二)獎勵性工資核算=(完成總?cè)蝿?wù)工資加班費值班費維修費(視具體情況而定)材料費飲水費基礎(chǔ)性績效)(醫(yī)護(hù)40%,檢驗、影象、放射等35%)每月綜合目標(biāo)考核得分計算。(五)未完成任務(wù)指標(biāo)情況:以差額的100%從本人工資中扣除。(二)專職在編行政工作人員領(lǐng)全額工資及全院平均獎金90%。兼職出納及系統(tǒng)管理員領(lǐng)取補(bǔ)助450元。業(yè)務(wù)副院長(侯永超、劉桂蘭)在科室做任務(wù)及核算獎金,另外領(lǐng)取平均獎的20%做為管理性績效,出現(xiàn)較重大醫(yī)療事故、糾紛(賠償在5萬元以上)或群體性上訪事件及其他產(chǎn)生重大社會惡性影響事件,當(dāng)月院長下浮管理性績效的10%,業(yè)務(wù)副院長下浮當(dāng)月管理性績效的50%。(五)科組以上干部發(fā)加班津貼:院長200元(院長電話費用于公務(wù),實報實銷),書記、副院長、工會主席230元,科組負(fù)責(zé)人、會計、出納150元。(六)行政人員出差報車費,其余人員經(jīng)院辦安排出差按實際天數(shù)補(bǔ)助工天計任務(wù),報車費。(八)值班費:臨床一線每人每日30元,二線每人每日20元。(九)加班:臨床屬下班人員參加手術(shù)的給予每人次15元,輔檢科室休息時間加班的給予每次10元。(十)臨床一線、二線無資質(zhì)人員獎金由科室自行調(diào)劑。(十二)西藥房、收費室、合醫(yī)辦、院辦不計任務(wù)、不減材料(凡領(lǐng)取材料需院領(lǐng)導(dǎo)簽字審批),醫(yī)院平均獎為基數(shù),無資質(zhì)60%,有資質(zhì)70%。領(lǐng)取取得第615名,領(lǐng)取基數(shù)獎金,取得第1620名,基數(shù)下浮5%,取得21名及以后名次,取消當(dāng)月公衛(wèi)科獎勵性績效,每季度考核后兌現(xiàn)下季度的獎勵性績效,如衛(wèi)生局不實施季度考核,先按照基數(shù)發(fā)放,根據(jù)年終考核多退少補(bǔ)。詳見有關(guān)會議記錄。中心衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核細(xì)則 一、勞動紀(jì)律考核辦法(計20分)考核項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)上 班 紀(jì) 律按時上班。未履行請假手續(xù)無故曠工一日扣2分,另扣三日平均工資崗 位 紀(jì) 律堅守崗位 不得脫崗。工作時間辦私事者一次扣1分上班玩棋牌者一次扣1分上班時間不得無故關(guān)門。不戴帽子、穿工作服離院一次扣1分請 假請假必須履行手續(xù):科室向分管院領(lǐng)導(dǎo)請假在考勤處備案,職工向科室負(fù)責(zé)人請假,請假者自行安排好帶班以及工作交換,事假超過三天的由院長批準(zhǔn),方可離崗。未及時銷假每次扣1分非特殊情況不得電話請假,回院完善請假手續(xù),未完善一次扣1分會 議 紀(jì) 律單位或科室安排的會議培訓(xùn),早會必須按時參加,并且遵守會議紀(jì)律。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢記宗旨、熱愛本職工作。珍重病人的人格和權(quán)力,為病人保守秘密。服務(wù)熱情周到,態(tài)度和藹可親,無“生、冷、硬、頂、推、拖” 現(xiàn)象被投訴服務(wù)態(tài)度差,有“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。舉止端莊,語言文明規(guī)范造成較壞影響的扣2分認(rèn)真施行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,嚴(yán)禁推諉病人性質(zhì)惡劣,嚴(yán)重影響醫(yī)院形象的扣2分,推諉病人1次扣10分,兩次上報衛(wèi)生局待崗。堅持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度及技術(shù)操作規(guī)程。為服務(wù)對象出具虛假證明文書的一次扣3分,造成一切后果自負(fù)參與虛假醫(yī)療廣告宣傳的一次扣2分隱藏、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的一次扣3分,造成一切后果自負(fù)。堅持合理檢查,合理治療,合理用藥醫(yī)務(wù)人員有濫用藥品行為的一次扣1分認(rèn)真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度措施有開大處方行為的一次扣1分,造成一切后果自負(fù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收,不亂收和私自收費。嚴(yán)謹(jǐn)求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。無正當(dāng)理由不參加社會公益性活動一次扣5分不服從指揮,調(diào)配的一次扣10分造成嚴(yán)重后果的一次扣15分團(tuán)結(jié)同志,互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相配合,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)取,無鬧糾紛現(xiàn)象。積極參加在職繼續(xù)教育,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),精益求精,努力學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平增強(qiáng)責(zé)任意識,防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。發(fā)生較大差錯的并造成不良影響負(fù)次要責(zé)任的,參照《管理辦法》執(zhí)行??己?項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)基 本 要 求病歷書寫規(guī)范:客觀,真實,準(zhǔn)確,及時,完整。每份病歷必須有醫(yī)患溝通,必須有血尿常規(guī)、心肺疾病及50歲以上病人必須有心電圖及胸片,手術(shù)病人必須有手術(shù)同意書和麻醉同意書,重危病人必須有病危通知書。字跡潦草,不清晰,有涂改的一處扣2分,醫(yī)療文書不完善,缺一樣扣5分,急診病歷接診6小時未完成一次扣5分。書寫顏色錯誤的每處扣1分未按時記錄的一次扣2分出院病人首次護(hù)理記錄應(yīng)在患者入院后4小時完成,不跨班次完成(特殊情況除外)科別,床號,住院號姓名性別年齡等逐項填寫,項目齊全,無空缺,年齡按公歷寫實際年齡、小于7歲的精確的月,嬰兒寫實際天數(shù),不超過一天的按小時記錄。代簽或弄虛作假的扣3分嚴(yán)格執(zhí)行危重患者搶救制度,分級護(hù)理制度,查對制度,定期巡視病房。出入液量,引流量根據(jù)醫(yī)囑記錄總量(7小時總結(jié))、出量記錄液量毫升欄,性質(zhì)計入觀察欄
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1