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正文內(nèi)容

生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)職責(zé)-閱讀頁

2024-11-14 21:53本頁面
  

【正文】 用品;1對(duì)違章、違紀(jì)行為,予以堅(jiān)決制止和處理,自己做到不違章指揮、不強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);1發(fā)生事故時(shí),及時(shí)組織報(bào)告,注意保護(hù)事故現(xiàn)場,不遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)事故;1及時(shí)組織召開事故分析會(huì),參與事故調(diào)查,組織完成事故調(diào)查報(bào)告。三、本安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容納入績效考核。五、新履職人員接替工作后,本目標(biāo)責(zé)任書對(duì)繼任者自動(dòng)有效,不再重新簽訂??偨?jīng)理: 目標(biāo)責(zé)任人: 日期: 日期:/ 3第五篇:安全生產(chǎn)副總競聘演講稿安全生產(chǎn)副總競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!我叫***,現(xiàn)任***供電公司調(diào)度所所長。從1999年畢業(yè)分配到**公司這六年里,我分別從事過變電運(yùn)行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì)計(jì)、電壓和無功專責(zé)、調(diào)度自動(dòng)化專責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長等工作。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作,所以對(duì)于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉,現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬?duì)于縣供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法:一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問題會(huì)議精神沒有充分貫徹落實(shí),囫圇吞棗,難以消化,何談營養(yǎng)吸收。但是,我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒有得到很好地落實(shí),將會(huì)議的決定束之高閣,不聞不問。工作缺乏計(jì)劃性,我行我素,想當(dāng)然而為之,總為自己的做法找理由。對(duì)于供電企業(yè)來說,接觸到的都是能致人于死地的高壓電,在施工中如果缺乏計(jì)劃性,想當(dāng)然而為之,其后果是不言而喻的,類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉。工作壓力不足,做一天和尚撞一天鐘,濫竽充數(shù);培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足,存在擅自離開運(yùn)行崗位去做與工作無關(guān)之事,不能完成對(duì)變電所設(shè)備的定期巡查。規(guī)章制度執(zhí)行不力,以權(quán)作責(zé),獨(dú)斷專行,敢于說不精神不夠。規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準(zhǔn),認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的。但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候不能堅(jiān)持原則,往往就是因?yàn)檫@樣而造成事故的發(fā)生。首先是對(duì)文件精神的宣傳階段,然后對(duì)文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查,各個(gè)部門根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精神的落實(shí),然后進(jìn)行總結(jié),在下次會(huì)議上必須匯報(bào)會(huì)議精神的落實(shí)情況,形成會(huì)議的閉環(huán)管理。杜絕會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不足導(dǎo)致工作延誤。否則工程不許開工,并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)。真正做到有令可依,有令必依,執(zhí)令必嚴(yán)。確保多供少損,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障?!皟蓚€(gè)突出”,就是突出抓好運(yùn)行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作,主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作;突出按時(shí)完成城(配)網(wǎng)改造工程,加大對(duì)電壓和無功管理的工作力度,增加適當(dāng)?shù)臒o功補(bǔ)償裝置,提高電壓質(zhì)量。“四個(gè)提高”,就是提高落實(shí)公司黨組決策的執(zhí)行力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高生產(chǎn)管理效率,提高變電運(yùn)行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。注重生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作,使之達(dá)到“三熟三能”的要求,造就一支責(zé)任心強(qiáng),有科學(xué)管理知識(shí),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)精湛,作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊(duì)
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