物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)
2024-11-14 21:45本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的資格考核、技能提升和培養(yǎng)。熟悉相關(guān)情況之后(并具備技術(shù)指導(dǎo)與管理能力的)，擔(dān)任主管技術(shù)改造和設(shè)備管理工作。制訂與落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)助修訂及完善設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)SOP，對(duì)設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及監(jiān)督考核。篇四：設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)設(shè)備安裝計(jì)劃、設(shè)備控制程序和有關(guān)規(guī)定，組織各項(xiàng)設(shè)備工程的施工。組織工程項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。組織竣工驗(yàn)收及移交。、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。，提供改善建議。負(fù)責(zé)籌備期間水、電等物業(yè)的維修維護(hù)保養(yǎng)安裝工作。制定并落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃，檢查保養(yǎng)質(zhì)量。協(xié)助采購(gòu)部門采購(gòu)備品配件。組織電氣設(shè)備，電氣管線的巡查，保證用電安全。組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、并組織實(shí)施。1組織電氣設(shè)備，電氣管線的巡查，保證用電安全。1組織并督促下屬人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。1指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。，了解施組，計(jì)算工程量，掌握材料消耗定額及時(shí)匯編各種需求計(jì)劃。，互通有無(wú)，明確供應(yīng)范圍，品種及合理運(yùn)輸方式。，主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等（如：鋼筋、水泥、混凝土等），落實(shí)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù)，周轉(zhuǎn)材料要做好驗(yàn)收及索賠記錄。、指導(dǎo)，對(duì)本崗位工作過(guò)失負(fù)全責(zé)。，逐步提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。，各類機(jī)械設(shè)備租賃、維修、保養(yǎng)的申請(qǐng)，訂貨、采購(gòu)事項(xiàng)審核及供應(yīng)商聯(lián)系。，督促物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。、指導(dǎo)，對(duì)本崗位工作過(guò)失負(fù)全責(zé)。（折舊費(fèi)）。、立卡及資料的維護(hù)，建立合格供應(yīng)商管理檔案，掌握各類中、小型機(jī)具的完好率和使用率。（月）動(dòng)態(tài)匯總報(bào)表，定期和財(cái)務(wù)部門對(duì)賬分析核算材料超耗或結(jié)余根源。、物資部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的查驗(yàn)，填寫入庫(kù)臺(tái)賬，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)拒收或退貨。加強(qiáng)帳卡物管理。、保管、租賃和費(fèi)用結(jié)算工作。、物資部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
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