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正文內(nèi)容

物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 、保管、租賃和費(fèi)用結(jié)算工作。(月)動(dòng)態(tài)匯總報(bào)表,定期和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)賬分析核算材料超耗或結(jié)余根源。,督促物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。,主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等(如:鋼筋、水泥、混凝土等),落實(shí)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù),周轉(zhuǎn)材料要做好驗(yàn)收及索賠記錄。1組織并督促下屬人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)助采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)備品配件。,提供改善建議。篇四:設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)設(shè)備安裝計(jì)劃、設(shè)備控制程序和有關(guān)規(guī)定,組織各項(xiàng)設(shè)備工程的施工。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的資格考核、技能提升和培養(yǎng)。1對(duì)外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談,控制維修質(zhì)量和成本。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,努力保障設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)。設(shè)備大修的技術(shù)準(zhǔn)備,設(shè)備維修維保費(fèi)用的監(jiān)管控制。掌握全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率、設(shè)備利用率、故障率,并通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析方法,提出設(shè)備分析報(bào)告,指導(dǎo)生產(chǎn)。九、對(duì)材料責(zé)任成本實(shí)施控制,隨時(shí)掌握各工號(hào)主要材料的盈虧情況。華通路橋集團(tuán)有限公司第二篇:設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司物資、機(jī)械主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資、設(shè)備管理工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、定貨、采購(gòu)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、核算工作。與經(jīng)理或分管副經(jīng)理一起選擇供應(yīng)商并簽訂供應(yīng)合同。按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理材料和存放材料并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。二、指導(dǎo)經(jīng)理部及隊(duì)部材料人員的業(yè)務(wù)工作,對(duì)其工作負(fù)有監(jiān)督、檢查、責(zé)任。對(duì)物資管理中的各類質(zhì)量記錄負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任,避免不合格材料投入使用,負(fù)責(zé)不合格物資的拒收、退貨、標(biāo)識(shí)及記錄等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的資格考核、技能提升和培養(yǎng)。設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范本4根據(jù)設(shè)備安裝計(jì)劃、設(shè)備控制程序和有關(guān)規(guī)定,組織各項(xiàng)設(shè)備工程的施工。制定并落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃,檢查保養(yǎng)質(zhì)量。1組織電氣設(shè)備,電氣管線的巡查,保證用電安全。,提供改善建議。篇二:設(shè)備物資部
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