【正文】 項目材料員崗位職責(zé)、規(guī)格、型號、數(shù)量的查驗，填寫入庫臺賬，對不合格產(chǎn)品應(yīng)拒收或退貨。，逐步提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、并組織實施。組織竣工驗收及移交。第四篇：設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)（集錦6篇）篇一：設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)依據(jù)公司制度負(fù)責(zé)建立和維護(hù)設(shè)備體系。協(xié)助外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談，控制維修質(zhì)量和成本。設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)范本3執(zhí)行各項設(shè)備管理相關(guān)制度。五、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作，負(fù)責(zé)物資分供方的調(diào)查評定工作。第一篇：物資部部長崗位職責(zé)物資部部長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程所用材料及其他物資的采購工作。六、制定物資采購計劃，審批一般物資的定貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。制訂與落實設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運行。組織電氣設(shè)備，電氣管線的巡查，保證用電安全。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后，設(shè)備編號、設(shè)備臺賬、維護(hù)保養(yǎng)、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、封存、報廢等設(shè)備全過程的管理工作及各個環(huán)節(jié)的手續(xù)和報批。篇五：設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)1. 設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)。1對外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談，控制維修質(zhì)量和成本。，分項編制材料消耗施工定額，認(rèn)真執(zhí)行材料的需用、申請、供應(yīng)、訂貨和采購計劃。、保養(yǎng)工作，做到安全、規(guī)整、防銹、防潮、防蛀、防雨淋、防日曬、防損壞、防丟失。、指導(dǎo)，對本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。物資部經(jīng)理崗位職責(zé)，組織本部門員工認(rèn)真落實公司各項生產(chǎn)、行政方針和目標(biāo)。建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施檔案。收集和保管工程項目圖紙等有關(guān)資料。協(xié)助采購部門采購備品配件。熟悉相關(guān)情況之后(并具備技術(shù)指導(dǎo)與管理能力的)，擔(dān)任主管技術(shù)改造和設(shè)備管理工作。四、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度并監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題或提請修改。根據(jù)工程部門提供的材料使用計劃確定進(jìn)貨種類和數(shù)量。七、審查或負(fù)責(zé)物資采購合同的洽談、簽定，努力提高法律，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。