【正文】 高的問題還是比較突出。從外地一些產(chǎn)業(yè)化發(fā)展快，規(guī)模效益高的地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)為主的模式，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化矛盾多，問題多，政府不能強(qiáng)抓強(qiáng)推，只能是在示范中帶動(dòng)輻射。我鄉(xiāng)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面下了功夫，花了力氣，投入了大量的資金來扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但群眾的思想認(rèn)識(shí)跟不上政府、組織的期望和要求。四是村村點(diǎn)火，戶戶冒煙，產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模連片。構(gòu)建“一村一業(yè)”，以“多村一品”的發(fā)展布局，根據(jù)各自的基礎(chǔ)條件，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(bào)某某鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“1號(hào)文件”精神，按照區(qū)黨發(fā)[2005]13號(hào)《中共曲靖市麒麟?yún)^(qū)委、曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府〈關(guān)于麒麟?yún)^(qū)“四化三村”建設(shè)的實(shí)施意見〉》和麒區(qū)政發(fā)[2006]9號(hào)《曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府關(guān)于2006年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)暨結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)性工作意見》的要求，對(duì)全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了全面的安排部署，并以責(zé)任制明確了工作目標(biāo)及措施，做到了思路清晰、目標(biāo)明確、工作具體、措施有力?，F(xiàn)將2006年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作情況匯報(bào)如下：一、2006年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本情況。2005年年末總?cè)丝?2886人，其中農(nóng)業(yè)人口41775人，%；耕地面積24633畝，其中水田22267畝，旱地2366 畝；農(nóng)村勞動(dòng)力21728個(gè)。某某鄉(xiāng)黨委、政府立足某某實(shí)際，緊緊圍繞區(qū)委提出的“走好一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新思路，采取積極有效措施，對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了全面的安排和部署。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻、畜牧、蔬菜、花卉、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，并通過鄉(xiāng)兩代會(huì)等各種會(huì)議把這一思想貫穿于全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作之中。二、2006年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要做法和措施（一）緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐針對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)存在著“三低四難”的問題，即：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、農(nóng)產(chǎn)品科技含量低、農(nóng)業(yè)加工營(yíng)銷龍頭帶動(dòng)能力低；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模不大、流通不暢、機(jī)制不靈四大難題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因地制宜，大力發(fā)展地方特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。采用專業(yè)協(xié)會(huì)的形式，推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展。某某鄉(xiāng)大膽探索“支部+協(xié)會(huì)”工作模式，積極扶持農(nóng)業(yè)大戶，大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)，全鄉(xiāng)已成立了花卉、奶牛、蛋雞、烤鴨、仔豬等七個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，在協(xié)會(huì)上建立了黨支部。100%的花卉種植戶、奶牛養(yǎng)殖戶、肉鴨飼養(yǎng)戶都是通過協(xié)會(huì)來銷售產(chǎn)品。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及開展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”創(chuàng)建活動(dòng)中，以示范樣板和基地建設(shè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。如優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)示范樣板、水生蔬菜種苗基地、脫毒魔芋種苗基地、瓦子村蔬菜基地、大龍花卉基地等；二是鞏固發(fā)展好養(yǎng)殖基地。三是鞏固發(fā)展好以鑄造業(yè)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和餐飲旅游業(yè)為主的非公經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)。（三）積極開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”特色經(jīng)濟(jì)，全力打造品牌戰(zhàn)略。發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”、“合同農(nóng)業(yè)”，積極扶持營(yíng)銷大戶、龍頭企業(yè)，疏通各種銷售渠道。精心組織，合理規(guī)劃和布局；強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，狠抓科技推廣；增強(qiáng)服務(wù)功能，切實(shí)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，因地制宜，合理布局，突出特色。抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是優(yōu)化人力資源，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。（二）繼續(xù)抓好“三項(xiàng)基礎(chǔ)工程”繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)抓好營(yíng)銷大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷批發(fā)龍頭企業(yè)的培育和基地建設(shè)。全鄉(xiāng)有各類農(nóng)牧協(xié)會(huì)7個(gè)，種養(yǎng)殖大戶127戶。（三）鞏固培育“五大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”優(yōu)質(zhì)商品糧產(chǎn)業(yè) 全鄉(xiāng)水稻實(shí)栽面積22135,優(yōu)質(zhì)稻規(guī)劃2萬畝,實(shí)際完成2萬畝(滇粳優(yōu)1號(hào)7000畝,滇粳優(yōu)5號(hào)8000畝,曲三2500畝,合系系列2500畝),用種98噸,品種以滇粳優(yōu)系列為主。水稻生物多樣性計(jì)劃2000畝；水稻平衡施肥計(jì)劃22000畝。畜牧產(chǎn)業(yè) 奶牛從初建的3戶22頭,發(fā)展到現(xiàn)在的59戶486頭,年產(chǎn)鮮奶800余噸，銷售額達(dá)200余萬元，奶牛飼養(yǎng)戶戶均增收2萬余元。蔬菜產(chǎn)業(yè) 計(jì)劃種植水生蔬菜2900畝，總產(chǎn)量700萬公斤，總產(chǎn)值1050萬元，實(shí)際完成2600畝（其中蓮藕1400畝，慈菇1200畝）；商品鮮菜計(jì)劃種植3500畝，產(chǎn)量700萬公斤，產(chǎn)值500萬元。大力發(fā)展花卉水果產(chǎn)業(yè) 花卉產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)、黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府指導(dǎo)、龍頭主導(dǎo)、科技先導(dǎo)、群眾參與”的原則，經(jīng)過幾年的不懈努力，到2005年底，發(fā)展花卉大棚415畝，現(xiàn)有種花戶167戶，占農(nóng)戶總數(shù)656戶的25%，每畝收入可達(dá)9000多元，使大龍人民走上了致富之路?！镑梓肷鷳B(tài)旅游城”的建設(shè)已接近尾聲。鞏固發(fā)展水產(chǎn)業(yè) 穩(wěn)定養(yǎng)殖水面4500畝，其中高產(chǎn)精養(yǎng)3820畝。一是充分利用某某水產(chǎn)資源，大搞農(nóng)家樂建設(shè)，發(fā)展假日休閑度假垂釣經(jīng)濟(jì)。四、存在的主要問題和限制因素土地資源制約。另一方面，大部分土地都屬于基本農(nóng)田保護(hù)用地，建設(shè)用地少，制約著招商引資項(xiàng)目引進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)步伐集體經(jīng)濟(jì)薄弱。環(huán)境污染嚴(yán)重。發(fā)展思路滯后。群眾的思想觀念有待進(jìn)一步更新，發(fā)展意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。技術(shù)上需要同大中專院校、科研院所聯(lián)姻，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行組裝、配套，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，盡快形成自己的技術(shù)方案；建立健全信息體系，構(gòu)建信息平臺(tái)，努力開拓市場(chǎng)，建立自己的營(yíng)銷隊(duì)伍。如何一頭連市場(chǎng)，一頭連農(nóng)戶，進(jìn)一步發(fā)揮其中介作用？如何發(fā)展壯大？真正做到“支部引路、協(xié)會(huì)服務(wù)、集體增收、群眾致富”的要求。某某鄉(xiāng)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)及“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”經(jīng)濟(jì)目前還存在著規(guī)模偏小，品種單一，單位經(jīng)濟(jì)效益不高的問題。調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高單位經(jīng)濟(jì)效益存在的問題：①缺乏健全的信息體系，難于把握市場(chǎng)的供求關(guān)系；②協(xié)會(huì)中介作用發(fā)揮不夠，銷售渠道不夠暢通；③技術(shù)支撐體系不健全，技術(shù)服務(wù)不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求。五、2007年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃和布局（一）規(guī)劃和布局：全力打造東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，依托城市需求，服務(wù)市民餐桌，以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，以優(yōu)質(zhì)、綠色、無公害為發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展牛奶、鮮花、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、肉、蛋、禽城郊高效農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。（二）措施：實(shí)施“三培育”工程，堅(jiān)持“四穩(wěn)”（穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量、穩(wěn)定仔豬和生豬產(chǎn)量、穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量、穩(wěn)定水產(chǎn)品生產(chǎn)），突出“五抓”（抓家禽養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、花卉種植、旱地蔬菜、休閑經(jīng)濟(jì)），強(qiáng)化“六項(xiàng)投入”，促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)。一是培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，利用小區(qū)建設(shè)帶動(dòng)奶牛、獺兔、花卉、家禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)揮鴨子牛奶公司和三牛乳業(yè)兩家龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用，建立新發(fā)、小壩圩奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，培育養(yǎng)殖數(shù)量在50頭以上的農(nóng)戶；利用四圩茂源種鴨養(yǎng)殖孵化基地，培育鴨子養(yǎng)殖大戶；利用方圓珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)的帶動(dòng)，發(fā)展農(nóng)戶進(jìn)行珍禽養(yǎng)殖，壯大珍禽特色養(yǎng)殖規(guī)模；利用錦苑麗泰的帶動(dòng)，培育花卉種植大戶。在家禽養(yǎng)殖規(guī)模的的基礎(chǔ)上，逐步培育禽蛋、禽肉深加工企業(yè)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，走品牌生產(chǎn)的路子。二是培育協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織。在現(xiàn)有的花卉、奶牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、仔豬營(yíng)銷、蔬菜、科技七個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好協(xié)會(huì)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)在信息、銷售等方面的作用。三是培育新型農(nóng)民。堅(jiān)持“四穩(wěn)”，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。采用間作、套種、農(nóng)業(yè)機(jī)械、生物等技術(shù)，提高科技含量，擴(kuò)大復(fù)種指數(shù)，發(fā)展高效種植模式。糧食種植面積穩(wěn)定在20000畝以上，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1900萬公斤以上。仔豬出欄穩(wěn)定在15萬頭以上，生豬出欄穩(wěn)定在50000頭以上。三是穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量。四是穩(wěn)定水產(chǎn)品生產(chǎn)。重點(diǎn)引進(jìn)推廣名優(yōu)品種和出口創(chuàng)匯前景較好的優(yōu)質(zhì)魚類，提高養(yǎng)魚戶的經(jīng)濟(jì)效益。一是抓家禽養(yǎng)殖。在小壩圩村委會(huì)建設(shè)一個(gè)占80100畝的養(yǎng)鵝基地，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種鵝5000只，種植優(yōu)質(zhì)牧草500畝，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶200戶以上。以新發(fā)、小壩圩村委會(huì)為中心，以鴨子奶牛公司和三牛乳業(yè)為龍頭，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，力爭(zhēng)到2010年，飼養(yǎng)奶牛2000頭以上，帶動(dòng)農(nóng)民增收1200萬元。三是抓花卉種植。四是抓旱地蔬菜種植。五是抓休閑旅游。重點(diǎn)推進(jìn)錦龍莊、朗目山莊、錦苑麗泰生態(tài)園、麒麟生態(tài)旅游城和朗目山風(fēng)景旅游區(qū)的發(fā)展。一是加大財(cái)政支農(nóng)資金投入力度。三是加大道路和村莊建設(shè)投入力度。五是加大農(nóng)村文化體育事業(yè)投入力度。某某鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整辦公室2006年6月28日