【正文】 來(lái)，就是要從策劃部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開(kāi)展工作。破舊立新，敢于改革。申請(qǐng)人：xxx 2007年x月xx日星期x篇二：副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是～～～，現(xiàn)任公司銷售部經(jīng)理，這次能有幸參與營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)提升工作能力和水平，挑戰(zhàn)和超越自我的難得機(jī)會(huì)。下面我想結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)格局談一下基本工作思路。二、優(yōu)化流程，完善服務(wù)：（一）在現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上，以提高銷售效率為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；（二）完善服務(wù)體系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)承諾，打造服務(wù)品牌；（三）維護(hù)和積累新朝陽(yáng)卡大客戶和聯(lián)盟商家，保障公司長(zhǎng)期效益的穩(wěn)定和平衡。四、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理：（一）落實(shí)公司制度，細(xì)化考核指標(biāo)；（二）強(qiáng)化客戶管理，發(fā)掘潛在客戶；（三）加強(qiáng)合同管理，完善基礎(chǔ)資料；（四）杜絕重復(fù)拜訪，嚴(yán)查爭(zhēng)搶客戶。以上是我競(jìng)聘公司營(yíng)銷副總經(jīng)理的基本工作思路，由于時(shí)間關(guān)系未來(lái)得及展開(kāi)詳細(xì)闡述，還請(qǐng)各位原諒。無(wú)論結(jié)果如何，我都將與以往一樣，認(rèn)真履行好我的崗位職責(zé)，為新朝陽(yáng)的發(fā)展做出自己擁有的貢獻(xiàn)。一、二、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷： 對(duì)行政經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)。不過(guò)除了以上7個(gè)方面外，我認(rèn)為還有兩項(xiàng)十分重要的工作職責(zé)。這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)絕頂?shù)氖马?xiàng)和各項(xiàng)具體工作；搜集各部門(mén)及員工對(duì)公司的工作的意見(jiàn)和建議，是行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用。這就要求行政部經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身能力、工作經(jīng)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)和歷練方面看，我認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)崗位。多年在汽車4s店的工作經(jīng)歷，熟悉汽車4s店的工作流程與內(nèi)容。北京現(xiàn)代、海馬汽車等店，對(duì)于汽車4s店的各項(xiàng)工作流程與工作內(nèi)容都非常的熟悉和了解。市場(chǎng)部不是一個(gè)單獨(dú)作業(yè)的部門(mén)，其工作職責(zé)就是為公司的整體營(yíng)銷服務(wù)，因此多部門(mén)密切配合工作，對(duì)內(nèi)和銷售部門(mén)共同聯(lián)系，對(duì)外和新聞媒體、廣告公司聯(lián)系，這使得我在工作中鍛煉提升了與各部門(mén)密切、協(xié)同工作的能力，這是行政經(jīng)理所必須需的工作能力，我完全具 備勝任。個(gè)人在品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)方面都具有較好的素養(yǎng)。工作執(zhí)行高效。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。四、對(duì)行政崗位的計(jì)劃、設(shè)想 個(gè)人認(rèn)為行政管理工作最終把握在三個(gè)字：“精、細(xì)、化”。如能競(jìng)聘成功，個(gè)人將做如下規(guī)劃：注重細(xì)節(jié)、提高效率。一方面，行政人員必須牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，把重視細(xì)節(jié)作為一種素質(zhì)，一種修養(yǎng)，一種工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、及時(shí)性、細(xì)致性、有效性，力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，要努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在這里延誤、不讓傳遞的文件在這里中斷、不讓辦理的文件在這里積壓、不讓各種差錯(cuò)在這里發(fā)生、不讓前來(lái)辦事的同事在這里受到冷落、不讓公司形象在這里受損。急辦的事，步伐加快一點(diǎn)。另一方面，要戒除三種行為，即遇事怕麻煩，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，處事不冷靜；無(wú)論是辦文、辦會(huì)還是辦事，都要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和程序意識(shí)，“不因事小而不為，不因事雜而亂為，不因事急而盲為，不因事難而怕為”。首先，要依職能辦事。要將行政部的各項(xiàng)職能逐項(xiàng)分解到各環(huán)節(jié)、各崗位，明確“干什么”、“怎么干”、“干得怎么樣”、“干錯(cuò)了怎么辦”，確保崗位職責(zé)精細(xì)化；按規(guī)章辦事，按程序運(yùn)作，按規(guī)程服務(wù)，既不越位，也不缺位，確保職權(quán)人人有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)、事事有人干。要按照程序精簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)順暢、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化的基本要求，優(yōu)化行政部各項(xiàng)工作流程。同時(shí)，要逐項(xiàng)建立信息調(diào)研、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、安全值班、督促檢查、新聞宣傳、會(huì)議管理、投訴處理、網(wǎng)站管理等各方面工作的具體流程，做到環(huán)環(huán)相扣、互促互進(jìn)。公司許多工作都?xì)w口行政部門(mén)管理，不僅要靠部門(mén)全體同仁共同努力，還需要依靠整個(gè)公司、整個(gè)系統(tǒng)的力量。在工作中，由于各部部門(mén)之間的工作側(cè)重點(diǎn)和工作要求不同，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些不同的意見(jiàn)，行政部門(mén)要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，本著求同存異、顧全大局的原則，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，既讓領(lǐng)導(dǎo)放心，又讓同事滿意。要對(duì)辦文、辦事、辦會(huì)、督辦等行政規(guī)章制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，形成規(guī)范化的制度體系，堅(jiān)持用制度來(lái)約束行為，規(guī)范工作運(yùn)轉(zhuǎn)，使行政辦公室工作切實(shí)做到有章可循、周密嚴(yán)謹(jǐn)。通過(guò)建立工作日志，提高行政人員統(tǒng)籌安排工作的能力和科學(xué)利用時(shí)間的水平，減少疏漏，杜絕重大失誤。對(duì)相關(guān)職能部門(mén)間業(yè)務(wù)聯(lián)系的工作，會(huì)議接待、參觀學(xué)習(xí)等日常事項(xiàng)，建立專項(xiàng)日志，工作完成后，存檔備案，以備查詢。每個(gè)行政辦人員都建立自己的個(gè)人工作日志，便于經(jīng)常性地了解和及時(shí)推進(jìn)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門(mén)請(qǐng)求協(xié)助的臨時(shí)性工作建立臺(tái)帳，留存記錄，防止安排的工作多了，顧此失彼。ab崗工作制度是指行政部門(mén)在合理設(shè)置工作崗位、完善工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，在相近崗位之間，實(shí)行頂崗或互為備崗的制度。實(shí)行ab崗工作制一方面能夠通過(guò)a、b工作人員互為備崗，保證各項(xiàng)工作流程順暢、無(wú)縫鏈接，防止行政辦公室職能發(fā)揮出現(xiàn)“缺位”，另一方面，在a、b崗工作人員都 在崗的情況下，a、b崗能夠相互把關(guān)、審核，最大限度地減少工作中差錯(cuò)或低級(jí)失誤。嚴(yán)格實(shí)行“三定”（定員、定崗、定責(zé)）和目標(biāo)管理。在考核過(guò)程中，要合理確定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)能夠量化的工作盡可能地設(shè)計(jì)量化指標(biāo)，對(duì)主觀因素較強(qiáng)、不容易量化的工作，應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)必要的定性評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)結(jié)合“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情做到位！”的工作態(tài)度，一定可以將整個(gè)行政部門(mén)形成有效合力，解決各種難題。相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。工作中始終以公司利益為重，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。營(yíng)業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬(wàn)緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。在我眼里，營(yíng)業(yè)廳工作無(wú)小事。第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力。學(xué)生時(shí)期就多次擔(dān)任班干部，有良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。同時(shí)，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神。今天，如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，竭盡個(gè)人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將用百倍的熱忱投身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。第二、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。第三、抓營(yíng)銷，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。有計(jì)劃地制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程，組織營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提高營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷技巧，并通過(guò)合理分配營(yíng)銷任務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)督和考核營(yíng)業(yè)員任務(wù)完成情況，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)員完成營(yíng)銷任務(wù)和服務(wù)指標(biāo)。我將嚴(yán)格執(zhí)行按日處理《客戶意見(jiàn)簿》、《客戶意見(jiàn)箱》內(nèi)客戶提出的意見(jiàn)和建議，作好記錄并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給客戶，努力提高營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量響應(yīng)速度。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。建立有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息反饋機(jī)制，做好防御工作，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案。第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。公司的發(fā)展，需要較多的復(fù)合型人才。各位領(lǐng)導(dǎo)，我年輕，有朝氣、有激情，有熱忱、有勇氣；我敢于嘗試，敢于失敗，敢于挑戰(zhàn)。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，我十分珍惜，希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉自己，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。對(duì)于本次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。我今天應(yīng)聘的題目是：立足本職、業(yè)精于勤，用認(rèn)真的工作態(tài)度服務(wù)于我熱忠的電信事業(yè)，下面我分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演說(shuō)。二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)該崗位既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，全面負(fù)責(zé)全州政企客戶工作。在這個(gè)崗位上，要保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要合理制定全州政企客戶的市場(chǎng)發(fā)展、營(yíng)銷計(jì)劃、目標(biāo)確定和督促考核工作。另外，還要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為員工服務(wù)做為出發(fā)點(diǎn)，真正的做到管理事務(wù)、搞好服務(wù)。三、工作設(shè)想這次競(jìng)聘，是一次很難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，如果能當(dāng)選，那是組織對(duì)我的信任和鼓勵(lì)。下面，我談一下對(duì)此工作的一些想法：此崗位的主要職責(zé)，就是對(duì)全州政企客戶的全面工作負(fù)責(zé)，要盡其所能，明確上級(jí)的工作思路和公司的發(fā)展目標(biāo)，做好前后端的溝通協(xié)作。近些年果洛電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，我們就要想辦法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力，要求全體客戶經(jīng)理要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。這就要求我們做到以下幾點(diǎn)：一是在營(yíng)銷過(guò)程中要勤于思考，提高分析能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，找準(zhǔn)對(duì)手軟肋和我方的長(zhǎng)處，分析營(yíng)銷對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，恰到好處的進(jìn)行業(yè)務(wù)推介；二是對(duì)于跟蹤的項(xiàng)目要做到不離不棄，樹(shù)立必勝的信心。要針對(duì)各類客戶的實(shí)際需求，依托我們?nèi)珮I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及對(duì)各行業(yè)的了解，將電信的產(chǎn)品或資源嵌入到客戶的日常工作中，量身定制個(gè)性化的綜合信息解決方案。只有團(tuán)結(jié)一心，工作才能形成合力。很抓服務(wù)質(zhì)量，做好對(duì)客戶的服務(wù)工作。我認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案”，提升客戶感知，降低用戶離網(wǎng) 率，千方百計(jì)為客戶使用電信業(yè)務(wù)提供方便。建立及時(shí)的回訪制度，特別是對(duì)重要客戶和高值用戶，從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，回訪可以從中發(fā)現(xiàn)用戶新的需求。三是對(duì)用戶提出的意見(jiàn)或建議進(jìn)行分析匯總，及時(shí)改進(jìn)或采納，將結(jié)果向用戶及時(shí)反饋。俗話說(shuō)：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”，我要從細(xì)處入手，做好政企客戶部的日常管理工作和客戶管控維系工作，做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓客戶經(jīng)理舒心的政企客戶部經(jīng)理。我今天可以從容而自信地對(duì)大家說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與！坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望成功。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事如意！祝愿果洛電信明天會(huì)更好。因此，今天我提交這份采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘自薦書(shū)展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。今天，我之所以參加這次竟聘，是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)公司推行的內(nèi)部競(jìng)聘的用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次競(jìng)聘，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)接收公司領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。首先，自我介紹一下自己的基本情況：我叫邵花，現(xiàn)年28歲，大專夜大在讀市場(chǎng)營(yíng)銷，現(xiàn)崗位為采購(gòu)員。競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)部理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。有較好的采購(gòu)計(jì)劃管理及采購(gòu)談判技巧經(jīng)驗(yàn) 我于2003年1月至2005年6月期間一直就職于杭州河合電器股份有限公司擔(dān)任采購(gòu)計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的采購(gòu)計(jì)劃及計(jì)劃管理工作，在近三年的時(shí)間內(nèi)，我集累了豐富的采購(gòu)計(jì)劃及計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)；我于2005年6月至2008年12月期間一直就職于盛康橡膠（杭州）有限公司擔(dān)任綜合采購(gòu)一職，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部或各大小事項(xiàng)的決策與執(zhí)行采購(gòu)，在近三年的時(shí)間內(nèi)，我集累了豐富的采購(gòu)談判技巧；有一顆熱愛(ài)工作、努力上進(jìn)的心我于學(xué)校畢業(yè)參加工作后，經(jīng)歷過(guò)不同的工作，曾做過(guò)日資企業(yè)的一名普通的原料檢驗(yàn)員，也做過(guò)私營(yíng)企業(yè)的平面設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)自己不斷的尋找與定位，終于知道自己要的是什么，適合什么；通過(guò)自己的不斷努力從一名普通的采購(gòu)計(jì)劃員到采購(gòu)計(jì)劃管理者，今后同樣希望通過(guò)自己的不斷努力可以從一名的普通采購(gòu)員到一名優(yōu)秀的采購(gòu)管理者； 競(jìng)聘這個(gè)職位，其實(shí)我也有不足之處：第一、對(duì)于初次接觸代理貿(mào)易性質(zhì)的我來(lái)說(shuō)，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)是相當(dāng)?shù)牟涣私猓豢墒俏覉?jiān)信通過(guò)自己的不斷努力與學(xué)習(xí)，肯定會(huì)有飛躍的進(jìn)步； 第二、對(duì)于商品策略及定價(jià)管理，還是相當(dāng)陌生，不過(guò)我計(jì)劃在今年上半年去專修營(yíng)銷助理師資格證，相信通過(guò)今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，會(huì)很快的熟悉起來(lái)；第三、從一名采購(gòu)員跨步到采購(gòu)部經(jīng)理，在管理上還很欠缺，在今后的工作中會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名合格的管理者。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作： 首先、建成更加完善的采購(gòu)管理制度，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品庫(kù)存根據(jù)不同的產(chǎn)品，不同的季節(jié)，進(jìn)行及時(shí)可調(diào)性的庫(kù)存分析及庫(kù)存管理，確保庫(kù)存產(chǎn)品滿足業(yè)務(wù)需求，確保庫(kù)存資金靈活周轉(zhuǎn)。第三、盡快熟悉和掌握公司代理產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。采購(gòu)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，必將被越來(lái)越多的企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)和談判技巧，積累經(jīng)驗(yàn)，巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門(mén)藝術(shù)開(kāi)辟一條澤和的采購(gòu)渠道。如果我能競(jìng)聘成功，我知道今后的工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力，但是我不會(huì)懼怕，堅(jiān)信會(huì)化壓力為動(dòng)力，用心、用情、干好工作。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和所有的同仁對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。今天我來(lái)到這里展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。今天，我之所以參加這次競(jìng)聘演講，有兩方面的原因，一方面，表明我對(duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，接受集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫潘新海，現(xiàn)年37歲，畢業(yè)于山東省機(jī)電學(xué)校，從事房地產(chǎn)公司建筑材料、設(shè)備類采購(gòu)近十個(gè)年頭。競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn) 我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化，對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。近十年的材料設(shè)備采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的積累，我能夠感觀的辨別材料設(shè)備的性能和質(zhì)量，同時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期，適時(shí)的采購(gòu)材料設(shè)備，保證工程進(jìn)度，合理的利用資金。有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心我曾經(jīng)在兩家房地產(chǎn)公司工作過(guò)，參加過(guò)一些工程的審計(jì)結(jié)算、基礎(chǔ)建設(shè)、材料采購(gòu)等事宜。我真為能在諾誠(chéng)集團(tuán)這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：首先、建立完善、切實(shí)可行的采購(gòu)管理制度，對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行有效的控制，確保采購(gòu)材料設(shè)備滿足工程規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。第三、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。第四，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力，服務(wù)、信譽(yù)度和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。