新員工入職培訓——質量培訓-閱讀頁
2024-08-23 19:15本頁面
【正文】 差尺寸 計量器具 現(xiàn)場記錄 3定 5S 必 須 使用符合要求的 計 量器具 現(xiàn)場常用的計量器具包括： （螺旋 測 微器） 測量范圍： 0100MM,050MM,50100MM等 最小刻度： 最小讀數(shù)： CONFIDENTIAL 33 5 .如何做好生 產現(xiàn)場 的 質 量管理 工作標準 公差尺寸 計量器具 現(xiàn)場記錄 3定 5S 認真 做好 現(xiàn)場記錄 現(xiàn)場記錄包括： 質 量 檢查 表、 設備 點 檢 表、作 業(yè)條 件管理表、模具 壽 命管理表、初中 終記錄 、生 產 日志等 做好 現(xiàn)場記錄 的目的： 管理留下 參 考 數(shù) 據，在 發(fā) 生 問題時 能 夠查 找到 問題發(fā)生的位置； 現(xiàn)場 工作 質 量 檢查 表 ———— 產 品加工 質 量 檢查 設備 點 檢 表 ———— 確 認設備狀況 作 業(yè)條 件管理表 ———— 確 認 加工作 業(yè)條 件 生 產 日志 ———— 確 認 生 產數(shù) 量是否足 夠 ……… CONFIDENTIAL 34 5 .如何做好生 產現(xiàn)場 的 質 量管理 工作標準 公差尺寸 計量器具 現(xiàn)場記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產現(xiàn)場 ， 對 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進 作用 什么是 5S： （ Seiri）： 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理 。 整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；④消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；③改變作風，提高工作情緒 CONFIDENTIAL 35 5 .如何做好生 產現(xiàn)場 的 質 量管理 工作標準 公差尺寸 計量器具 現(xiàn)場記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產現(xiàn)場 ， 對 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進 作用 什么是 5S： （ Seiton） 把需要的人、事、物加以定量、定位 通過前一步整理后，對生產現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè) 3定：定量、定位、定品 CONFIDENTIAL 36 5 .如何做好生 產現(xiàn)場 的 質 量管理 工作標準 公差尺寸 計量器具 現(xiàn)場記錄 3定 5S 整 齊 有序的生 產現(xiàn)場 ， 對 于生管理及不良降低有非常明 顯 的促 進 作用 什么是 5S： （ Seiso） 把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。 堅 持不懈是 5S活 動 的根本 CONFIDENTIAL 39 質 量方 針 和 質 量目 標 中 長 期 經營 方 針 (ProAcT 13 ) `11年 經營 方 針 `11年 品 質運營 目 標 ? 顧 客社 ‘Zero’ 不良 ? A/S 處 ’50’ PPM 以下 ? IQS 評 價 ‘’ 以下 ? 自體 過 程 ‘500’ PPM 以下 ? 協(xié) 力社入 庫 ‘200’ PPM 以下 ? 協(xié) 力社工程 間 ’50’PPM 以下 ? A級協(xié) 力社 ’85%’ 以上 ? 顧 客 評 價 ‘5STAR’企 業(yè) ? 4M 變 更推 進 率 100% CONFIDENTIAL 40 質 量方 針 和 質 量目 標 三河因派克 質 量方 針 ： CONFIDENTIAL 41 謝 謝！
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