【正文】 思想建設(shè)。（2）積極參政議政,參與學(xué)校的各種決策,工會(huì)做到從源頭上參與學(xué)校改革工作，全身心地支持學(xué)校的改革工作，進(jìn)一步突出維護(hù)職能。維護(hù)教職工利益,為教職工辦實(shí)事好事。體現(xiàn)為：（1）在中心校行政的大力支持下，積極地在政治上、生活上關(guān)心教師，使他們感到黨的溫暖，組織的關(guān)愛。慰問全體教職工等共發(fā)放慰問金一萬六千多元。并與財(cái)會(huì)人員協(xié)助這些教職工進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作。2017學(xué)，工會(huì)慰問因傷病住院的教職工15人次，發(fā)放慰問金1800多元。（4）開展各項(xiàng)有益身心的健康活動(dòng)。（5）、關(guān)愛職工身體健康，定期分批對教職工進(jìn)行體檢，建立了健康檔案。二、主要存在問題一年來，工會(huì)工作雖然取得了一些成績,但還存在不少的問題有待在以后的工作中加以解決：由于工會(huì)干部大部分戰(zhàn)斗在教學(xué)工作第一線上，所以我們集中學(xué)習(xí)的時(shí)間相對較少，由此對上級(jí)會(huì)議精神、下達(dá)的工會(huì)工作文件學(xué)習(xí)不夠,理解不深，工會(huì)干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。三、.新一年的工作思路新一年的工會(huì)工作要繼續(xù)積極貫徹全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的指導(dǎo)思想，切實(shí)維護(hù)好教職工合法權(quán)益，大力推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大教師為實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗。要加強(qiáng)教代會(huì)會(huì)議制度建設(shè)，建立健全黨政工例會(huì)制度，及時(shí)研究學(xué)校教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題，為學(xué)校穩(wěn)定的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。建立健全以“師德群體創(chuàng)優(yōu)”為主要形式的工會(huì)小組、工會(huì)小家活動(dòng)制度，工會(huì)要適時(shí)召開好小組、小家活動(dòng)研討會(huì)，使其成為學(xué)校管理體制的重要組成部分，教職工民主管理的重要組成形式。工會(huì)要配合黨政積極推進(jìn)校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開成為教代會(huì)熱門話題，要通過多種形式的校務(wù)公開，特別是要充分利用校園網(wǎng)網(wǎng)上公開形式，使代表們及時(shí)了解學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、教師聘評(píng)、等重大事情。我們要更緊密配合學(xué)校黨、政抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，建設(shè)好“教工之家”積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。二要努力學(xué)習(xí)工會(huì)及相關(guān)法律知識(shí)，提升依法治會(huì)、依法維權(quán)的能力。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。組織骨干教師培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)，開拓視野，更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。開展豐富多彩的教職工校園生活活動(dòng)，營造良好的和諧校園氛圍。積極開展健康向上的職工文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。今年要繼續(xù)抓好教職工分期分批體檢工作。抓好工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用工作。要樹立“群眾利益無小事”的觀念，立足本職，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為教職工服務(wù)，更加團(tuán)結(jié)一心，共同努力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校教工的工作積極性，為更大幅度提高全校的教育教學(xué)質(zhì)量，為進(jìn)一步發(fā)展中心小學(xué)的教育事業(yè)而不斷作出自己新的貢獻(xiàn)。第五篇：工會(huì)工作報(bào)告xxxx工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告xxxxxxxxx公司隸屬于世界500強(qiáng)xxxxxxxxx、世界三大線束生產(chǎn)商住友電裝集團(tuán)，由xxxx獨(dú)資在中國設(shè)立的第22家生產(chǎn)制造據(jù)點(diǎn)。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)以出口xxx為主。公司注冊資本金210萬美元，占地1萬平方米，擁有人員500人，年生產(chǎn)量達(dá)300萬套，產(chǎn)值2億元人民幣。不斷為中國汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、為世界汽車行業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。在幾年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作，牢牢把握“以人為本，深入溝通交流”的運(yùn)行規(guī)律，把工會(huì)組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)職工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們在工作中深深地體會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。并在11月相繼成立了女職工委員會(huì)，選舉產(chǎn)生了女職工委員，確立了各委員們的工作職責(zé)。2012年6月參加了在南昌舉辦的工會(huì)《民主管理》為期一周的培訓(xùn)班，為了將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用實(shí)際工作中，公司將每月召開一次《生活向上委員會(huì)》，由工會(huì)架起公司與職工間面對面溝通橋梁，職工在工作、生活中有任何意見或建議都可以在此會(huì)上發(fā)表，充分實(shí)現(xiàn)公司民主參與管理與決策。二、定期召開職代會(huì)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作順利實(shí)施按照《工會(huì)法》的規(guī)定，企業(yè)工會(huì)每年實(shí)施召開一次職代會(huì)，我公司每年定期召開一次。主要報(bào)告工會(huì)當(dāng)年開展的活動(dòng)內(nèi)容、工會(huì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、以及工會(huì)下一年的工作計(jì)劃，報(bào)告得到職工們的肯定。三、安全高于一切，努力打造安穩(wěn)工作生活環(huán)境公司的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過去的幾年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車間現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。四、大力開展職工技能培訓(xùn)，切實(shí)提高職工技能與素質(zhì) 為了切實(shí)提高廣大職工技能操作水平，公司每月定期開辦現(xiàn)場各崗位操作技能培訓(xùn)，每人每年培訓(xùn)達(dá)10小時(shí)，年培訓(xùn)300人次。xx總公司每年組織一次集團(tuán)“奧林匹克技能競賽”，來自世界各地共36家企業(yè)參加。比賽地點(diǎn)為xxx總公司，為期15天，公司承擔(dān)職工所有赴日等相關(guān)費(fèi)用。公司不但為一線職工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也為管理者鋪平學(xué)習(xí)道路。同時(shí)，還派出3名職工赴xxx參加總公司的研修學(xué)習(xí)。公司已建成各階成培訓(xùn)教育，全面提升廣大職工的工作能力與綜合素質(zhì)，我們的理念是：學(xué)習(xí)、研修永不止步，只有這樣企業(yè)才能向前穩(wěn)步發(fā)展。公司每年針對全員開展、發(fā)放幾十項(xiàng)福利，耗資100多萬元。而且每周都有一次加餐以及水果發(fā)放。除了購買五險(xiǎn)以外，每年為全體職工購買商業(yè)團(tuán)體意外險(xiǎn)，職工在工作以外的時(shí)間如發(fā)生意外事故住院都可以報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。公司2012年5月開始還成立了《職工互助基金委員會(huì)》為職工個(gè)人及家庭遭遇經(jīng)濟(jì)困難進(jìn)行幫扶，最低給付800元，最高給付4萬元；到目前已幫助了3名職工，幫扶金額達(dá)5萬元。公司專門為騎摩托車電動(dòng)車上下班的職工設(shè)置停車棚，并配備充電源；公司每月給每名職工發(fā)放日用品紙巾。公司食堂為懷孕滿2個(gè)月以上的孕婦每周2天供應(yīng)特別特作的營養(yǎng)燉盅一直享受到休產(chǎn)假前夕。1公司設(shè)立了乒乓球室、臺(tái)球室、棋藝室，隨時(shí)為職工開放。以上羅列的只是公司一部分福利實(shí)施項(xiàng)目，還有很多細(xì)而小但很溫馨的舉措就不一一列舉。%，2014年為1%，人員離職率明顯下降，福利的實(shí)施是關(guān)鍵。在以往工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好2014年的工會(huì)工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要做好以下幾項(xiàng)工作：一、計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武，包膠布、插端子、切壓機(jī)操作等進(jìn)行操作技能競賽，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。三、計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng)，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。五、是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。xxx公司工會(huì)委員會(huì)2014年3月9日