【正文】 AD人員經(jīng)常使用AutoCAD、Solid Edge、SolidWorks、Inventor、Pro/E、UG II等軟件進(jìn)行繪圖與設(shè)計(jì), 設(shè)計(jì)圖紙之間是相互交叉聯(lián)系的，隨著企業(yè)的成長，在項(xiàng)目生命周期中產(chǎn)生的圖紙、技術(shù)說明等資料越來越多。對(duì)設(shè)計(jì)人員最重要的是在項(xiàng)目的開始階段找到可以重新使用的參考信息。對(duì)于工程和設(shè)計(jì)人員另一個(gè)重要的任務(wù)是確保在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段使用正確的圖紙版本。企業(yè)CAD人員也需要經(jīng)常流動(dòng)，人員流動(dòng)后產(chǎn)品的信息需要保留，這也需要PDM系統(tǒng)。把這些工具與PDM系統(tǒng)集成可以實(shí)現(xiàn)其它的商業(yè)功能。PDM系統(tǒng)使ISO 900X如虎添翼 ISO 900X是國際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，已在全世界廣泛采用。PDM系統(tǒng)可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)ISO 900X所需要的過程，降低費(fèi)用和提高工作效率。中國PDM網(wǎng)站PDM技術(shù)深入探討專題（二）中國PDM網(wǎng)站PDM的效益追尋歷史，UNIX 操作系統(tǒng)一直作為實(shí)施和應(yīng)用PDM系統(tǒng)的平臺(tái)?，F(xiàn)在，新一代的PDM系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，可以架構(gòu)在WINDOWS系統(tǒng)上，功能也青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，使用和實(shí)施也越來越容易，軟件的價(jià)格也可以讓中小型企業(yè)接受，這對(duì)以前不敢考慮PDM系統(tǒng)的企業(yè)敞開了大門。加快產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間：企業(yè)實(shí)施PDM系統(tǒng)可以提高產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間20%左右。提高定單反映速度：企業(yè)實(shí)施PDM系統(tǒng)可以提高客戶定單反映速度30%左右。PDM的功能PDM系統(tǒng)包含許多基本功能。如果企業(yè)想使用PDM系統(tǒng)，一定確保包含下列功能：168。 靈活組織文件168。 文檔安全性168。 用戶化工具168。 產(chǎn)品管理168。 工作流程管理168。以電子方式管理數(shù)據(jù)可以使企業(yè)迅速安全地操作、控制、獲取數(shù)據(jù)。 提供用戶化界面、屬性卡片以表示設(shè)計(jì)和文檔的屬性。 提供多結(jié)構(gòu)文件管理，一個(gè)文件可與多個(gè)項(xiàng)目、裝配件、參考圖塊或零件相關(guān)聯(lián)。 提供多種瀏覽樹狀結(jié)構(gòu)的選項(xiàng)。 把所有的圖紙和文檔儲(chǔ)存在安全而又集中的保險(xiǎn)箱中。 對(duì)用戶和用戶組設(shè)置帳號(hào)和存取權(quán)限。 提供生命周期管理和控制選項(xiàng)，可以定義文檔或工程圖及與其相關(guān)的裝配件、工程圖、標(biāo)題欄、參考圖塊的版本狀態(tài)。另外，還有多種選擇可以瀏覽文檔。對(duì)于CAD/CAM應(yīng)用，一個(gè)最基本的需求就是跟蹤和管理與項(xiàng)目相關(guān)的大量零件?！霸?…使用”選項(xiàng)可以自動(dòng)列出使用該零件的所有裝配件。這意味著文件不僅可以組織在項(xiàng)目的樹狀結(jié)構(gòu)下，也可以在不打開原來應(yīng)用程序的情況下進(jìn)行瀏覽、打印。這同時(shí)也降低了應(yīng)用軟件的購買費(fèi)用，原因是不必為了瀏覽文件而安裝應(yīng)用程序。其它與支持多種文件格式文件相關(guān)的重要功能還包括：168。這樣，不需要內(nèi)嵌的瀏覽器就可以迅速地查看文檔。 紅線注記：紅線注記是一種有用的工具，可以使您在不更改圖紙的情況下，在圖紙上添加注釋和標(biāo)記。文檔和圖紙也在安全范圍之內(nèi)，文檔和圖紙必須得到安全控制以防止非法刪除、拷貝和修改。一些重要的文檔安全性功能如下：168。通過集中控制機(jī)制，所有用戶都可以看到全部圖紙和文檔的狀態(tài)甚至誰取出了文件。168?？梢钥刂茢?shù)據(jù)的獲取及獲取方式，如全編輯或只能瀏覽。 控制數(shù)據(jù)更改： 安全的文檔管理系統(tǒng)可以保證文檔在一個(gè)時(shí)候只能一個(gè)人修改、版本自動(dòng)變化、易于存取。應(yīng)用分類與查詢管理功能可以很容易地查詢、存取、瀏覽設(shè)計(jì)的信息，諸如文件描述、作者、部門、版本號(hào)和零件與項(xiàng)目間的連接關(guān)系。例如，PDM系統(tǒng)可以自動(dòng)從文檔中提取作者和文件信息，不管是CAD圖紙還是用Word寫的技術(shù)說明。迅速查找信息意味著可以用一個(gè)或多個(gè)文檔屬性查找文檔。這種查詢功能使用簡單，不需要知道復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫查詢命令和程序。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)非常重要，這包括時(shí)間、使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)工具。用戶化工具使您在數(shù)據(jù)管理的需求進(jìn)一步增長時(shí)具有很大彈性。在新的PDM系統(tǒng)中具有下列用戶化工具：168。 內(nèi)嵌的Visual Basic腳本語言168?！跋?qū)А惫ぞ邷p少了編程的需求。 多語言編輯器：多國語言的支持隨著企業(yè)國際化的發(fā)展已變得非常重要。168。168。經(jīng)過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個(gè)銀行前置機(jī)的軟件系統(tǒng)的項(xiàng)目。在合同簽訂后，銷售部將此合同移交給了軟件開發(fā)部，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。小丁兼任系統(tǒng)分析工作，此外項(xiàng)目還有2名有1年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員，1名測(cè)試人員，2名負(fù)責(zé)組網(wǎng)和布線的系統(tǒng)工程師。在承擔(dān)項(xiàng)目之后，小丁組織大家制定了項(xiàng)目的WBS，并依照以往的經(jīng)歷制訂了本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，如下：應(yīng)用子系統(tǒng)1）1月5日～2月5日需求分析2）2月6日～3月26日系統(tǒng)設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)3）3月27日～5月10日編碼4）5月11日～5月30日系統(tǒng)內(nèi)部測(cè)試綜合布線2月20日～4月20日完成調(diào)研和布線網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)4月21日～5月21日設(shè)備安裝、聯(lián)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)試、驗(yàn)收1）6月1日～6月20日試運(yùn)行2）6月28日系統(tǒng)驗(yàn)收春節(jié)后，在2月17日小丁發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)剛剛開始，由此推測(cè)3月26日很可能完不成系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依星計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目管理案例分析銥星項(xiàng)目是1987年美國摩特羅拉公司提出并設(shè)計(jì)的第一代全球移動(dòng)通信系統(tǒng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目耗資50億美圓。根據(jù)項(xiàng)目的投資額度和收益分析，銥星公司的盈虧平衡點(diǎn)在65萬用戶。巨大的虧損額使銥星公司在1999年宣布破產(chǎn)，銥星項(xiàng)目以失敗告終。請(qǐng)分析上述項(xiàng)目失敗的主要原因。在宣布上課以后，他說：“我今天因?yàn)楦忻埃行┌l(fā)燒，所以音量可能受影響，請(qǐng)同學(xué)們注意聽講。某某來了沒有？某某某呢？站起來！你們已經(jīng)兩次沒交作業(yè)了，知道嗎？課下找我一下?！辟Z老師正式講課了，他的專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，知識(shí)面廣，善于理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容豐富多彩，但是他的板書少，語速快，常常有許多學(xué)生聽不清楚或聽不明白，每當(dāng)這時(shí)，賈老師看到一些學(xué)生迷惑不解的樣子總是問大家：“聽明白了嗎？懂了嗎？”下面都沒有回音，于是他又繼續(xù)講課?！比缓蟠掖业仉x開了教室。欲作該公司的銷售預(yù)估，可與市場(chǎng)占有率最高的“黑松”公司作一比較。一般而言，盈余平衡點(diǎn)系討論銷貨、費(fèi)用、損益之間的關(guān)系，即討論為獲取一定利益，須有多少銷貨的問題，但此處將討論銷貨須達(dá)到多少，才能“夠本”的問題。(1v/s)（f為固定成本，v為變動(dòng)成本，s為銷貨額）（1）從1974年的收支預(yù)估，知道銷貨額51，599，000元，變動(dòng)費(fèi)用24，817，000元，固定費(fèi)用12，790，000元，稅前盈余12，027，000元，代入上式，知道盈余平衡點(diǎn)的銷貨額將為24，686，000元，表示該公司1974年?duì)I業(yè)收入除非達(dá)到預(yù)算的48%，否則無法獲得盈利。（2）1975年的收支預(yù)估方面，預(yù)計(jì)銷貨額225，596千元，變動(dòng)費(fèi)用129，300千元，固定費(fèi)用56，025千元，據(jù)以算出的盈余平衡點(diǎn)將為131，200千元，表示該公司1975營業(yè)收入，需達(dá)預(yù)算的58%才不至虧損。%的實(shí)現(xiàn)可能為30%，而該公司占有市場(chǎng)96%可能為50%，則其營業(yè)收入將為116，159千元，而不及盈余平衡點(diǎn)，盈余目標(biāo)自不易達(dá)成。成本費(fèi)用估算分析臺(tái)灣飲料業(yè)的毛利一向很高，該公司估計(jì)生產(chǎn)成本與同行業(yè)間的差異并不大。1975的銷貨預(yù)算為174，000千元，而廣告費(fèi)預(yù)算僅列1，390千元，實(shí)屬過份偏低。